电改背景下供电企业服务营销的现状与对策

随着电力企业改革的进一步深化和售电侧改革的逐步推进,供电企业面临着巨大的竞争压力.其服务营销策略也越来越成为令人关注的研究课题,同时也是供电企业可持续发展的当务之急.因此,明确当前供电企业的营销服务状况并实施积极的营销服务策略是供电企业工作中的重中之重.本文通过阐述新一轮电改背景下供电企业的营销服务现状,对存在的问题进行思考和研究,以迎合未来发展确立新的营销服务观,对供电企业改革有着重要意义.     

供电企业内部控制中的问题和对策

近些年，电力系统改革制度不断得到深化与完善，我国供电市场的竞争压力也越来越大，供电企业既迎接着新的机遇又面临着新的挑战。故此，本文针对当前供电企业内部控制所存在的问题进行了初步的分析，并结合企业的实际发展情况提出了相应的解决对策，希望对供电企业的工作者有所借鉴，从而提高企业的经济效益，促进我国供电市场持续有效地发展。     

关于构建供电企业科学的管控与惩防体系的探索与研究

随着我国社供电企业改革的深入,供电企业构建科学的管控与惩防体系有重要的现实意义,其途径主要有:加强领导,认真贯彻供电企业内部党风廉政建设责任制的落实;健全机制,完善制度,在领导机制上,探索创新;积极加强反腐倡廉教育和宣传,培育"干事、干净"的廉洁氛围.     

谈加强企业思想政治工作的几点措施

新时期,供电企业要进一步做好思想政治工作,为适应电力改革、稳步发展提供保障,文章提出了加强企业思想政治工作的措施.     

县级供电企业党建工作的创新

为了适应时代的发展和经济体制的变革,电力企业也应该要相应的改革和创新。新时期下供电企业的改革和发展不仅需要关注企业的经营与发展,还需要充分考虑到改革和创新党建工作的重要性,切实做好党建工作。当前我国县级供电企业在党建工作方面还存在些许值得改进和创新的地方,需要引起企业相关人员的特别重视。文章就县级供电企业党建工作进行了简要的分析,并就应该如何改革和创新供电企业党建工作提出了若干建议。     

新形势下供电企业政工工作创新的思考

随着市场经济体制改革不断深入，供电企业面临着挑战与机遇并存的形势，这对供电企业政工工作的有效开展带来新的挑战，必须加强供电企业政工队伍的建设，这样才能使供电企业得到更好的发展。政工工作是保证企业经济效益的精神支柱，在供电企业发展进程中的作用越来越大。新形势下，提高供电企业政工工作的创新能力，对推动电力企业进一步发展具有重要现实意义。     

供电企业成本管理问题的探讨

确保供电企业安全经济有效运营,取得最佳的成本收益比,是当前供电企业成本管理迫切需要解决的重要课题.本文简要分析了供电企业成本管理的特征,从购电成本管理、供电成本管理、投资成本以及线损成本管理四方面深入探讨了供电企业"大成本"管理思维的构架,以求供电企业取得最大经济效益和社会效益.     

县供电企业薪酬制度改革存在问题及对策分析

目前,我国的电力体制改革逐渐深入,已经涉及电力体制的核心问题。在面对市场经济环境的挑战,我国供电企业是机遇与挑战并存。其中电力企业员工的薪酬制度是改革的深水区,他是每一个员工关心的话题,与其切身利益息患相关。对此,采取何种的改革措施,将薪酬制度作为激励员工努力工作,提高工作绩效及提升供电企业整体的经济效益一直是理论界、实践界长期探头的话题。本文结合县供电企业薪酬管理制度改革存在的问题,应用激励机制．针对不同岗位、级别的员工采取不同的薪酬方法,尽最大的限度满足电力企业每一个员工的需求,以此提高供电企业员工的工作积极性。     

榆林供电局如何实现跨越式发展探析

本文以榆林供电局为例，探索地方电力企业实现跨越式发展的途径：加强电网建设，提高供电能力是地方供电企业实现跨越式发展的唯一前提；深化企业改革，提升企业的管理水平是供电企业实现跨越式发展的根本和关键；强化安全理念，坚持安全生产是供电企业实现跨越式发展的基本保障；奉献一流服务，重塑企业形象是供电企业实现跨越式发展的目标和任务...     

县级供电企业党建模式探讨

随着当前县级供电的企业在党组织关系上的进一步理顺．对于县级供电的企业中党员如何开展教育与管理，怎样做好县级供电企业的党建工作，关系着企业的改革发展与稳定，也是党建工作中迫切需要研究与探索的课题。本文从党建工作的相关背景出发，分析了县级供电企业党建工作存在的问题，并针对县级供电企业的党建模式展开了详细的分析与探讨。     

代运行农村电网资产管理问题探究

"代运行农村电网资产"是由国家投资建设,产权归国家所有,但实物资产处于各代管县级供电企业供电区域、由各代管县级供电企业实际使用的电力资产。其形成是自1998年起,国家启动实施电网"两改一同价"(改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡同网     

浅谈县级供电企业创效式绩效管理

随着电力体制改革的进一步深化,传统的电力企业的绩效管理模式,已经不能全面满足当前供电企业的发展需求。县级供电企业作为电网企业的基础,加强对其实施创效式的绩效管理改革具有十分现实而重要的意义。文章主要就县级供电企业创效式绩效管理的重要性和目标进行分析,然后对创效式绩效管理的现状以及管理系统详细分析,最后结合实际探究县级供电企业创效式绩效管理的优化策略。     

以创新精神推进企业思想政治工作之我见

随着社会主义市场经济体制的建立,我国社会发生了广泛、深刻而复杂的变化.改革开放已度过32载,改革和创新精神正向纵深推进.市场仍然需要创新精神.供电行业作为承担社会工农业生产和城乡居民生活用电的国有企业,面对如此重压,做好思想政治工作显得尤为重要.如何做好供电企业新形势下的思想政治工作,发挥"生命线"工程作用,为改革开放和经济发展提供强有力的政治保证和精神动力作用?笔者认为:以创新精神推进企业思想政治工作是一良方.     

论县级供电企业人力资源管理

完善的县级供电企业人力资源管理制度能够保障整个供电企业健康稳固的发展.本文主要介绍了县级供电企业人力资源管理的现状、存在的问题及管理措施.     

对供电企业党务工作改进的探讨

在电力体制改革的进程中,改进党务工作,创新党建工作是国家电网所属供电企业不断完善现代企业制度,打造具有竞争力的市场主体的重要手段之一.要克服当前存在的薄弱环节,提高党务政务干部队伍素质,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,促进企业改革和发展顺利进行.     

世界知名企业扭亏录

纵观国外诸多企业的扭亏经验,关键是他们虽身处逆境,却能够锲而不舍、审时度势、大胆改革、开拓创新、乐观敬业。我们的困境企业从国外企业起死回生的经历中一定会有所借鉴、有所启示。     

关于如何在供电企业中开展创先争优活动的理论思考

在创先争优活动过程中,要结合供电企业当前生产和经营的实际情况,紧紧围绕企业改革发展思路,将创先争优活动与企业党建工作联系起来,以便增强活动的时效性和针对性。为此,本文论述了供电企业创先争优活动的必要性,并对如何开展创先争优活动做了具体探讨。     

供电企业内部控制探析

供电企业作为特殊的国有企业,具有资产密集、人员密集,关系到国计民生等自身特点.健全高效的内部控制,不仅能提高供电企业的资源配置,还能提高整体运营效率,合理防范和化解企业内部和外部的经营风险.本文分析了供电企业当前内控方面存存的问题,并提出了针对性的建议措施.     

强化供电企业内控制度建设的措施

随着十八届三中全会的召开，我们迎来了国有企业的新一轮改革，作为国家基础产业的电力行业，如何在日益激烈的市场竞争环境中不断增强竞争实力、优化经济效益是迫在眉睫的任务。本文通过对供电企业内控制度建设的必要性进行分析，结合目前供电企业内控制度建设的现状和存在的问题，提出了加强供电企业内控制度建设的几点措施。     

供电企业绩效管理信息化的探索与实践

近年来,随着电力行业的不断深入改革和发展,绩效管理等现代企业管理模式与制度被大范围采用。本文以地市级供电企业作为研究对象和资料来源,从供电企业绩效管理实际出发,分析实现绩效管理信息化必要性和可行性,并通过具体探索与实践,成功建立绩效管理信息化平台,有效增强绩效管理规范性、统一性,企业管理水平得到提升。