提高监督效率 保证环卫质量

随着城市居民生活水平的不断提高,人们对生活环境也提出了越来越高的要求,市容环境卫生体制改革的发展,也要求建立一个对市容环境管理质量和环境卫生作业质量进行监督,实现市容环卫行业自查、自纠、自律完善的内部监督机制。市容环境卫生质量监督中心由此应运而生。     

对市政市容行业内部会计控制的几点建议

市政市容行业主要是负责市政基础设施维护、环境卫生管理、市容环境综合整治的方针、政策和法律、法规、规章。统筹、协调和对我市城市建设和市容市貌进行科学规划、全面管理。     

基于BSC的营销团队绩效管理

营销团队的广泛应用使得对其绩效管理成为企业的一个关键环节。本文指出了目前营销团队绩效管理中的一些问题,并根据营销团队的特点,提出利用团队平衡记分卡和个人平衡记分卡来进行改进,从而达到管控团队与市场的目的。     

加强环卫行业监管力度 确保市容环境优美整洁

市容环境卫生建设需要要充分发挥人民群众的主体作用,调动社会各方面的力量。现重点讨论了如何加强环卫行业监督力度,确保市容环境优美整洁。     

知识团队绩效管理研究

本文依据平衡计分卡观点,确认"知识团队"的绩效、绩效评价、绩效沟通等绩效管理的内容,提出应将传统向后看的"评核性绩效系统"转为向前看的"发展性绩效系统",建议采用行为和结果双导向的思维方式对知识型团队进行绩效管理,提出将企业的战略目标结合到绩效管理系统中,探索建立有效的动态知识团队整体绩效管理体系,以推进企业的可持续发展。     

基于平衡计分卡的企业知识型团队绩效研究

知识型团队在企业竞争中扮演越来越重要的角色,因而其绩效就显得十分关键.文章对知识型团队的特点进行分析后,通过对平衡记分卡的机制研究,提出了科学的应用平衡计分卡方法对知识型团队绩效管理的框架.     

试论团队绩效管理

团队在企业的日常经营过程中发挥着重要的作用,如何提高团队绩效,加强团队绩效的管理成为许多学者研究的热点,文章从国内外团队绩效管理理论学者的观点、团队绩效的影响因素等方面加以阐述,并提出团队绩效管理的研究新趋势。     

关于中国城市市容环境卫生管理机制的思考

一、我国城市市容环境卫生管理机制概况　　城市市容环境卫生管理是一项事关全社会、得益全社会的庞大系统工程。城市市容环境卫生管理水平 ,是一个城市市民素质和政府形象的重要标志 ,也是一个城市文明程度、开放意识、文化水准和社会公德的集中体现。建国以来相当长一段时期内 ,我国城市建设基本处于单一计划指令下的发展状态。改革开放以来 ,随着经济体制改革的深入、人口户籍制度的改变 ,城市的经济总量和人口急骤增加 ,国家加快了城市建设步伐 ,原有城市的规模不断扩大 ,新兴城市不断崛起 ,城市市容环境卫生管理的任务越来越繁重。九十…     

高新企业研发项目团队绩效测评指标分析

高新技术企业要实现对研发活动的有效管理,除了建立一个优秀团队外,还应该懂得利用现代的管理手段来充分激发研发团队的潜力。在对研发团队的研究中,绩效评价是很关键的但一直又是比较薄弱的一环,论文从高新技术研发项目团队的工作特点出发,借鉴了国外绩效测评最新研究成果-平衡计分卡,并结合经典管理理论-目标管理,以及目前新发展的关键绩效指标和关键成功要素等技术,初步分析了我国高新技术企业研发项目团队绩效测评指标的确定和运用。     

基于平衡计分卡的团队绩效管理流程设计

团队合作的工作形式越来越受到企业管理者们的青睐,管理者们通过团队管理进行授权、决策,反馈处理问题和开拓新业务.然而,团队并不能自动有效的进行管理,也不是所有管理团队都能团结协作提高生产效率.本文将通过运用平衡计分卡工具来设计团队绩效管理流程,将企业的战略目标融入到团队管理中,创造组织的高业绩.     

县供电企业项目团队绩效管理研究

目前,电力企业项目团队绩效管理还处于初级阶段,没有实质性地起到绩效管理作用,同时,和企业组织绩效也没有融合。在电力企业开展"三集五大"体制改革、逐步迈向现代企业的背景下,笔者深入实践,研究分析企业项目团队的特征及现有项目实施团队绩效管理存在的问题,提出了项目团队个人精益计分考核法。从项目关键绩效指标、一般指标和个人成长指标三个维度加以绩效考核,更全面地评价项目团队成员的个人绩效结果。同时本文还探讨了与之匹配的项目绩效薪酬,及企业个人绩效与项目个人绩效的有效结合等问题,希望借此找到将县供电企业项目团队打造成高效团队的方法,为中小型国企遇到相似问题提供可借鉴的解决方法。     

城市建筑垃圾管理规定

第一条为了加强对城市建筑垃圾的管理，保障城市市容和环境卫生，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》。制定本规定。     

高绩效团队建设浅探

文中主要谈及对高绩效团队建设的必要性,从怎样认识团队的战略意义到规范团队管理：从如何导入团队绩效管理,建立强势团队文化到团队的学习和发展、团队领导力的提升等方面进行了论证。为企业进行团队建设与管理的具体实践提供一定帮助。     

论建筑施工企业项目团队文化建设——以四川公路桥梁建设集团有限公司大桥分公司为例

项目团队,是建筑施工企业项目管理活动的实施主体,当前,建筑施工企业在项目管理和团队建设方面,还存在诸多问题.特别是大中型建筑施工企业,陈旧管理模式已严重阻碍项目优质团队的打造和经营绩效的实现.本文主要对建筑施工企业项目管理和团队文化建设进行了探讨.     

现阶段西安市市容环境卫生工作主要问题剖析

现阶段,西安市市容环境卫生事业成果显著,但尚存在诸多制约其发展的因素。本文试图对这些因素加以提炼,并做深层次的剖析,希望对推进西安市市容环卫行业进步尽绵薄之力。     

审视与反思：项目团队绩效管理体系

绩效管理基于绩效考评基础上而提出,相关的文献研究主要包括绩效管理、绩效考核和绩效考评方法以及有关项目管理的研究。企业项目团队绩效管理体系的构建主要是基于整体维度、个体维度和团队维度关注四大要点,即基于系统论构建项目团队绩效管理模型、确立项目团队绩效的考核标准及考核指标体系、优化项目团队绩效考核流程和考核周期、完善项目团队绩效激励机制。     

当前市容环境卫生管理存在的问题及对策

本文分析了当前市容环境卫生管理存在的问题,并提出了相应的措施,供大家参考。     

企业团队管理研究

如今已不再是单打独斗的时代了,现代企业管理强调的是团队管理,强调的是团队的合作与协同。由于团队突出各个成员的优势互补,所以对于优秀的团队来说,要做到1+1>2,即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。团队对于现代企业管理的作用越来越大。组建任何一个团队,都必须有组织,有正确的方向,有明确的目标。而如何真正管理好一个团队,则是每个团队管理者必须认真考虑的问题。针对这一问题,文章从团队组织结构搭建、团队机制建设、团队成员配备、团队灵魂建设、团队文化构筑五个方面,展开团队管理研究。     

基于平衡记分卡的企业绩效数据分析与管理

现代企业管理和发展中,绩效管理占据重要地位,原有的从财务方面评价绩效的方式难以满足信息化时代企业发展需求,市场竞争加剧,全球化程度发展越来越深,客户需求的多样化,一些新型关系对企业创新发展有了新的要求,企业人力资本、知识资本等所占地位越来越重要,原有的绩效管理方式无法评价这些无形财产。平衡记分卡是一种战略性的业绩评价方式,能有效提升绩效管理的水平。文章主要就平衡记分卡在企业绩效数据分析和管理中的应用进行了探讨。     

团队绩效的优化、协调与增益

随着经济全球化、信息技术的高速发展、市场竞争日益加剧，团队管理已成为现代企业管理的主流模式，团队绩效成为人们关注的焦点问题。本文探讨了团队管理理论的发展和团队绩效问题的由来，引入集对分析理论，建立了团队绩效优化模型，并在此基础上探讨团队的协调与增益。