浅谈商业银行财务管理职能的转变

目前,我国国有商业银行正在进行股份制改造,其目标就是要建立现代金融企业.现代金融企业的经营目标是实现股东价值最大化,财务管理的目标也是实现股东价值最大化.     

浅议商业银行财务管理职能的转变

目前,我国国有商业银行正在进行股份制改造,其目标就是要建立现代金融企业。现代金融企业的经营目标是实现股东价值最大化,财务管理的目标也是实现股东价值最大化。一、价值最大化的理论含义股东价值最大化有四个方面的含义:一是价值体现为未来预期收益的现值,而不是简单的资产     

论基于价值管理的企业目标

价值管理作为企业管理的核心思想，被越来越多的国内企业和学者关注，特别是企业，要想实现价值管理，必须把股东价值最大化作为企业的首要目标，本文旨在通过分析“股东价值最大化”目标，对企业实现管理观念和经营方式的转变提供借鉴。     

基于ABC与EVA融合的成本核算与控制研究

现代管理会计是帮助组织实现价值增值的会计。现代企业的根本目标是股东价值的最大化。如何衡量股东价值的增值,经济增加值(EVA)即企业经营所得到的息前税后营业利润扣减企业所占     

股东财富最大化等同于企业价值最大化吗？：兼论企业财务目标的选择

当前在财务界有两种比较流行的财务目标，一是股东财富最大化，另一个是企业价值最大化。对这两种财务目标，中外许多财务管理学家和权威书籍并未严格加以区分。有的认为股东财富最大化就等同于企业价值最大化。如余绪婴教授在《企业财务学》一书中就认为股东权益最大化和企业价值最大化是完全相同的。CPA教材２００１年版《财务成本管理》一书中也认为，财务管理的目标就是股东财富最大化或企业价值最大化，股东创办企业的目的是为了扩大财富，他们是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化。股东财富最大化就一定等同于企业价…     

企业财务管理目标的影响因素及对策

在现代企业制度下，企业是以“股东财富最大化”或“企业价值最大化”作为其财务管理目标。影响财务管理目标实现的因素很多，有知识经济、网络，更有企业所有者、债权人、职工和政府等。必须处理好股东、经营者和债权人之间的矛盾；必须协调好投资者、经营者、债权人之间的关系。     

企业财务管理目标的解析与选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是财务决策的基本准则,比较流行的财务管理目标有企业价值最大化、股东财富最大化和利润最大化等几种,笔者认为,其中应以企业价值最大化才是企业的管理选择。一、企业价值最大化目标不同于股东财富最大化目标在许多现代财务管理著作中,都将股东财富最大化和企业价值最大化这两个财务管理目标当作名异实同的表述。笔者认为股东财富最大化…     

论国有企业企业家道德风险

一、企业家道德风险产生的原因 企业家道德风险是指企业家为了自身的目标而背离企业、股东利益,导致企业收益下降的一种风险。 １．形成企业家道德风险的内在因素分析 现代企业一个显著特征是经营权和所有权的分离。国有企业是国家拥有、少数企业家经营。国家投资经营的目标是利润最大化和资本增值,而企业家追求的目标往往是企业家效用的最大化。企业家道德风险在很大程度上与企业家追求的目标即企业家效用有直接关系。 所谓企业家效用就是企业家自身获得的满意程度,其大小主要与企业家的自我价值实现程度、个人报酬、职务消费、闲暇时间…     

对优化资本结构——“每股收益无差别点”分析法的再思考

股东财富最大化作为财务管理目标能够更好的量化企业或股东创造的财富,且真正体现了企业价值管理的方向。在实务中,以股东财富最大化作为财务管理目标更优于企业价值最大化,我们在这里假设企业财务管理目标为股东财富最大化。优化资本结构最终的目标就是要实现财务管理的目标,即实现股东财富最大化。本文主要针对＂每股收益无差别点＂分析法进行探讨分析,发现采用每股收益无差别点分析法以＂能够提高每股收益的资本结构就是合理的＂为判断标准并不一定能够实现股东财富最大化。     

纳税筹划对企业投融资活动的影响

纳税筹划作为现代企业财务管理的重要组成部分,其最终目标和财务管理的目标相一致,即实现企业价值最大化、实现股东财富最大化;现代企业财务管理目标的实现,要求企业最大化地降低成本,其中就包括税收成本。作为财务管理主要内容的投资、筹资活动,必然和纳税筹划有着密切的联系。     

分红背后的泡沫

企业生存发展的目标是积累财富，实现企业价值最大化。对于在资本市场上公开发行股票的上市公司而言，他们的企业价值最大化目标更直接体现于股东财富最大化，他们的一切经营策都必须服从这一目标。那么，利润分配作为企业一项重大经营决策，理应以此为出发     

浅谈EVA价值管理模式在我国企业管理中的应用

20世纪90年代．西方主要发达国家在企业管理方面逐渐形成了一种观点：管理的最终目标是为股东创造价值，实现股东价值的最大化。在企业众多的“利益相关者”中，作为剩余要求权的拥有者和风险的承担者，股东对企业具有最大的监督权，其利益也最具有一致性。容易区分和衡量。“股东价值最大化”优先解决的是一个目标问题．如果把企业价值比做一块蛋糕，股东价值首先关注的不是如何分割，而是如何烤制一个更大的蛋糕供大家分享。因此。以股东价值最大化为主导的企业价值管理模式最具有效率。     

上市公司理财目标的定位

迄今为止，将上市公司理财目标定位为价值最大化已成为主流，但在具体表述上存在歧义，经常遭人们误解。目前，价值最大化存在三种表述：①股价最大化；②股东价值或股东财富最大化；③企业价值最大化。长期以来，人们往往从字面上去理解它们的含义，结果将它们视为三种不同的目标。实际上，在现代财务理论体系中它们有着相同的含义，     

EVA和EC在证券公司应用的启示

经济增加值（EVA）和经济资本（EC）是当前国际领先金融企业经营管理的两大核心工具,它们分别从财务管理和风险管理两个角度为企业实现股东价值最大化的目标提供了支持。通过建立扣除经济资本成本的EVA指标体系,证券公司可以建立起以经济资本为核心的全面风险管理系统,有助于推动证券公司全面提高风险管理意识,促进证券公司资本管理水平的提高,实现股东价值最大化。     

对企业价值的量化研究

一、企业价值最大化是财务管理的终极目标在我国企业财务管理实践中,不同时期先后涌现出如产值最大化、利润最大化、股东价值最大化、企业价值最大化等财务管理目标。这些财务管理目标均与当时所处的社会、经济环境相适应,丰富和发展了我国企业财务管理的理论和实践。随着我国市场经济环境和现代企业制度的逐步发展和完善,实践价值管理的企业越来越多,企业价值最大化作为财务管理目标已广为理论界、实务界所认同。在现实生活中,仍有很多人将股东财富最大化与企业价     

企业价值最大化：企业理财目标的理性选择

在我国理财界，理财目标问题是20世纪90年代继财务本质之后讨论得最热烈的一个问题。到目前为止，有关现代企业理财目标的提法有股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化、资源配置效率最大化、经济增加值最大化等。其中，有关前三种目标的研究较多，可谓现代企业理财目标的三大主流观点。本文想通过三大主流观点的比较分析，对我国企业理财目标的选择有所启迪。     

现代企业财务管理的目标

财务管理目标又称理财管理，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践，总结最具代表性的财务管理目标主要有：利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。随着企业越来越多地对利益相关者给予的重视和关注，     

股东财富最大化的再确立:主流财务目标比较

通过比较产量最大化、每股盈余最大化、利润最大化、相关者利益最大化、股东财富最大化（即企业价值最大化）等主流财务目标，股东财富最大化财务目标具有最高治理效率和对外部不确定性的充分考虑而成为企业基本财务目标的最佳选择。EVA指标是服务于、从属于股东财富最大化基本财务目标的财务操作目标。     

如何有效控制房地产企业商品开发成本

企业是赢利性组织，其出发点和归宿是获利。企业财务管理目标由原有的收入、利润目标过渡到股东财富最大化的目标，即而最终实现企业价值的最大化，保障经营者、职工及其他相关群体的利益。房地产企业要想实现财务管理目标，应该说商品开发成本的控制是最为关键的。     

树立中国企业公司治理新观念

建立良好的公司治理结构的目的, 最终是为了公司的管理有效 以企业价值为归属 许多关于公司治理的讨论中,公司经营的目标就是实现股东价值最大化。但在企业的运作实践中,这一目标却过于笼统,在实践中,股东利益最大化往往成为“大股东利益最大化”。因为股东最大化主导下的公司治理结构主要是监督和制衡经营