基于关键控制点分析基础上的企业内部控制测试研究

内部审计中的缺陷发现是指组织内部存在的错误的、必须纠正的状况,不同的缺陷发现重要性程度不同,因而处理方法也不同。可报告的缺陷发现都包含多个要素,每一个缺陷发现都隐含着批评,因此都必须是无懈可击的事实,形成纠错和改进建议必须十分小心,才能被管理人员接受。     

浅谈酒店餐饮成本控制

酒店必须加强成本管理。在酒店业的供应环节、生产环节和销售环节都必须严格控制餐饮成本,降低费用支出,实现效益最大化。     

基于顾客满意的服务内部生产率研究

对服务业生产率来说,内部生产率是搞好外部生产率的前提和基础,所有提高和改善内部生产率的途径都必须是以顾客的满意为前提的,都必须是以外部效率为目的的。     

企业致胜的七大法则

许多企业的决策者——无论是何种行业、企业大小、经营者或创新者——都在重复讲同一句话：“就在这两三年。”就在这两三年，他们做起了什么本来做梦都没想过可以做的事，不然就是必须去做本来做梦都没想过必须做的事。     

新农村建设增长与分工的视角

新农村建设,应以何为纲,从何处切入,都是需要研究的重大课题。本文认为,新农村建设必须促进农村地区的经济增长,而为了达到目标,必须深化分工水平,为此就必须扩展市场范围、降低交易成本、并缓解市场风险。     

观点

中国的国土面积广大，地区差异是中国企业必须正视的最重要环境要素之一。由于受企业综合实力的制约，并不是所有区域都值得进入．或者说企业都有能力进入。面对这种状况．能够或必须全力关注的只能是战略性区域市场。     

法国的大跳蚤市场

法国政府规定很严,凡是摆上跳蚤市场的商品,都必须经过消毒处理。有些衣服即使是穿过的、用过的,也都洗得干干净净,熨得平平展展。     

入世与中国会计

加入 WTO 后,我国的会计环境将发生重大变化,会计理论体系的不少方面必须重构,会计实务的很多方面必须创新,会计市场必将进一步开放。所有这些,都将使我国会计面临严峻挑战。     

多样化军需保障探析

军需管理改革,要坚持适应市场经济和战备需要,其供应体制、方法和管理机制都要与国家经济体制改革的总目标相一致。顺应这一形势,要求军需管理必须在军民兼容中求发展,必须重视信息的指导作用,必须具有竞争能力。为此,针对多样化军需保障进行探讨。     

浅析社会主义市场经济对所有制结构的要求

社会主义市场经济的运行,除了必须的市场制度及宏观调控体制外,还需要整个经济体制都必须反映出市场经济的要求.换言之,社会主义市场经济要求政府体制、国有经济体制、收入分配体制、财政体制、金融体制、农业体制以及社会体制等,都必须符合市场经济的要求.那么,社会主义市场经济对所有制结构的要求是什么呢?     

向管理和服务要效益

在社会主义初级阶段的市场经济条件下,每个农机经营企业都必须找准自己的坐标,从指导思想到一切经营活动,都必须以市场为导向,经营适销对路、质量上乘的产品,为用户提供优质服务,努力争取更多的市场份额,企     

媒体环境下危机处理的有效沟通

危机处理是当今社会媒体环境中各个企业都必须面对且必须重视解决的问题,而有效沟通是处理危机的重要工具。本文主要阐述了在媒体环境下企业如何进行有效沟通。     

新人最需要的是机会

该如何去广告公司应聘,要怎么才能做得最好、才能有机会去面试,最后获得机会。这是每一个新人都要面对的问题。我认为每个新人都必须要多花一些心思,多用一些想法去准备自己应聘的材料。你的材料就像一个广告,必须要引起人家的注意,才会有人对你有兴趣,才会打电话叫你过来应聘。我觉得不应该有任何一个规范,去说简历应该怎么样写,必须把你的个性把你自己的味道带出来。因为毕竟创意的环境是很独特的,带你的CD必须和你有一个化学作用,你的性格、你的爱好,必须要和某一家公司的环境配合你才能开花结果。如果你     

单行道没有终点

每个人都是单行道上的跳蚤。每个人都必须在自己的路上寻找：     

虚拟企业的企业文化构建

虚拟企业的企业文化是企业生存和发展的重要动力之一,每个企业都希望建立自己独特的企业文化,在虚拟企业的企业文化构建中,企业文化的构建原则、必备要素、具体操作方法都是必须要考虑的问题,企业文化的构建是涉及到企业方方面面的事情,必须对它的原则以及组成等有一定的了解。     

玩不转的“姚餐厅”

所有主题餐厅的经营者都必须铭记：当顾客将“姚明”与莎莎舞、牛蛙联系在一起，一切就都结束了。     

高速公路工程项目资金管理的问题及措施

高速公路的资金来之不易,每一笔都必须用之得当.为了切实管理控制好资金,我们必须从资金管理的各个环节入手,严把关口,以确保资金的安全使用.     

浓缩观点 精彩导读

2004营销思想总结观点1:得战略区域者得天下中国的国土面积广大,地区差异是中国企业必须正视的最重要环境要素之一。由于受企业综合实力的制约,并不是所有区域都值得进入,或者说企业都有能力进入。面对这种状况,能够或必须全力关注的只能是战略性区域市场。     

实施信息化 提高竞争力

财务管理是企业管理的核心，因为它最能体现现代企业管理精准、实效的要求，企业运作过程中所有环节的人财物变化都可以通过财务绩效体现出来。但要想达到这样的要求，必须有三个条件：首先企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的；其次，企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上；最后，财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。然而这样如果没有信息化手段的支撑难以做到的。     

广告活动的核心分析

广告策划活动贯穿于广告活动的全过程，是广告活动的核心。广告计划和广告作品表现都必须根据广告策划要求来进行。广告策划又是广告科学性的体现，要求所有的广告活动都必须按照广告策划的规律性要求来展开。