全面预算管理过程中的成本决策

全面预算管理是以企业经营目标为中心，以提高企业经营管理水平为目的，不断推进企业总体经营工作达到规范有序、科学有效控制状态的一种现代企业管理方法。在铁路企业更可作为一项缓解成本压力、对生产经营活动实施有效控制、全面提高企业经济效益的有效载体去推进和实施。而在编制成本预算时，往往对未来环境的分析往往是假设状态的，在预算执行过     

全面预算管理方法在医院成本管理中的实践

成本管理是医院内部管理中的一项关键性工作,不仅与医院日常运行密切相关,而且还关系着其整体经济效益,所以必须提高对成本管理的重视度。全面预算管理方法的运用,能够实现对医院成本的有效把控,避免因资源配置不合理而导致成本增加现象的发生。本文强调了全面预算管理方法在医院成本管理中的实践价值,并分析了预算管理方法运用过程中容易出现的问题,对此提出针对性策略,以充分发挥全面预算管理方法的作用和优势,提高医院成本管理水平。     

以全面预算构建可控成本管控系统

随着市场经济体制的完善和军方竞争性采购模式大力推行,军品产品的竞争日益激烈,本文研究对象吉林江机特种工业有限公司(简称江机公司)在不断挖掘市场、增加收入的同时,更注重公司内部成本和费用的控制,而现行的管理工具支撑成本管控系统已力不从心.为提高公司效益,增强竞争力,选择新的成本管控工具势在必行.因此,江机公司依托全面预算...     

全面预算管理下的成本控制体系探讨

传统的成本控制只侧重于生产成本,而忽略了全面预算管理下整体、全局的控制理念,只有将二者有机的结合起来,才能实现成本管理的精细化。本文首先对企业预算管理和成本控制的现状进行了分析,在此基础上,从企业预算成本的编制、执行、考核三个方面对企业成本管理及控制做了简要的探讨,旨在将全面预算管理理论应用于实践,促进企业改善经营管理方式,实现经济效益最大化。     

全面预算管理在企业成本管理中的应用研究

随着企业间的竞争日趋激烈,企业内部管理制度建设及管理体系搭建的重要性也越发凸显.全面预算管理属于企业成本管理的重要组成部分,能够推动企业的发展和进步,其作为现代化的管理手段,会对企业的可持续发展形成极大影响.本文从企业全面预算管理在成本管理中的重要性出发,具体介绍了全面预算管理在企业成本管理中的应用方法,以期对推动企业...     

大型企业集团成本预算在资金管理中的应用

《淮南子·氾论训》曰:器械者,因时变而制宜适也。意指根据不同时期的具体情况,采取适当的措施。本文对河钢集团创新资金管理深度剖析,在已经建立资金一体化集中管控模式基础上,随着管理工作的纵深推进,根据集团自身财务资金运行现状、发展阶段、资源条件、管理诉求,逐步探索出资金集中管控与成本预算管理横向联合的财务资金管理新方式,为管理者实现管理目标、为企业实现可持续发展和国企深化内部改革提供实践经验。     

全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制探思

企业预算成本管理和企业的经济效益与预算管理中的成本管理及目标成本是本篇文章研究的核心。从以上两个角度讲述了全面预算管理背景下的企业预算成本。预测编制,执行和控制是企业预算成本的关键所在,需要在相关项目完成之后进行全面分析,并且需要依据全面预算管理体系构成企业预算成本的管理和控制做出深刻的分析,并为后续发展提供相关的意见。     

企业全面预算管理流程及其成本管控

当前社会经济日新月异的发展,各行业领域发生了巨大的变化,企业要想实现长远发展,必须加强内部管理,构建完善的预算管理体系,有效节约成本,实现企业各项资源的优化胚子,提升企业各项资源的实用价值,本文就企业实施全面预算管理与成本控制问题,对企业全面预算管理流程与实践成本控制的有效措施进行探究。     

全面预算管理在降低企业成本中的应用

企业成本控制管理过程中,积极应用全面预算管理,有助于企业各项资源的合理优化配置与利用,保障企业战略发展目标的有效达成,同时能够深入提升企业不同职能部门之间沟通协作的效率。基于此,本文首先介绍了全面预算管理与成本控制的相关概念,然后分析全面预算管理应用于企业成本控制管理过程中的重要作用,同时提出利用全面预算管理促进企业成本降低的对策,以供参考。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理作为发达国家企业管理的先进方法,已在我国许多冶金企业应用和推广,宝山钢铁厂、邯郸钢铁厂等企业已取得了显著效果,证明它是行之有效的财务管理手段之一。因此,推行全面预算管理,建立一套完整的全面预算管理体系,规范企业内部各环节的经济行为,促进企业基础管理工作上台阶,实现全员全过程的系统控制,具有重要意义。一、全面预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制。随着市场经济的发展,我国的经济运行机制与企业体制都发生了深刻变化。企业与国家、企业与企业、企业与金融机构、企业与职工之间的关系也发生…     

建筑企业成本控制中的全面预算管理

随着我国建筑规模的不断扩大,建筑成本控制中的全面预算管理工作逐渐成为整个工程项目中的关键环节,加强全面预算管理具有重要的积极作用。本文首先对全面预算管理工作与成本控制之间的关系进行了系统的分析。其次,详细的阐述了当前我国各个工程项目中全面预算管理工作的现状,并提出了相应的改进措施。     

全面预算管理在制造企业成本管理中的应用

在企业运营发展中,需要采取现代化管理方式,对企业成本进行科学管理,防止企业不必要成本支出,保证企业自身利益,给企业运营发展奠定良好基础.针对制造企业而言,要想实现成本管理和控制,需要采取全面预算管理方式,通过对企业现有成本资源科学筹划和调配,提升企业成本管理水平,防止不必要成本消耗.本文就结合加强全面预算管理的意义,对全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题进行解析,提出相关应用对策.     

基于全面预算管理的火电企业成本控制研究

本文探究了火电企业的成本构成,总结了火电企业全面预算管理成本核算的方法,分析研究了成本核算的途径,提出了成本控制的指标,研究了控制成本的措施,找到了解决问题的途径。对企业节能降耗,降低经营风险,加强计划性成本开支,实施积极的财务费用、生产费用、煤炭资金等成本控制,进行全面的预算管理,提高企业效益意义重大。     

浅谈煤炭企业的全面预算管理

预算管理是全面掌握企业生产、经营动态情况，通过对生产经营过程收入、费用、成本的预算、控制、考核、分析，实现企业经营目标。煤炭企业实行全面预算管理，是全面落实企业年度经营目标，获取最大利润，实现经济效益增长的重要手段，也是促进企业进一步建立健全内部约束机制，完善内部考核     

全面预算管理在航空制造企业的应用研究

全面预算管理是实现企业战略与运营实际相统一的有效途径和手段,也是现代航空制造企业实施战略牵引的重要管理模式。本文通过对C航空制造公司全面预算管理现状的分析,找出其存在的主要问题,并提出了不断完善预算管理体系建设,强化预算管理的全过程监督与考核,加强全面预算管理的信息化建设等建议,从而为持续推进公司战略发展目标落地提供一定的保障。     

全面预算管理在企业成本控制中的应用

近年来,国民经济的快速发展促进了各行业的爆发式增长,由此也在一定程度上改变了企业经营发展所面临的内外部环境。新形势下,面对激烈的市场竞争,企业如果想将自己的优势地位一直保持下去,获得良好发展,开源与节流均不可或缺。全面预算管理在实际操作过程中的作用正是推进成本控制,确保各项业务活动按照一定顺序有序开展,实现对企业资金资源的科学配置,有效减少资金风险,顺利达到企业经营发展的目标。文章主要探讨全面预算管理在企业成本控制中的应用,借此提升企业竞争优势。