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1.
建立一家公司、改变一个行业——HUBS1汇通天下打造中国酒店业新格局
《饭店现代化》
2008,(10):80-80
2004年,时任美国最大的酒店投资、管理集团——德尔集团(The Thayer Group)国际董事总经理的张滇先生带着集团的老总回到中国,旨在考察调研国内酒店旅游市场的业态、状况。张先生发现,国内的整个业界,由高至低都是各自为政:从传统旅行社,到大小订房中心,犹如"诸侯割据";酒店销售依赖人海扫楼、宣传单派发;酒店预订依赖电话、传真,尽管好似"群雄逐鹿",实则方式手段如出一辙,且彼此之间壁垒高筑,资源无法整合、信息无以共享、人力成本居高不下。
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