基于因子分析的传媒上市公司绩效评价研究

文章选取不同类型的文化传媒行业上市公司20家作为样本,并以华谊兄弟为例,采用因子分析法,对文化传媒上市公司建立综合财务评价指标体系,运用SPSS19.0统计分析软件对上市公司绩效进行实证分析研究,科学、合理地评价上市公司的绩效,为投资者作出正确的投资抉择提供依据。     

资讯

正阿里、平安、腾讯入股增持护航华谊兄弟娱乐母舰停牌两月有余的华谊兄弟传媒股份有限公司11月19日复牌,向杭州阿里创业投资有限公司等非公开发行A股股票共计144,985,904股。定增后,阿里、腾讯所持华谊兄弟股份皆为8.08%,仅次于王中军并列第二大股东,平安占股2%。点评:有此三大护法,华谊有了娱乐行业做头狼的资本。     

我的梦：做中国的时代华纳——专访华谊兄弟传媒集团董事长兼总裁王中军

王中军,华谊兄弟传媒集团董事长兼总裁。1980年,生于北京。1982-1985年,在国家物资总局物资出版社任美术设计、摄影记者。1986-1989年,任中国永乐文化发展总公司广告部经理。1989-1994年,赴美留学,获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位,之后回国创业。1994年,创立北京华谊展览广告公司。2000年3月,华谊兄弟广告公司与太合控股公司进行机构重组,融资5000万组建华谊兄弟太合影视投资公司,2004年回购太合公司持有的全部股份,更名为:华谊兄弟影业投资公司使得公司每年的电视剧产量达到200-300多集,5年内拍摄三十多部电影。2003年初与西影牵手,成立西影华谊电影发行有限公司,现拥有54％的股权,此举使民营资本借西影股份这条大船顺利进入了电影发行领域。2004年底,成立华谊兄弟音乐公司,迅速成为国内顶级的唱片公司之一。     

华谊兄弟：上下“通吃”打造全产业链

华谊兄弟首家影院的开业对于一直致力于打造全产业链的华谊兄弟具有标志性意义，这意味着华谊兄弟在电影业务方面，从制片到发行，再到终端放映的全产业链已经打造完整。     

周迅 双面财富精灵

如果说荣信达将周迅由一个懵懵懂憧的小女孩培养成专业的从影人，那么华谊兄弟已将周迅锻造成一枚闪闪发亮的金币，并利用她的聚合效应为华谊兄弟创造了更多价值。     

基于战略导向的企业财务转型

本文对基于战略导向的企业财务转型进行了解析,提出财务转型的目标是实施战略型财务,应以企业战略和经营战略为导向制定具有前瞻性的财务战略,促进企业的可持续发展。     

高质量发展与会计财务

企业的高质量发展离不开财务战略的制定。本文以财务战略矩阵为理论根据,选取了WJ公司2014-2018年的主要业务经营资料与财务数据为案例分析材料,对公司的融资战略、投资战略和利润分配战略进行探究,对企业的可持续发展能力及价值创造能力进行分析,为企业构建财务战略矩阵,解析其财务战略的优势及存在的问题,为推动企业的高质量发展提出建议。     

华谊2010“票房”猜想

尽管华谊兄弟传媒股份有限公司8月19日发布的半年报成绩单上＂赤字累累＂,不过这并未逆转看好华谊兄弟2010年全年业绩的市场预期。     

王中军：甩手的智慧

10月15日，首家在内地上市的民营影视公司华谊兄弟在创业板开放申购，这让华谊兄弟造就了不少富翁。王中军、王中磊、马云为首的九大股东账面价值都已过亿，而在明星股东中，冯小刚账面价值过八千万，张纪中过六千万，黄晓明过五千万。一时间，华谊兄弟的明星股东们，让外界颇为艳羡。     

王中军：洗牌中国电影

中国电影工业面临冼牌已经是个不争的事实。在电影制作领域表现突出的华谊兄弟公司、以发行见长的保利博纳和院线领域的佼佼者万达集团,还有老牌的中影都是强有力的霸主角逐者。不过,随着华谊兄弟的上市,群雄逐鹿的格局,正向华谊一家独大倾斜。     

王中军 大戏才开幕

创业板第一股凭什么疯涨?上市1414天后,华谊兄弟(300027.SZ)终于以375亿元,成为创业板市值最高的公司。不仅于电影市场上,华谊兄弟继续着其焦点作风,更是在资本市场上被演绎成神迹——从年初14.8元的股价,一路狂飙,至9月10日,达到63.85元,涨幅超过330%。华谊兄弟,凭什么疯涨?创业板2009年开板,编号第27位的华谊兄     

基于战略导向的企业财务转型

本文对基于战略导向的企业财务转型进行了解析，提出财务转型的目标是实施战略型财务，应以企业战略和经营战略为导向制定具有前瞻性的财务战略，促进企业的可持续发展。     

华谊兄弟转型

华语电影业堪称绝对“大腕”的华谊兄弟，在股票市场却遭遇了众多“大腕”的集体减持。冯小刚、张纪中……一干艺人在华谊兄弟原始股解禁后，纷纷选择减持套现。     

华谊兄弟：中国影视内地第一股

华谊兄弟拟在创业板上市，风声一起，便引来各界的关注。按王中军的想法，华谊兄弟的目标是打造一个经纪公司、电影、电视、影院发行四个方向发展的影视王国，最终能做成迪士尼模式的娱乐公司。     

论管理咨询企业财务战略的目标定位——基于可持续发展的视角

管理咨询市场中竞争格局复杂,机会与威胁共存。为使我国管理咨询企业在适应市场竞争的同时又做到可持续发展,文章在运用波特五力模型对该市场进行全面分析的基础上,提出有效的财务战略是这些企业可持续发展的重要手段,并进一步明确了财务战略的总目标和具体目标,从而为财务战略的执行提供了方向上的指引。     

娱乐资本业登场

自从“华谊兄弟”成功登录创业板，这家依靠影视明星成功的企业也随即成为了资本市场的明星——上市首日147％的涨幅让“华谊兄弟”赚足了眼球。     

可持续发展视角下企业财务战略探究

由于我国经济形势的日益复杂化以及市场竞争形势的日益激励化,我国企业面临的市场环境变得越来越严峻。因此,很多企业开始寻求可持续的发展道路。那么,在可持续发展战略中,财务战略是一个关键和核心的组成部分,对于企业整体的战略性发展有着不容忽视的重要地位与作用。因此,本文将基于可持续发展的视角来探讨企业的财务战略发展状况,针对当前企业可持续发展的财务战略现状以及遭遇的现实困境,我们提出了有针对性的再造策略,以帮助企业真正实现可持续发展的财务战略,推动企业的正常稳定发展。     

可持续发展视角下企业财务战略探究简

由于我国经济形势的日益复杂化以及市场竞争形势的日益激励化，我国企业面临的市场环境变得越来越严峻。因此，很多企业开始寻求可持续的发展道路。那么，在可持续发展战略中，财务战略是一个关键和核心的组成部分，对于企业整体的战略性发展有着不容忽视的重要地位与作用。因此，本文将基于可持续发展的视角来探讨企业的财务战略发展状况，针对当前企业可持续发展的财务战略现状以及遭遇的现实困境，我们提出了有针对性的再造策略，以帮助企业真正实现可持续发展的财务战略，推动企业的正常稳定发展。     

并购重组与影视企业成

并购是企业外部成长战略中的重要方式之一，也是企业成长最快的方式，企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长；我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力，不断成长壮大；以华谊兄弟和橙天娱乐为例，对并购在影视企业成长中的作用加以说明。     

并购重组与影视企业成

并购是企业外部成长战略中的重要方式之一，也是企业成长最快的方式，企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长；我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力，不断成长壮大；以华谊兄弟和橙天娱乐为例，对并购在影视企业成长中的作用加以说明。