会展企业财务预算管理

会展企业的年度财务预算，其框架结构一般由项目预算、部门预算、企业预计会计报表及相关附表（综合）3部分组成。其中，项目预算是会展企业财务预算的基础，应按各个项目单独编制，项目预算一般由项目经理或项目责任人编制；部门预算分为业务部门预算和管理部门预算，部门预算由业务部门和各职能部门编制，并上报企业财务汇总；预计会计报表及相关附表由财务部门负责编制、平衡和上报。     

大连市绿色会展项目开发现状及对策研究

随着人们对生态文明建设的愈加重视,绿色会展在业界内也引起高度关注,绿色办展理念深入人心。目前,全国各地积极进行绿色会展实践,打造绿色会展城市。为推进大连市绿色会展的进程,本文基于绿色会展相关概念对大连市绿色会展项目的开发状况进行研究,进而分析其在开发绿色会展项目中遇到的问题和困难,并在会展企业、参展企业、会展场馆、其他四个方面提出相应的对策和建议。     

信息化时代我国会展企业国际化行为模式及路径探索

21世纪以来,会展企业加快了其国际化的步伐,引入国外先进的管理理念和行业要素,使我国会展业得以快速发展。推动我国会展企业和会展项目"走出去",参与全球会展市场运作,是我国由会展大国向会展强国转变的必由之路。在大量的企业实践案例的基础上,分析总结了我国会展企业国际化的方向及主要行为模式,并在次基础上,详细阐述了以项目和以资金为纽带的两种国际化路径,为我国会展企业进行国际市场开发提供借鉴和参考。     

企业真实项目在会展英语中的应用

本文从实例出发,从会展英语课程中综合实践项目的设计背景、教学化设计、组织实施、项目反思等方面,阐述了源自企业的真实项目在会展英语课程中的应用。通过深入分析项目的成效,进一步说明该项目的设计让学生在完成会展任务的同时获取经验知识,进一步提高了在会展工作场景下的英语应用能力,是检验隐性知识和能力的良好平台。     

企业真实项目在会展英语中的应用

本文从实例出发,从会展英语课程中综合实践项目的设计背景、教学化设计、组织实施、项目反思等方面,阐述了源自企业的真实项目在会展英语课程中的应用。通过深入分析项目的成效,进一步说明该项目的设计让学生在完成会展任务的同时获取经验知识,进一步提高了在会展工作场景下的英语应用能力,是检验隐性知识和能力的良好平台。     

会展需要什么样的人才

一、会展项目策划人才这是会展业高端的人才,是从会展项目管理人才提升出来的。企业发展到一定程度时,应该设法培养这方面的专业人才。这类人才目前在会展企业中的比重很小,要是按严格要求去衡量,这样的人才在市场上很难觅到。根据我国会展业现状     

提高业务预算执行管控水平措施探讨

加强业务预算管理有助于提高企业全面预算管理水平,优化资源统筹配置,实现企业战略目标,增强企业核心竞争力。本文结合工作实际,基于电网企业业务预算执行过程中的"短板",从项目储备创建、项目预算执行过程管控、员工预算管理意识及项目预算管理的监督考评等多方面探讨了提高业务预算执行管控水平的措施。     

项目型企业的全面预算管理问题与解决方案

项目型企业主要为客户提供定制或非标准化的产品或服务，相比于传统的制造、销售、运营类企业，项目型企业具有产品非标准、业务非连续的特点。全面预算管理理论是建立在传统企业的经营模式上的，由于项目型企业的运营和财务处理方式区别于传统企业，因此项目型企业在应用全面预算管理理论时会面临一些不适应问题。本文首先分析项目型企业与传统企业的差异，指出项目型企业的全面预算管理问题。然后提出解决方案，指出在全面预算编制过程中，应同时利用业务规划和已知项目信息，提高预算准确性；应重视单体项目的预算管理，根据项目变动及时调整成本预算；运用滚动预测、经营费用的弹性预算授予等手段分析、监控预算执行情况，调整预算授予额度，以动态预算管理方式应对项目型企业的业务不稳定；由于项目具有周期性，绩效评价应结合年度评价和项目评价，做好两方面的平衡。最后，本文提出了提升项目型企业全面预算管理效力的几条途径，指出企业管理层的重视程度对全面预算管理效果起到最为关键作用，信息化技术是企业预算管理水平跨越式发展的强有力的助推器。     

工程总包企业全面预算管理要抓好五大关键步骤

<正>工程总包企业全面预算管理是指在项目实施前期，通过对项目各个阶段的预算编制，对项目成本、时间和质量进行全方位的控制和管理。全面预算管理可以提高项目的整体效益，减少成本支出和风险，保证项目的成功实施。本文将就工程总包企业全面预算管理的几个关键步骤展开探讨。     

对项目管理中全面预算管理的探讨

全面预算管理是通过对项目进行全面预算,提高企业项目控制能力的一种管理手段,通过企业全员参与,能够有效地降低施工项目成本,提高项目投资收益。本文通过分析全面预算管理的作用,并结合实际经验提出构建全面预算管理体系的方式,指出企业在对项目进行全面预算时所采取的方法、程序、内容及预算实施的保障措施,供相关决策者借鉴。