关于新时代下公立医院财务转型的思考

随着我国逐渐迈进中国特色社会主义新时代,人民群众的物质生活水平不断提高,需求也相应变得更为多样化,不仅仅是对温饱的满足,更多的是对精神层次的追求,并且对社会保障及医疗卫生服务等均有了更高的需求.公立医院原有的管理模式已无法满足社会进步的要求,需要由传统的粗放式管理模式转向新时代的精细化管理模式.医院财务作为公立医院管理...     

数智时代下公立医院财务管理转型路径探讨

数智新时代下,结合政策要求和公立医院高质量发展的实践需求,本文基于现场调研咨询十余家公立医院,分析财务管理现状,在各种宏微观环境变化下提出公立医院管理转型新路径：强化全面预算,健全全流程管控机制;兼顾效益和效率,实行资产全流程闭环管理;统筹全局,健全全方位绩效考核体系;提升医院运营效能,强化医院风险管控能力;基于数字化改革,通过互联互通的共享数据平台,提升医院管理的质量和效率,提升医院内控管理成效,降低运营风险,保障医院高质量平稳运行。     

公立医院智慧财务建设的若干思考

随着我国新医改及外部经营环境的变化,公立医疗机构之间的生存和竞争压力日益增加,不断增加的支出导致能够实现盈利的医疗机构也大幅减少,因此,医疗机构通过精细化、科学化的管理来实现高质量发展的需求就更加迫切,特别是应借助信息化建设,建立高效、节约、集成的管理体系,实现智慧型发展。2020年以来,国家医保局和国家卫健委先后提出了“互联网+医疗”政策,借助智慧医院和“互联网+医疗”的模式,使得智慧医院建设得到进一步推进。同时新技术的创新应用为医院财务信息提升发展提供了有力的技术保障。本文从智慧财务基础理论出发,在进一步深入研究的基础上,深入剖析智慧财务建设存在的问题,提出针对问题的解决对策,旨在推进医院财务智能化的可持续发展。     

公立医院财务业务一体化管理的思考

随着医疗卫生改革的深入推进,公立医院原有的财务、业务相分离的管理模式已经不能适应当前环境下医院运营管理的需要.本文从财务业务一体化管理的意义入手,探讨如何通过实物流、业务流、资金流、信息流四流合一,提升管理效率和加强内部控制.同时,对公立医院财务业务一体化管理现状进行分析,发现存在财务业务融合意识不强、各信息系统形成"...     

公立医院财务精细化管理探讨

随着经济水平及医疗技术的不断进步,医疗卫生事业快速发展,公立医院财务精细化管理面临着新的机遇和挑战。财务精细化管理,不仅可以提升公立医院的总体效益和核心竞争力,还有利于公立医院长期稳定的良性发展。鉴于此,本文通过对公立医院财务精细化管理的现状及问题分析,探讨并提出有效管理途径。     

公立医院财务分析的探究

在新医改背景下,公立医院按照国务院办公厅的指导意见,推行综合改革,单纯靠国家财政拨款维持医院的经济运转如今已经成为历史,医院经济管理进入一种新的模式。财务分析工作能够为医院提供准确的经济数据信息,揭示财务管理中的一些问题,辅助管理层决策,对医院运营发展产生积极的影响。本文就财务分析的作用、目的、程序、存在问题,以及如何加以改进和完善,提出了自己的看法和建议。     

公立医院财务风险识别方法研究

随着公立医院改革的不断推进,新冠肺炎疫情防治工作取得了重大成功,公立医院外部环境发生了深刻变化.与此同时,受内外部因素影响,公立医院的运营产生了诸多财务风险.基于此,文章以财务风险识别领域的研究成果为基础,结合公立医院特点,选取财务风险识别方法和指标,以期能够构建公立医院财务风险识别体系.     

基于SWOT分析公立医院引入财务智能报账的策略

"互联网+"时代到来,信息技术高速发展,公立医院财务管理从传统的粗放型向现代精细化管理转型势在必行.医院报账是医院财务管理中的一项基础性工作,传统的报账模式以线下手工操作为主,这种重复性高、低附加价值的报账工作影响医院精细化管理的发展,因此公立医院报账智能化具有必要性和可行性.笔者从自身岗位出发,基于某大型公立医院引入...     

公立医院财务风险分析与控制研究

公立医院是一种特殊的实体,它不同于追求利润最大你给的企业,也不同于传统意义上的事业单位,同是兼具企业和事业单位的部分特征,以公益服务性为其主要特征,目的在于提高服务优质性而非营利性,坚持收支平衡,量入为出,预算原则是不搞赤字预算。本文分析了公立医院财务风险的特征和形成原因,并就财务风险控制问题提出几点意见以供参考。     

公立医院加强财务风险控制研究

近几年来,伴随着我国医疗体制改革的全面实施以及人们健康意识的大幅提升.与此同时,公立医院的接诊量、医疗规模、医疗服务水平和现金流也呈现出大幅增长的态势.在这种情况下,对于医院财务管理水平和财务风险控制能力提出了巨大挑战,需要医院领导者和全体财务人员针对财务风险控制措施给予高度关注.本文首先分析了公立医院财务风险控制中的...     

财务转型背景下财务共享中心建设管理问题探究——以A能源企业共享中心实践为例

近几年我国社会经济飞速发展,科学技术方面取得了许多突出成就.伴随着科技革命,互联网数字技术在各行业均有了广泛的融合应用.其中在财务专业领域,许多企业开始建设自己的财务共享中心,其能够有效地对以往零散的财务业务工作进行集中化整合,提高工作效率,进而使企业在当前的市场环境中获得更多的竞争优势,同时对企业运营成本的压降也有明...     

公立医院内部财务控制的强化措施

随着我国医药卫生体制改革的不断深化和医院等级评审的逐步开展,对公立医院财务内部控制工作提出了更高的要求。针对公立医院内部财务控制工作中存在的问题,提出了从建立所有权与经营权更加协调的约束与激励机制,增加会计信息提供的透明度,制定规范和齐全的内部财务控制规范,设立符合各单位情况、配合密切的内部管理机构等方面进一步完善公立医院内部财务控制制度的途径和方法。     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

公立医院财务内部控制措施

新医改制度的颁布与实施,其实对医院的财务运行环境带来了直接性的影响。因此,这就需要就医院财务内控工作开展的内涵与作用入手进行分析,并就当前财务内控工作开展中所存在的问题进行整合,这时才能找到相应的解决对策,并真正实现就新医改形势下,公立医院如何加强财务内控的措施,这时才能真正做到提高公立医院的财务内控质量。     

公立医院财务管理转型探析

随着社会的不断发展,公立医院对于自身财务管理也有更高的要求。公立医院进行财务管理转型能在较大程度提升医院财务管理质量,现如今,公立医院在进行财务管理转型的过程中存在着较多的不足,需要人们进行不断的探索与完善。本文将针对于公立医院财务管理转型过程中的不足与不足的改进措施展开研究与讨论。     

传统核算财务向业财融合财务转型实践研究

近年来,伴随信息技术的发展,业财融合管理在企业培养财务人才、提高财务管理效率、增强企业风险控制和盈利能力等方面发挥着重要作用。业财融合管理是将财务预测评估、分析建议、预警控制等工作融入业务运营实时过程的财务管理。业财融合财务转型主要存在管理思想局限、财务对业务不了解、专业知识薄弱及财务信息业务指导性差等问题,而开拓理念、优化财务架构、加强财务人员对业财综合知识贯通应用、推行适合业务的财务规则、提升信息技术支持可助推传统财务转型。     

公立医院内部审计数字化转型探讨

本文建立了公立医院内部审计数字化转型的系统框架,包括模式优化、数据管理、风险分析、业务监管和实务作业五个层面。要实现数字化转型,公立医院必须从思维方式、制度管理和平台建设方面做好保障措施,为全面实现数字化内部审计奠定基础。