关于在企业实行全面预算管理的探讨

近年来,我国大中型企业置身于复杂多变的环境中,面临着国外企业激烈的竞争,现代财务风险不断加大,财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的内涵、重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了企业加强财务预算管理的几点看法。     

现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

加强企业财务预算管理浅析

企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。企业财务预算与其业务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。由于财务预算能从价值量方面总括地反映经营期内决策预算与业务预算的结果,因此也被称为总预算,其余预算则相应称为辅助预算或分预算。我国加入WTO后,随着时间的推移,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了建立有效的财务预算管理的几点看法。一、财务预算在企业管理和经营中的作用(一)财务预算具有帮助决策的作用财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来,在预算体系中,知识和信息被重新分类总结,并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定。(二)财务预算具有控制的作用企业的日常经营活动都要围绕预算目标展开,在企业预算管理的全过程中,控制始终贯穿于其中。预算目标一经确定,即成为企业、部门以及员工的行动目标...     

浅析财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用.强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资产的使用效率,提高经济效益.主要从我国企业财务预算管理的现状入手,着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足,并提出了相应的改进措施.     

刍议财务预算管理在企业管理中发挥的作用

现如今社会经济发展迅速,企业也面临着新的挑战。企业管理中重要的一项就是财务管理,其中财务预算是其首要任务,预算管理也起到了举足轻重的作用。对于企业来说,想要通过降低企业的成本来提高经济效益就必须实行合理的财务管理,同样也要把财务预算管理的作用发挥到极致。     

财务预算管理在企业中的作用

财务预算管理对企业的经营管理有着非常重要的作用。财务预算管理作为一种管理手段,能够帮助企业提高经济效益和社会效益。本文介绍了财务预算的含义,并对其特征进行了阐述,并总结了财务预算管理在我国企业中的作用。     

年度财务预算对企业运营管理的影响分析

财务预算是企业现代化管理的重要手段和工具,在企业科学化管理中发挥着越来越重要的作用,具有重要的现实意义。企业管理者积极强化自身财务预算管理能力,不仅能够提升资产的使用效率,同时也有助于增收节支,提升企业经济效益。财务预算管理已经成为企业日常生产管理的重要内容。     

如何完善上市公司的财务预算管理体制

在当前我国的市场经济正逐步形成的阶段,企业的发展也正面临着转型,上市公司也已经成了我国在经济发展过程中的一股重要的发展力量,是资本市场的主要组成的要素。上市公司的发展状况对市场经济有着重要的影响,在这一过程中公司的财务预算管理就有着重要的作用,财务预算管理是公司管理的一个核心,在当前我国的上市公司在这一方面还有着诸多的问题有待进一步的解决。本文主要就当前我国的上市公司在财务预算管理的体制问题进行详细的分析,并结合实际探索完善的措施,希望能够通过此次的研究对实际起到一定的指导作用。     

如何完善上市公司的财务预算管理体制

在当前我国的市场经济正逐步形成的阶段,企业的发展也正面临着转型,上市公司也已经成了我国在经济发展过程中的一股重要的发展力量,是资本市场的主要组成的要素。上市公司的发展状况对市场经济有着重要的影响,在这一过程中公司的财务预算管理就有着重要的作用,财务预算管理是公司管理的一个核心,在当前我国的上市公司在这一方面还有着诸多的问题有待进一步的解决。本文主要就当前我国的上市公司在财务预算管理的体制问题进行详细的分析,并结合实际探索完善的措施,希望能够通过此次的研究对实际起到一定的指导作用。     

探讨提高施工企业财务预算有效性的措施

随着时代的进步,企业面临着更为复杂的社会环境,从而给企业管理提出了新的挑战和要求。财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业生存与发展的重要命脉,牵涉到企业的各个方面,贯穿了整个企业管理过程,财务预算则是财务管理的源头,直接影响着企业的决策,财务预算的精准及有效性直接展示着企业管理的水准。本文将立足于企业财务预算的现状,探析提高施工企业财务有效性的措施。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式。如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广。推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式.如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广.推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制.本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用.     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

项目管理在供电企业财务预算中的应用研究

在社会经济不断进步的过程中,各行各业在积极发展的过程中,需要面临更加严酷的市场竞争,因此积极加强企业内部管理,提升企业综合实力至关重要。而财务预算管理是企业管理中的一项重要内容,在这种情况下,我国供电企业在加强财务预算管理的过程中,积极应用了项目管理法,有效提升了财务预算管理效率。本文从现阶段我国供电企业财务预算管理中的现状入手,对项目管理进行了简要介绍,并对项目管理在供电企业财务预算中的实际应用展开了探讨。     

浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用

财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业生存和可持续发展的重要工具,烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快,财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理,有助于烟草企业进一步规范经济活动,加强内部控制,以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益,这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵,然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用,最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。     

浅谈企业财务预算管理

随着经济节奏的不断加快,财务预算管理作为企业管理的重要组成部分,越来越受到管理者的关注。本文阐述了财务预算管理对企业管理的重要性,分析了目前企业在进行财务预算管理时主要面临的几大问题,并提出了切实有效的解决措施。     

财务预算在企业管理中的作用

财务预算是现代企业管理的重要手段.基于此,本文提出了财务预算在企业管理中的重要作用,同时,提出了如何发挥财务预算重要作用的策略,包括财务预算人员要做好财务预算编制的基础工作;确定财务预算编制项目内容;选择合适的预算编制方法;严格执行财务预算管理的程序等,通过论述以上策略,来为财务预算人员提供一些参考.     

央行财务预算引领机制的探析

近年来,随着我国预算管理改革步伐不断加快,央行财务预算管理面临新形势,人民银行会计财务部门正在深入推进会计财务工作全面转型。本文从预算管理角度剖析了当前央行财务预算面临的形势,借鉴国外主要经济体央行财务预算管理的成功经验,建立我国央行财务预算引领的矩阵式管理机制,充分发挥会计财务引领作用,推动央行科学高效履职。     

加强财务预算的有效管理实现企业经营目标实现

财务预算管理是企业财务管理中的重要部分,对于企业的经营计划的实施以及未来发展规划都有重要的影响。本文从财务预算管理的作用以及管理办法分析适合企业管理的模式,分析说明加强财务预算管理的作用以及对企业经营目标实现的影响。     

如何提升企业财务预算执行力

企业的发展由财务预算管理制约并且决定其方向,另一方面,财务预算的执行力是企业战略目标的实现和执行财务预算管理的保证。财务预算执行管理应当纳入企业的重要日程,保证财务预算执行力发挥其作用,更好的为企业服务,这也是企业实现管理目标的关键所在。