宝钢金属:星级标准提升工厂管理能力

宝钢金属引入星级概念,进行工厂管理星级评估,对工厂分类分级管理,并通过改善,持续提升各工厂管理能力。宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)是宝钢集团为实现一业特强、相关多元协同发展战略,整合各钢材深加工单元而成立的集团型企业,目前业务涵盖金属包装、工业气体、金属制品、汽车贸易与服务等。宝钢金属面向客户,紧紧围绕制造现场各类管理,建立适合多元化集团型企业的工厂管     

深入推进KPI挖掘价值驱动因素

宝钢金属的价值管理体系整体框架包括了价值文化理念、价值衡量、价值管理决策、价值评价激励四个方面.那么,如何深入挖掘价值驱动因素、如何进行价值衡量?自2013年以来,宝钢金属通过深入推进关键绩效指标(KPI)体系,解决了以上问题,并取得了一定的成效.     

阿米巴模式与标准成本相结合推进价值管理

宝钢金属于2007年导入价值管理理念,以KPI为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素,同时引入BI商业智能工具以提升管控的精准度和效率,完成了一个自上而下的管控过程.而如何调动全员参与,点燃全员创造价值的激情,实现自下而上追寻价值贡献,从而推动KPI目标实现,达成价值持续提升,阿米巴经营模式成为必然选择.     

运用“6S”管理法改进现场基础管理——宝钢发展有限公司实践案例

宝钢发展有限公司（以下简称：＂宝钢发展＂）是宝钢集团的全资子公司,宝钢发展业务主要集中在资源再生综合利用、生产作业、工厂物流、生活后勤服务和不动产管理等业务,由于业务的性质特点,宝钢发展生产作业现场比较多而杂,既有面向宝钢生产主体的协力服务现场,也有物流仓储现场,还有新型材料加工及磁性材料生产操作现场,     

山东省国际信托有限公司

正山东省国际信托有限公司(以下简称"山东信托")成立于1987年3月,是经中国人民银行和山东省人民政府批准设立的非银行金融机构。2007年6月,获得经中国银监会批准换发的金融许可证,现为中国信托业协会常务理事单位。自成立以来,山东信托一直致力于运用信托平台服务经济社会发展,在诸多领域开展了业务实践和探索。目前主要业务为资金信托、财产信托、投资银行、资产管理和证券投资基金等,并受托管理山东省基本建设基金管理。公司坚持立足省     

山东省国际信托有限公司

正山东省国际信托有限公司(以下简称"山东信托")成立于1987年3月,是经中国人民银行和山东省人民政府批准设立的非银行金融机构。2007年6月,获得经中国银监会批准换发的金融许可证,现为中国信托业协会常务理事单位。自成立以来,山东信托一直致力于运用信托平台服务经济社会发展,在诸多领域开展了业务实践和探索。目前,主要业务为资金信托、财产信托、投资银行、资产管理和证券投资基金等,并受托管理山东省基本建设基金。公司坚持立足省内、走     

山东省国际信托有限公司

正山东省国际信托有限公司(以下简称"山东信托")成立于1987年3月,是经中国人民银行和山东省人民政府批准设立的非银行金融机构。2007年6月,获得经中国银监会批准换发的金融许可证,现为中国信托业协会常务理事单位。自成立以来,山东信托一直致力于运用信托平台服务经济社会发展,在诸多领域开展了业务实践和探索。目前,主要业务为资金信托、财产信托、投资银行、资产管理和证券投资基金等,并受托管理山东省基本建设基金。公司坚持立足省内、走向全国的经营方针,积极面向全国开拓业务,与广州、深圳、     

钱币、奖章——价值背后的收藏价值

上海造币有限公司(原"上海造币厂")始建于1920年,主要从事设计生产国家流通硬币、金属纪念币;兼营金属纪念章、奖牌、工业金、工业银、铝材、机械设计制造等加工业务.     

双周人物

戴志浩宝钢总经理就任宝钢换帅,成为钢铁业的热门话题。据悉,戴志浩已接任马国强成为宝钢集团董事、总经理。现年50岁的戴志浩已在宝钢工作30年,高级工程师出身的他具有丰富的钢铁企业生产、营销管理经验,2007年11月起,任宝钢集团副总经理,2012年9月起兼任党委常委。有业内人士分析,宝钢把"管钱的管家"换成了"建造布局的工程     

山东省国际信托有限公司

正山东省国际信托有限公司(以下简称"山东信托")成立于1987年3月,是经中国人民银行和山东省人民政府批准设立的非银行金融机构。2007年6月,获得经中国银监会批准换发的金融许可证,现为中国信托业协会常务理事单位。自成立以来,山东信托一直致力于运用信托平台服务经济社会发展,在诸多领域开展了业务实践和探索。目前主要业务为资金信托、财产信托、投资银行、资产管理和证券投资基金等,并受托管理山东省基本建设基金管理。公司坚持立足省内、走向全国的经营方针,积极面向全国开拓业务,与广州、深圳、北京、上海、天津、浙江、山西、陕西、湖北、湖南、辽宁、河北、江苏、福建等省市建立或开展了业务合作。     

宝钢金属实施VC绩效银行的做法

为了实现对核心人才队伍的长效激励,提高员工价值创造的积极性,2008年,宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)推出了"VC绩效银行"激励计划,取得了较好的效果:在宝钢金属内部形成了"拒绝平庸,积极进取,全力进攻"的进取型企业文化,各板块、各子公司的盈利能力明显提高,新建项目逐次展开。2010年营业收入、人均销售收入、利润     

宝钢变轻了

宝钢数以千亿元规模的主业像一个巨大孵化器,不断衍生出新业务"钢铁侠"宝钢,变得更小、更轻、更快了。还有两个月,上海宝翼制罐有限公司(以下简称"宝翼")在越南胡志明市的工厂将正式投入生产。作为宝钢集团的"孙公司",宝翼这一步非同寻常。此前,宝钢业务虽然大量拓展海外,但均是贸易和矿业,宝翼是宝钢旗下第一家踏出国门的     

如何在职能部门构建阿米巴经营模式

宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)在推进阿米巴经营模式的过程中,发现除生产、营销部门以外,职能部门的费用占有30%~40%的比例.为降低职能部门的成本,宝钢金属引入了阿米巴模式,取得了较好的成效.     

宝钢金属有限公司风险管理的实践

宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团公司的全资子公司之一,是宝钢钢材延伸加工产业发展的重要平台。目前宝钢金属下设20多家子公司,主要板块有金属包装、金属贸易、汽车贸易、汽车零部件、工业气体和线材。为防范企业风险、提升企业管理水平,宝钢金属按照《中央企业全面风险管理指引》等风险管理的规范要求,立足实际,建立了一套行之有效的全面风险管理体系。     

宝钢金属有限公司风险管理的实践

宝钢金属有限公司（以下简称宝钢金属）是宝钢集团公司的全资子公司之一，是宝钢钢材延伸加工产业发展的重要平台。目前宝钢金属下设20多家子公司，主要板块有金属包装、金属贸易、汽车贸易、汽车零部件、工业气体和线材。为防范企业风险、提升企业管理水平，宝钢金属按照《中央企业全面风险管理指引》等风险管理的规范要求，立足实际，建立了一...     

宝钢故事:宁少收入两个亿也不能损失半点信誉

20世纪90年代,中国经济经历了"三角债"的困扰. 而宝钢的困扰更甚:只有别人欠宝钢的,可宝钢不能欠别人的,因为宝钢的债权人大都是海外老板.你稍有拖欠,耽误他们的周期,就会被通牒:贷款如不按期付清,你的货物将就地拍卖.而宝钢的债务人全都在国内,按照合同,宝钢准时发货,可货款却杳无音讯.     

掘金新会计准则

历经三年终于出台的新会计准则终于破茧而出,并将于2007年1月1日首先在上市公司中推行.新会计准则的变革主要在四方面有重大调整,即"跌价准备计提"、"债务重组方法"、"存货管理"及"公允价值应用".     

宝钢股份宝钢分公司 实践卓越绩效标准，追求卓越品质

宝钢分公司是宝钢股份的核心企业。为实现宝钢股份"建成全球最具竞争力的钢铁企业"的战略目标。宝钢分公司积极推进卓越绩效管理模式,持续追求卓越品质。一、强化战略管理.推进卓越绩效管理为实现"建成全球最具竞争力的钢铁企业"的战略目标,宝钢股份强化战略管理.实施精品战略,基本建成了汽车板、造船板、电工钢、石油管和高效建筑用钢等精品生产基地。宝钢分公司坚持"为用户创造价值,为股东创造价值"的经营理念,积极推进卓越绩效管理,广泛与世界一流水平"对标",致力于为社会和用户提供世界一流的产品和服务,促进了企业综合竞争力的持续提升。目前,宝钢分公司已成为世界第二的单体钢铁生产基地,与中国汽车工     

电子商务物流中心如何实现高效运营——访五洲在线电子商务(北京)有限公司副总裁杨海明

五洲在线成立于2007年,以电子商务服务为核心业务,专注于为传统企业做电子商务系统和仓储物流运营,可以说是"聚焦于仓储物流的电子商务外包商"。自2008年以来,随着电子商务发展又一个高潮的到来,越来越多     

西安志诚物业管理有限公司

<正>西安志诚物业管理有限公司成立于2001年5月,注册资金500万元,是专门从事物业管理业务、具有独立法人资格、物业管理贰级资质的专业化公司。目前,正在申报物业管理一级资质。公司自成立以来,始终把为业主提供优质的服务当作企业的生命线。严格遵循"真心服务、精心管理、随需而变"的经营理念,以"关注细节、追求完美"为目标,全心全意地为业主提供安全、清洁、优美、舒适、方