民企二次创业过程中的企业文化建设相关问题研究

文化建设是民营企业二次创业的基础.优秀企业文化是企业生存发展的源动力,是企业核心竞争力之所在,是企业最宝贵、最具价值的无形资产.本文以闽、浙、鄂部分代表性民营企业文化建设调查为依据,提出民营企业文化建设必须更新观念,提高认识,加强领导;吸取中外文化精华,深化文化内涵建设,培育特色文化;强化人力资源开发,提升人力素质:建章立制、重在执行、责在坚持;加强企业环境文化建设等建议,以期为民营企业二次创业提供理论借鉴.     

构建民营企业财务核心能力

构建民营企业财务核心能力有利于提高民营企业的整体竞争力,同时也有利于提升的综合国力。民营企业应当在遵守法律的前提下,通过人力资源管理、制定财务战略、加强内部控制和企业财务文化建设构建企业的财务核心能力,并通过持续的财务创新使财务核心能力得以保持和发展。     

电建企业人力资源核心竞争力的探讨

为更好推动电建企业的发展,文章分析了电建企业在提高人力资源核心竞争力方面面临的问题,明确了人力资源核心竞争力对企业的重要作用。针对面临的问题,文章提出了完善人力资源的激励制度、建立员工发展通道、健全员工考核制度、加强企业文化建设四点针对性建议,从而提高企业内部员工专业水平以及核心竞争力。     

浅谈新经济时代国内民营企业人才流失问题对策研究

在新经济环境下我国国内生产总值增速逐渐放缓,国内民营企业扮演着越来越有活力的角色。但陈旧的管理思想桎梏着民营企业进一步发展。如今国内民营企业人才流失情况比较严重,首当其冲的是其核心岗位,使企业核心竞争力锐减,甚至可以直接左右民营企业的命运。根据国内民营企业的状况,探讨其人才流失的困境,以提出相对应的解决办法,如更新观念,提高对人力资源管理的重视程度;制定科学合理的人力资源规划,建立健全符合企业特点的绩效薪酬激励考核制度,为企业制定长期人力资源战略规划,加强国内民营企业的文化建设等策略。     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用。目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题。中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面入手,逐步构建自身的核心竞争力。     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用.目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题.中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面人手,逐步构建自身的核心竞争力.     

企业人力资源管理中应用信息化的研究

信息化社会的大时代背景下,使得企业的人力资源管理工作也顺应时代前进的步伐提出了新的要求,在信息化建设的环境中加强企业内部的人力资源管理信息化,一方面能够全面增加企业运行发展的市场竞争力,另一方面能有效提高企业的人力资源管理工作水平。本文通过论述与分析了在企业人力资源管理中应用信息化的作用、我国现阶段企业人力资源管理应用信息化中存在的问题以及有效解决企业人力资源管理水平的应对措施三个主要方面,旨在全面加强提高我国企业内部的人力资源管理应用信息化水平,进一步的推动企业得到健康良好的运行与发展。     

黑龙江省民营企业发展战略研究

民营企业是黑龙江省经济发展的重要组成部分,但是受到自身及国内外市场和其他因素的影响,黑龙江省民营企业还存在着产权界定不清晰,管理制度不健全,管理意识落后淡薄,整体竞争力不强,企业融资难,忽视企业文化建设,创新能力薄弱等问题。所以建立健全现代企业制度、强化管理、明晰产权、提高民营企业竞争力、改善企业融资环境等已成为发展黑龙江省民营企业的重中之重。     

民营企业建立信息化环境下内部控制的思考

企业信息化对企业内部控制产生了深刻的影响,民营企业正面临如何建立在信息化环境下的内控制度适应企业发展需求的瓶颈问题,本文通过分析信息化对内部控制各要素的影响,民营企业建立信息化与内部控制的现状,通过实践与思考,提出相应的对策。     

民营企业建立信息化环境下内部控制的思考

企业信息化对企业内部控制产生了深刻的影响,民营企业正面临如何建立在信息化环境下的内控制度适应企业发展需求的瓶颈问题,本文通过分析信息化对内部控制各要素的影响,民营企业建立信息化与内部控制的现状,通过实践与思考,提出相应的对策.     

自主创新要突出技术战略与品牌战略的结合

本文认为,自主创新的主体是企业,最重要的载体是企业竞争力,最终的标志是经济竞争力的实现,自主创新需要有一种强烈的内在冲动和有效的制度支持。自主创新能力的提高不仅体现在科研水平的提高和技术能力的提高上,更重要的是体现在产业竞争力的提高上。从研究能力→研究成果→一种生产方式→一种稳定的生产能力→产品的销售能力,最后再到企业竞争能力,每一个环节都蕴含了大量的智慧,需要企业和技术拥有者努力,需要制度保障,需要政策支持,才能成功实现这种转换。文章提出,自主创新应注意以下几个问题:第一,技术战略一定要与品牌战略和市场扩展战略相结合;第二,技术创新一定要有很好的制度创新来保障;第三,重视文化力因素对技术创新的作用和影响;第四,充分激发国民内在的创新激情。     

浅谈技术创新型企业薪酬管理模式的创新

作为具有健全的技术创新体系和持续技术创新机制,并取得显著技术创新效果的有活力的技术创新型企业来说,建立一个科学的并与之相适应的薪酬管理模式,时于提升企业的竞争力、贯彻"以人为本、全面协调可持续发展"的科学发展观,具有十分重要的意义.企业应大力推广宽带薪酬,创新薪酬机制;引用自助式薪酬管理,创新薪酬管理模式;关注薪酬管理全过程,创新薪酬管理观念;实施团队薪酬,创新薪酬制度结构.     

技术创新是提升企业竞争力的不竭动力

技术创新是企业应用外部技术、自有技术或调整内部生产要素关系,使企业能创造出更多商业利润的特定经济技术活动,它是铸就企业核心竞争力的关键,同时更是更新企业核心竞争力的基石。因此,企业应通过不断的技术创新,提升企业的竞争力,从而使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地。     

打造国有大型建筑企业核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,本文从分析企业核心竞争力内涵和影响国有大型建筑企业核心竞争力的要素出发,围绕着提升国有大型建筑企业核心竞争力为主线,从核心业务、核心业务流程、核心团队等方面,阐述了打造国有大型建筑企业核心竞争力的方略,旨在促进国有大型建筑企业的持续健康发展。     

敏捷虚拟企业市场机遇分析与识别

敏捷虚拟企业是为了适应快速发展的市场环境,而由具有不同核心能力的企业所组成的动态联合 体。如果能及时发现机遇,把握商机,就能够增强企业的竞争力和战斗力,为企业发展带来新的契机。 通过对市场机遇分析,阐述如何寻找和发现市场机遇,并建立市场机遇识别指标体系。     

产学研结合：东湖高新技术自主创新示范区建设的必由之路

随着中国经济增长方式的转变,高新技术产业已成为＂中国制造＂转变为＂中国创造＂的新动力,以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的高新技术自主创新体系成为经济发展的主导力量。希望通过东湖国家自主创新示范区的建设,进一步完善国家技术创新体系,强化企业在技术创新中的主体作用,通过产学研结合营造有利于创新成果转化、创新人才聚集的环境氛围,推动区域经济创新发展。     

军事物流资源统筹研究

军事物流资源统筹是将人力资源、物力资源、财力资源、时空资源、信息资源和关系资源综合集成,通过有形与无形的相互转化,实现以较少的资源发挥更大效能的目的。统筹的基本方法,就是要统筹协调军事物流的关系,强化目标键、利益键、感情键和心理键。目前,分散多头的资源管理体制与综合集成的物流核心思想的根本性矛盾,严重制约着现代军事物流体系建设和发展,因此,必须优化机制,减弱体制带来的危害;加强信息化建设,促进军事物流资源综合集成;深化体制改革,真正实现资源的整体优化。     

对企业发展策略的研究

企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力.通过管理创新,在企业内部建立健全各项企业管理制度,培育和实施先进的企业文化,形成企业人员的共同利益和共同目标,使各种生产要素有机结合,资源实现了优化配置,生产效率提高,从而保证企业产品的质量和竞争力.     

实施创新驱动战略提升产业竞争力研究——以南通为例

产业竞争力是反映区域经济可持续发展能力的重要指标之一。新经济时代,随着市场竞争加剧,资源与环境的刚性约束加强,仅依靠要素驱动,提升产业竞争力已不可持续,而创新驱动将成为提升产业竞争力的有效途径。以南通市为例,阐述实施创新驱动战略对提升产业竞争力的意义;在分析南通市产业竞争力总体现状的基础,应用产业竞争力的"钻石模型"理论,研究创新驱动战略推动南通产业竞争力提升的主要障碍,提出包括大力整合与优化要素资源,实现要素资源向创新资源转变;充分利用国内、国外两个市场,推动产业创新与产业升级;以重点项目技术攻关为突破口,提升自主创新能力和产业能级;积极培育创新型企业,打造知名品牌;加强政府科学规划与引导,完善体制、机制保障,营造良好产业发展环境等对策。     

加强企业党建工作应抓好"三个教育"

众所周知,企业党建工作对企业的发展和经济建设起着至关重要的作用,特别是在企业生产经营不断扩大、科学技术不断创新、职工队伍不断稳定和谐的新形势下党建工作更为重要.在这种形势下笔者认为,加强企业党建工作必须抓好"三个教育".