基于环境保护的内部控制体系构建

文章首先介绍了环境保护内部控制的理论依据,进而分析了基于环境保护的内部控制体系的特点,最后,根据理论基础以及体系特点,提出了基于环境保护内部控制制度的构建途径。     

基于绩效考核的内部控制体系构建

笔者认为,很多企业内部控制缺乏效率的原因在于缺乏有效的评价机制和科学的评价依据,由于不能有效地对内部控制体系进行及时改进,从而导致内部控制功能的弱化,因此,在现代企业制度体系下,企业必须建立起基于绩效评价机制的内部控制体系。     

基于风险管理的内部控制体系的构建

一、《企业内部控制基本规范》的解读 基本规范首先界定了内部控制的含义，内部控制是由董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业经营管理基本目标的一系列控制活动。     

基于内部控制五要素构建内部审计质量控制体系

内部审计作为内部控制的关键因素,在风险管理中起着重要作用,同时,内部控制的实质是风险管理。本文首先分析了内部审计、内部控制和风险管理的关系;然后借鉴内部控制五要素的思路,基于内部审计的环境、风险管理、内部审计活动、信息与沟通以及对内部审计进行监控5个要素来构建内部审计的质量控制体系;最后,对五要素之间的关系做了阐述。     

基于管理会计的内部控制体系构建

<正>一、基本概念(1)管理会计的发展。随着企业公司制的建立和所有权、经营权的分离以及资本市场的发展,企业会计逐步演化为两大分支:一是服务于企业内部管理信息及其决策需要的管理会计,或者叫对内报告会计;二是服务于企业外部信息使用者信息及     

中小企业内部控制体系构建

据资料显示,目前全国中小企业数量4200多万,已占全国企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业,可见,中小企业对国家经济起到了越来越重要的作用。但是,很多中小企业缺乏完善的内部控制机制,管理上存在很大问题,因此促进中小企业健康发展,实现经营管理目标,就需要建立一套完善的内部控制体系。     

煤炭企业内部控制体系构建

煤炭企业作为我国能源工业和社会经济发展的基础产业,要实现可持续发展,必须适应外部环境的变化,并及时调整内部环境,这就需要企业建立并完善企业内部控制。这就要求煤炭企业在上述指引的基础上,根据行业自身特点,建立健全符合自身并可以有效实施的内部控制体系。     

煤炭企业内部控制体系构建

煤炭企业作为我国能源工业和社会经济发展的基础产业,要实现可持续发展,必须适应外部环境的变化,并及时调整内部环境,这就需要企业建立并完善企业内部控制。这就要求煤炭企业在上述指引的基础上,根据行业自身特点,建立健全符合自身并可以有效实施的内部控制体系。     

内部控制学科体系构建

美国一些知名公司在金融危机中纷纷破产或被收购,凸显了内部控制的重要性.国内外研究文献大多是从制度建设的视角将其视为一种基于财务报告的可靠性、经营活动的效率效果、相关法律法规遵循的应用性的管理制度,没有从学科的角度阐述和解释内部控制.为丰富和发展内部控制理论,有必要从理论基础、学科定位、研究内容、研究方法等方面系统构建内部控制学科体系.     

浅谈内部控制体系构建

企业经营战略的实现,无疑需要以科学管理为保障,而企业内部控制则是企业管理最有效和最基本的手段和方法。我国加入世贸组织后,要求各单位逐步建立符合国际化要求的管理体系,其基础就是要建立现代化的内部控制体系。     

构建集团公司内部控制体系

一、集团公司内控制度建设的现状与问题1 一些企业建立的内部控制体系脱离企业实际 ,涉及变动的制度较多 ,甚至可能涉及变动的人员也较大 ,使企业员工对此控制体系产生反感 ,从而影响内部控制体系的实施效果。2 少数企业在内部控制体系构建中忽视不相容职务的设置原则 ,将企业内部的一些不相容职务进行合并设置 ,违反了内部牵制的原则 ,不能达到相互监督的目的。3 大多数企业内部控制的结构不够完善 ,尚未形成体系 ,而企业又未能将它作为一项系统工程来看待 ,因而使其后期的修改完善工作出现了空白。未能发挥其应有的作用。二、建立集团公…     

高校内部控制体系的构建

一、高校整体控制环境的塑造 1.高校文化的建设 高校文化代表着整个学校的精神面貌、行为作风、办学理念等,是作为一个高等学府实力和竞争力的象征,高校文化可以分为制度文化、精神文化和物质文化。     

内部控制评价体系的构建

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,政府为加强企业内部控制,陆续制定和颁布了一系列会计管理法规,由此也使内部控制评价工作的重要性日益凸现出来。文章介绍了内部控制评价指标体系的评价程序与方法,对各个步骤也给出了相关的说明,能够较好地指导该程序与方法的具体实施。     

基于财务视角的企业内部控制体系构建

财务管理可以在企业内部控制体系构建中发挥重要作用,科学认识财务管理与内部控制的关系,对于企业构建内部控制体系具有重要的作用和价值。本文在分析财务管理与内部控制关系的基础上,结合目前企业内部控制体系建设的现状,对于如何更好的构建企业内部控制体系提出了有益的建议和策略。     

企业会计内部控制体系的构建

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。     

武钢集团基于内部控制的财务预警体系构建

武钢集团在联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,年产量达4 000万吨,在世界钢铁行业名列前茅.对于这样大型的企业集团来说,高质量的内部控制不但可以帮助企业及时发现并堵塞漏洞,对企业财务预警体系的构建也十分必要.     

基于COSO报告的企业内部控制体系构建

一、内部控制理论的最新发展——ERM报告 美国反虚假财务报告委员会（Treadway委员会）的发起组织委员会（Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Committee,简称COSO）于1992年发布了《内部控制——整体框架》报告,即COSO报告,并于1994年进行了修订。该报告在沿用了多年以后,Treadway委员会在吸收与修改该报告的基础上,于2004年底颁布了一个全新的COSO报告,即《企业风险管理——总体框架》（Enterprise Risk Management,简称ERM）。ERM把内部控制框架囊括其中,使企业风险管理框架能更好地满足企业内部控制的需要。     

基于风险管理的企业内部控制体系构建探析

<正>风险管理与内部控制具有相辅相成、相互协调的联系,并且在两者良好联合下,能够促进企业生产经营活动有效开展,促进企业管理目标高效实现。因此,企业需要基于风险管理视角下,积极构建完善的内部控制体系,从而提升自身竞争实力,降低风险发生概率,为自身发展保驾护航。现代企业发展中,风险管理尤为重要,其属于企业内部管理工作中的重要内容。企业若想有效提升自身风险管理水平,需要借助完善的内部控制体系,对自身各项经营活动进行严格控制,实现各项活动的规范化开展,实现各项潜在风险的有效防范。     

基于内部控制的会计制度设计评价体系构建

经济社会发展推动了会计工作的发展及会计地位的提升。会计作为一项以提高经济效益和社会效益为基本目标的管理活动,具有核算与监督职能。它不仅能为企业各利益相关者提供决策所需的信息,也保证了企业各项经营活动的合规与合法。新会计准则体系、《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的颁布,对企业的会计核算、会计监督和企业内部控制、治理质量等都提出了更高的要求。如何根据新企业会计准则体系和内控规范的