狂风暴雨中守护『光明』——电力工人夜战『启德』抢修钦州港电网纪实

狂风、暴雨,共同见证钦州电力人夜幕下抢修复电的精彩. 8月17日,台风“启德”袭击钦州,导致钦州港9条10千伏配电线路发生故障. 暴风骤雨中的夜幕下,55名电力工人坚守钦州港抢修一线,顶风冒雨,连夜抢修,快速恢复供电.     

亮出班组新名片

2013年5月5日,冀北电力检修分公司接到喜讯:输电检修中心运检一班荣获中华全国总工会授予的"全国工人先锋号"称号。这是属于输电检修中心运检一班的集体荣誉,更是对检修分公司加强班组建设的认可和嘉奖。一串长长的荣誉清单让人目不暇接,全国工人先锋号、国家电网公司工人先锋号、全国电力行业优秀质量管理小组、"三集五大"体系建设先进集体……各种荣誉无不清晰记载了冀北电力检修分公司输电检     

电力变压器全寿命周期检修决策研究

如今众多的电力企业在电力变压器检修策略方面多关注于电力变压器是否可靠,常常投入大量的资源对其进行过度维修,导致不必要的浪费。在制定电力变压器检修策略中需要注意电力变压器的可靠性以及经济性,例如对电力变压器的运行状态和寿命进行评估,从而制定合适的检修策略,提高企业工作效率。文章主要分析电力变压器的运行状态和寿命,阐述了对电力变压器周期检修的决策因素。针对当前电力变压器检修普遍存在的问题提出自己的观点,以供参考。以期通过对电力变压器运行状态和寿命评估的相关研究,提高电力变压器使用效率。     

及早谋划 抢占市场——关于三年开放内部检修市场的思考

随着电力体制改革的逐步深化,电力检修业务发展迅速,已经成为电站服务产业链条中的重要组成部分。中电投集团公司提出三年开放内部检修市场及促进电站服务产业化。作为电力检修企业来说,如何提高市场竞争能力,拓展新的经济增长点,在改革中谋求生存和发展,以适应三年开放内部检修市场的需要,是个十分重要的课题。三年开放内部检修市场的重要性和必要性有利于检修公司向电站服务的产业化发展随着电力装机容量迅速发展和管理体制的创新,新建机组急需水平较高的专业化检修维护资源。通过市场优化配置资源的功能,可促进检修公司加快专业化、市场…     

电力变压器状态检修及故障诊断方法

对电力变压器运行状态进行分析,认识到影响电力变压器状态检修的内容、总结故障问题。旨在通过问题的分析以及故障诊断方法的确定,提高电力变压器状态检修的有效性,避免变压器运行中受到设备故障的影响,实现电力企业的稳定发展。     

关于在全国电力行业开展向吕清森同志学习的倡议书

电力行业各单位、广大电力职工： 吕清森同志是吉林省电力有限公司吉林桦甸供电分公司送电检修班工人，1960年6月出生，1979年参加工作，1996年加入中国共产党。吕清森同志31年如一日，坚持巡护吉林地区海拔最高、环境最差、巡视难度最大的66千伏红白线。他每月徒步巡线超过200公里，累计行程超过7万公里。他总结形成并运用“采光巡线法”，及时发现供电缺陷5000多个，     

优质·品牌·服务——徐州发电有限公司开拓电力检修市场纪实

随着电力体制改革深化和企业自身生存发展的需要,如何把富裕的检修人员转变为企业宝贵的人力资源?如何发挥和利用检修及现代化改造技术优势,赢得电力检修市场?徐州发电有限公司发挥专业优势,培育精良队伍,积极开拓电力检修市场;努力把握市场规律,提高品牌意识,增强服务意识,赢得了部份电力检修市场。经过多年努力,检修队伍先后承揽了60多台次大型火力发电机组的整套检修,并成功地实施了16台次20万千瓦及12.5万千瓦机组现代化改造,为企业的多元发展走出了一条成功之路。发挥专业优势,培育精良队伍,积极开辟电力检修市场1、把开辟电力检修市场…     

电建企业意欲角力检修市场

2005年年初的国务院32号文件以及接踵而至的电力“环保风暴”，给一段时间以来国内高烧不止的电源建设敲响了警钟。与电源建设特别是火电建设紧密相关的电力检修业，因其广阔的市场空间和丰厚的利润，正在逐渐吸引更多电力施工企业的关注。     

增强自身实力适应市场要求

９０年代以来,按照原电力部提出的发电企业检修与运行分开,生产与生活分开,以提高电力行业整体经济效益的改革思路,我国电力行业陆续组建了一些电力检修企业。这些企业有的只负责原剥离电厂的检修任务,也有的开始跨厂、跨地区承揽检修业务。从几年的实践来看,在这些检修企业中,竞争机制尚未引入,企业发展状况良莠不齐。随着国家电力公司第二步改革的深化,网厂分开、竞价上网的步伐正在加快,发电企业实行了公司化改组、商业化运营、法制化管理。伴随这一变化,相继而来的是电力检修市场的开放及市场竞争的多元化,这就给已经运营的…     

电力检修公司的"五化"趋势

近年来，随着对电力企业提高企业效率和效益的要求日益高涨，北京大唐发电所属发电厂均实行了减人增效的措施，采用了一厂三实体的形式。分析电力行业市场化竞争，针对电力检修公司的特点，笔者认为，在未来时期，电力检修公司将呈现五化趋势： 　　一、市场化趋势 　　电力企业市场化改革早已是箭在弦上，随着“厂网分开、竞价上网”改革的日益临近，市场机制的引进和建立，对机组的检修成本、检修进度和检修质量的要求会成为电力检修公司成败的关键，它决定了电力检修公司在未来市场化大战中能否生存。面临市场化的挑战，电力检修公司惟一…     

电力检修企业改革应对策略

在厂网分开、运检分离的大环境下,电力检修市场应运而生。2000年底,上海电力股份有限公司对闵行、杨树浦、南市三个发电厂进行改制,将三个电厂的检修人员、设备集中在一起,成立了工程分公司。2005年1月．根据中国电力投资集团公司和上海电力股份有限公司深化发电企业体制改革的部署和要求。     

电力市场环境下发电机组检修优化分析及其协调机制

从电力市场环境给发电机组检修带来的影响入手,综合考虑系统可靠性与发电机组检修经济性,对发电机组检修优化的目标、约束条件以及求解框架进行分析,在此基础上进一步考察发电企业之间以及发电企业与电网企业之间如何协调安排检修计划,提出相应的协调机制.     

改制后的电力检修企业发展思路

<正>在厂网分开、运检分开的大环境下,电力检修市场应运而生。2000年底,上海电力股份有限公司对闵行、杨树浦、南市三个发电厂进行改制,将三个电厂的检修人员、设备集中在一起,成立了工程分公司。2005年1月份,根据中国电力投资集团公司和上海电力股份有限公司深化发电企业体制改     

多维社会责任管理打造企业品牌

国网冀北电力检修分公司充分根植"透明运营"理念,推出一系列社会责任根植项目,持续增强和完善了公司品牌形象传播能量矩阵,彰显了公司积极履责的良好社会形象。国网冀北电力有限公司检修分公司(以下简称"冀北检修公司")为持续增强和完善公司品牌形象,彰显公司积极履责的良好社会形象,充分根植"透明运营"理念,陆续推出走进"绿水青山"的塞罕坝林场、聚焦"大国重器"的张北柔性直流电网工程、组建超高压沿线"电力安全"共享课堂等一系列社会责任根植项目。     

数字“打架”电力茫然

工业用电量与经济增长数据“打架”，着实给电力的规划与发展出了一道不大不小的难题。     

电力检修企业如何做强做大

背景资料唐山冀东电力检修有限责任公司前身为唐山冀东电力检修总公司,隶属北京大唐发电陡河发电厂,是独立法人实体。2002年,拥有固定资产1.01亿元,营业收入1.31亿元,创利155万元。公司先后获得英国摩迪认证公司和中质协颁发的国际国内ISO9001质量管理体系认证证书及河北省“生产企业进出口经营权”。现有员工1000余名。公司除承担陡河发电厂8台机组的检修、维护、技改工程外,还承揽了唐山、秦皇岛、北京、天津、石家庄、张家口、山东、内蒙等周边发(热)电厂的机组检修、改造任务,并承担了越南胡志明市协孚电厂3台12.5万千瓦机组的大小修、维护、技改等工程。     

众人营造同心园

内蒙古电力检修公司承担着内蒙古包头二电厂、蒙达发电有限责任公司、海勃湾电厂三个股份制电厂的设备大、小修,维护和检修任务,检修容量为194.5万千瓦,占蒙西电网的一半。现有职工1541人。由公司负责检修的包头二电厂、海勃湾电厂达到并保持了华北局"三星级"企业标准。蒙达电厂1号至4号机组通过华北局基建达标复查后,正向一流企业迈进。　　企业面临着市场经济的挑战,职工面临着利益的调整。现代企业管理注重以人为本,人的工作做不好,企业不可能兴旺发达。提高职工的积极性,增强企业凝聚力,是电力检修公司精神文明建设的方向。几…     

改制后的电力检修企业发展思路

在厂网分开、运检分开的大环境下，电力检修市场应运而生。2000年底，上海电力股份有限公司对闵行、杨树浦、南市三个发电厂进行改制，将三个电厂的检修人员、设备集中在一起，成立了工程分公司。2005年1月份，根据中国电力投资集团公司和上海电力股份有限公司深化发电企业体制改革的部署和要求，     

一种远距离双向通信降噪头部防护工具的研制

研制一款集传统头盔，以及现代化技术于一体，包括语音、照明、录像、区域网化，能够更好地适用于复杂的工作环境，为电力检修人员提供方便适宜的操作空间，减少检修人员的工作负担以及工作风险，大大提高检修人员以及后台监管人员的工作效率。     

优化检修：发电企业的发展方向

电力系统向超高压、远距离、大容量、大机组、高自动化、高参数水平方向发展，组成系统的设备越来越复杂，影响电力系统可靠性的因素越来越难以预测。与此同时，国民经济各部门对电力系统可靠性的要求日益提高，使得电力系统安全可靠性问题变得越来越突出。改革传统的计划检修体制。实施优化检修，有利于保证电力的安全生产，降低检修费用，提高设备利用率和经济效益，是今后电力生产发展的方向。[编者按]