行政事业单位内部控制存在问题及对策分析

规范完善行政单位内部控制是有助于行政事业单位公共职能体系建设的重要举措,为进一步实施有效的行政单位内部控制,国家公告《行政事业单位内部控制规范》并在全国范围内实施,希望借此进一步完善行政事业单位内部控制体系,以解行政事业单位公共服务职能问题的燃眉之急,达到推进廉政建设的目的。本文以行政事业单位概念内涵为出发点,从单位、管理制度、业务三个层面出发,分析了此类单位内部控制存在的问题与解决其存在问题的必要性,并给出解决办法及对策。     

行政事业单位内部控制若干理论问题探讨——兼评《行政事业单位内部控制规范(试行)》

《行政事业单位内部控制规范(试行)》2014年实施,但它存在着内部控制定义不规范、内部控制要素不明显、行政事业单位内部控制业务层面内部控制不全面等问题,为有效推动其实施,在进行理论分析的基础上,对完善《行政事业单位内部控制规范(试行)》提出了建议。     

四川省广元市举办高级会计人才暨行政事业单位内部控制规范培训班

正为了落实财政部发布的《会计改革与发展"十二五"规划纲要》和《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020年)》,加快广元市会计人才特别是高级会计人才的培养,同时为了贯彻落实好财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,不久前,广元市财政局举办了全市高级会计人才暨行政事业单位内部控制规范培训班。此次培训的主要内容包括:一是行政事业单位内部控制规范及风险防范、组织实施,即邀请有关专家学者对行政事业单位内部控制规范出台的背景及其概念、功能,要素、原则、目标,风险评估和控制方法,单位层面和业务层面的内部控制,评估与监督等内容,与企业内部控制的联系和区别,行     

行政事业单位内控管理现状调研分析

基于内部控制对我国企事业单位管理的重要地位和当前内控体系建设尚存缺陷的事实,本论文通过实地调研和问卷调研两种方式,对比了不同类型的行政事业单位内控现状,并从单位组织层面和业务管理层面,深入分析了我国部属行政事业单位的内部控制管理的主要问题,并为单位层面的组织优化和业务层面的流程细化提供了方向和方法依据。     

浅析行政事业单位内部控制存在的问题及对策

内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督这五大部分,强化内部控制工作流程,防止权力滥用,确保内部控制覆盖全单位的业务活动的全范围,贯穿整个单位内部各个级别的全体人员,是实现风险防控的重要手段。本文阐述了行政事业单位进行内部控制的重要意义和作用,并从管理者层面、制度层面、业务层面、信息技术层面这四个层面论述行政事业单位在执行内部控制过程中存在的难点,结合日常工作经验,从不同角度提出针对性的解决方案。     

事业单位内部控制探讨

自2012年以来,财政部印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号),这标志着我国事业单位内部控制建设进入实质性操作阶段.实践中,事业单位存在着内部控制流于形式、制度在墙上、运行凭经验等现象,导致根本没有根据本单位的实际情况进行调整,以致出现内部控制评价与监督欠缺力度、风险评估意识不足、预算管理不全面、政府采购业务中有效牵制性较弱等问题.文章以现状出发,针对当前事业单位普遍存在的问题,从单位层面、业务层面提出了几点相应的完善措施.     

稳步加强行政事业单位电算会计内部控制管理

行政事业单位电算会计是以会计和计算机两门学科为基础,在实践中发展起来的一门新学科,属于信息经济会计,其核心职能为会计核算职能、会计监督职能和财务管理职能。随着电算会计的发展,会计业务处理过程中出现了新情况、新问题、新矛盾,财务管理风险与日俱增,电算会计的核算安全问题成为焦点核心。本文结合行政事业单位内部控制规范,从单位层面、业务层面和信息技术等方面对稳步加强行政事业单位电算会计内部控制管理谈一些粗浅想法。     

浅析行政事业单位内部控制管理

内部控制是行政事业单位管理工作中的重要组成部分.目前,我国行政事业单位内部控制建设中存在机制不健全、执行不到位、监管力度不足甚至脱离监管等问题,对行政事业单位的会计信息质量及自身发展产生了不利影响.因此,重视和强化行政事业单位内部控制研究工作尤为重要.文章从单位层面和业务层面入手,分析行政事业单位内部控制管理工作中的不足之处,并提出相应的措施,以期为加强行政事业单位内部控制管理提供帮助.     

浅议行政事业单位内部控制设计

随着对行政事业单位投资的不断增加,内部控制在行政事业单位管理中的地位也越来越重要.目前,行政事业单位内部控制制度还不健全,存在着单位层面、业务层面的内部控制缺失和经济活动中的内部控制缺陷,应从岗位设置、内部控制机制建立、会计基础的加强及会计人才的培养等方面,建立健全行政事业单位内部控制.     

浅谈高校组织层面内部控制的构建与完善

《行政事业单位内部控制规范(试行)》将单位层面内部控制单列一章进行表述,强调其重要性,是一项重大的制度创新。高校作为实施内部控制的主体,应当从组织架构、工作机制等方面,构建和完善学校层面的内部控制。     

行政事业单位内部控制研究--基于某市的问卷调查

为了更加深入地了解行政事业单位的内部控制现状,文章采用问卷调查的形式,围绕风险评估、单位层面内部控制、业务层面内部控制等对行政事业单位展开调查研究,以揭示行政事业单位内部控制存在的问题,并提出相应的改进建议。     

行政事业单位内部控制研究——基于某市的问卷调查

为了更加深入地了解行政事业单位的内部控制现状,文章采用问卷调查的形式,围绕风险评估、单位层面内部控制、业务层面内部控制等对行政事业单位展开调查研究,以揭示行政事业单位内部控制存在的问题,并提出相应的改进建议。     

借鉴财务共享模式推动行政事业单位内部控制建设的思考

财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范（试行）》已于2014年1月1日开始施行，这对规范和加强行政事业单位内部控制具有重要的政策指引和实践推动意义。但受单位内在动力不足、制度体系不健全、财务人员力量欠缺和信息资源分散等因素制约，许多行政事业单位在推进内部控制建设的过程中仍缺乏有效的整体性措施。财务共享服务将成员单位的财务部门抽离出来，以业务伙伴的形式为企业的业务单元和其他功能区域服务，具有提高财务工作质量和监管效率、提高财务制度规范化和标准化、提高财务信息沟通和传递效率的优势。     

COSO框架下的行政事业单位内部控制问题探析

加强行政事业单位内部控制有助于提高单位内部管理水平,有效保护资产安全完整,提升社会公共服务的效率和效果,推进廉政建设。本文从COSO框架内部控制五要素角度具体分析目前我国行政事业单位内部控制中存在的问题,进而提出完善行政事业单位内部控制制度的措施。     

行政事业单位内部控制存在的主要问题及改进措施

通过分析行政事业单位内控制度单位层面、收支业务及资金控制、建设项目控制上存在的问题,提出控制措施,以期建立健全行政事业单位内部控制机制.     

浅议公共卫生事业单位财务内部控制体系建设

本文从公共卫生事业单位内部控制的特点和难点出发,依据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》,就如何和完善公共卫生单位内部控制体系和制度建设进行了探讨。     

建设行政事业单位内部控制的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，强调预防为主，通过建立完善的制度和程序，来提高管理效率。文章从财务工作角度对当前我国行政事业单位内部控制建设实践中存在的问题进行分析，根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》提出了一些可操作性的建议，力求对完善行政事业单位内部控制起到一些作用。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书（二）

四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况
　　行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看，财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法，对单位具体业务活动和事项实施控制，将单位内部控制建设与日常管理和业务活动有机融合，保证单位内部控制真正落地。在单位层面内部控制目标的问卷调查分析中，已经提及“单位内部控制的目标主要包括：合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果”。具体业务层面内部控制是内控建设与行政事业单位的日常管理、业务活动的有机结合，其控制目标与单位层面内部控制目标相一致，并且会结合各类经济活动的特点细化成具体的控制目标。     

基于单位层面的行政事业单位内部控制管理

文章通过对行政事业单位单位层面的内部控制分析,指出单位层面内部控制存在的问题,提出了设计和建立合理的组织架构,确立权责关系进行适度分权,建立单位层面监督机制来实行行政事业单位单位层面内部控制管理。     

《行政事业单位内控规范》实施程序及操作方法探析

财政部下发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》自2014年1月1日实施以来，由于行政事业单位缺乏实施和操作经验、相关配套措施不完善等，严重影响了内控目标的实现。为扎实做好内控工作，本文借鉴北京市财政局2013年组织的“北京市行政事业单位内部控制试点”工作经验，结合行政事业单位的业务特点，归纳出内控规范实施的程序及操作要求。