激励机制在人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在整个企业的发展中占据着重要的地位，它依据企业的人力资源的需求状况对资源结构进行调整和配置，而激励机制是人力资源管理中的一项重要内容，在企业人力资源管理中，只有不断完善激励机制创新改革，加强人力资源管理激励机制的创新管理，才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升，才能促进企业健康持续发展。     

以管理创新为导向的人力资源管理策略研究

创新管理主要是指在体制方法以及管理理念上不断的进行探索，以管理创新理论为导向，引领人力资源管理不断创新。使人力资源管理逐步实现从管理人到服务人、从行政管理到盟约管理、从行为管理向心理管理等几个转变；在创新管理体制方面，创新薪酬制度、员工职业生涯设计机制、人力资本市场运作制度、人才的内部流动制度等。文章针对当前的人力资源管理方面的问题，从激励机制、培训与激励、文化制度创新等几个方面展开论述，探究人性化、高效的人力资源管理手段，为提高人力资源的管理水平提供参考。     

对国企人力资源管理的再思考

人力资源已经成为我国社会经济发展中重要而稀缺的资源，尽快缩短中国企业在人力资源管理上与世界先进国家的差距，建立起具有中国特色的人力资源管理机制，这是时代赋予管理工作者的使命和责任。本文拟从分析企业人力资源管理中存在的问题入手，提出解决这些问题的思路应当是进行人力资源管理创新，并指出了企业人力资源管理创新的理论基础。     

新时代背景下企业人力资源管理创新研究

<正>人力资源作为企业竞争力的关键要素，扮演着重要角色。为应对企业传统人力资源管理存在的问题，本文基于当今时代的背景，对企业人力资源管理的创新需求、机遇以及发展方向和面临的障碍进行了分析，为实现企业创新发展目标，我们积极探索了改进措施，除了提出针对人力资源管理的创新实践建议和对策外，这些措施还积极地改善了我国企业的人力资源管理效果。     

深入贯彻实践科学发展观，快速提升企业人力资源管理

文章从分析国际金融危机给中国企业人力资源管理带来的严峻挑战入手，旗帜鲜明地指出，科学发展观是引领企业人力资源管理直面困难、实现可持续发展的先进理念。通过学习实践科学发展观，创新企业人力资源管理理念，优化人力资源管理模式，促进人力资源管理质量全面提升，从而确保企业实现可持续发展。     

人力资源管理创新的管理理念研究

人力资源管理在企业管理中具有非常重要的作用,人力资源是企业发展的原动力和核心,所以加强对人力资源管理的创新是保障企业发展的前提和基础。企业的人力资源管理创新可以从狭义和广义两个方面来理解,同时人力资源创新也可以从企业、员工、利益相关者三方面来研究,由此可见,人力资源的创新管理理念具有一定的复杂性。本文主要对人力资源管理创新的涵义以及不同理念下的人力资源管理创新等进行分析。     

论医院人力资源的管理与创新

总结现代医院人力资源管理的特点以及现状、问题，提出创新医院人力资源管理的设想。     

具有社会责任的人力资源管理新思维

未来人力资源管理应与企业社会责任进行有效整合，从一个全新的视角构建具有社会责任的人力资源管理。以企业社会责任的要求推进企业人力资源管理的创新，以人力资源管理理念的革新和实践促进企业社会责任的履行，两者相辅相成，共同推动企业的可持续发展。融入企业社会责任的元素，将人力资源管理提升到一个新的高度，必将成为未来人力资源管理发...     

大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

知识创新时代的企业人力资源管理模式构建

<正>人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在知识创新时代，企业人力资源管理需要以人为本，注重员工的个性化需求。企业人力资源管理模式也需要与时俱进，以适应不断变化的商业环境和满足企业日益增长的知识创新需求。因此，企业应构建创新型、适合现代社会发展的人力资源管理模式，以促进员工与企业共同成长。     

浅谈公立医院人力资源管理模式创新

目前，我国市场经济形势产生较大变化，公立医院的外部竞争环境更加复杂，内部管理面临着新挑战，人力资源管理的重要性日益显著。公立医院要想突破目前面临的困境，为患者提供更加优质、全面的服务，增强自身竞争能力，必须高度关注人力资源管理，注重人力资源管理模式的创新。但目前我国公立医院的人力资源管理依旧存在较多问题，如管理意识薄弱、管理体系不完善、人员组织架构存在缺陷等。在上述问题的影响下，公立医院人力资源管理的效率逐渐降低，最终效果也不够理想。因此，本文围绕公立医院人力资源管理模式创新展开探讨，提出相应的对策建议，最后对全文内容进行总结。     

浅析知识共享模式下企业人力资源管理策略

从知识共享的视角出发，科学运用人力资源管理的方法，为知识共享营造良好的氛围与渠道，深入发掘员工的潜能，鼓励员工知识共享，实现知识与人才总量和质量双提升，是增强企业核心竞争力的有效路径。基于此，文章简要地介绍了知识共享和人力资源管理的内涵，并从两者的密切关系出发，分析了利用知识共享理论来实现人力资源管理的改革创新途径的重要意义，并对当前人力资源管理中知识共享的实施困境进行了深入的剖析，并探讨了以知识共享为基础的人力资源管理创新路径，以期为人力资源的知识共享体制创新，提升企业的核心能力。     

论人力资源价值链管理

在知识增长速度日益加快的今天，人力资源不仅是决定一个国家经济增长的关键因素，而且也是企业最有价值的一种资产。而如何加强人力资源管理创新则成为人力资源管理的核心问题。本文针对目前人力资源管理中存在的问题，提出从价值链角度管理人力资源。     

煤炭企业人力资源管理探析

近年来我国国有煤炭企业发展迅速，煤炭企业属于密集型企业，人力资源是企业的第一资源，文章从人力资源的内涵出发，针对我国煤炭企业人力资源管理的现状，对其存在的一些问题进行分析和探讨，并提出有效性的对策，寻求人力资源管理的创新。     

行政事业单位人力资源管理的创新策略解析

行政事业单位代表的是国家形象，服务的是人民，涉及到的是公众利益。随着时代的发展，社会的不断进步，行政事业单位为了能够更好的服务于人民，也加快了改革的步伐。在充分认识到人力资源管理创新对于自身发展的重要作用后，借助创新实现核心竞争力的提升，打造具备较高能力以及综合素养的人才队伍，促进人力资源管理整体水平及质量的大幅度提高，切实激发人才活力，对于推动行政事业单位长足发展是势在必行的。本文在对行政事业单位人力资源管理重要意义进行分析的基础之上，探讨了新时代背景下对于行政事业单位人力资源管理提出的新要求，同时也指明了当前面临的困境。新时代新要求，行政事业单位人力资源管理必然需要创新，所以本文也给予了几点行之有效的创新策略，仅供参考与借鉴。     

浅议人力资源管理及增强企业竞争力

本文从人力资源管理的角度切入，阐释了核心竞争力形成与维持的机制，进一步指出国有企业在市场竞争中的劣势主要来自于对人力资源管理的忽视。文章从如何形成核心竞争力、人力资源管理和核心竞争力的关系、人力资源管理的重要性、如何创新和加强国有企业的人力资源管理等几个方面展开论述，揭示了现代人力资源管理在市场竞争中的地位以及相应的措施和方法。     

现代企业人力资源开发及管理创新

目前人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越突出、越来越重要。因此，现代的企业管理者们应该重视起来，学会用人力资源管理的观念和技术去管理企业，开发和创新企业人力资源，使得企业管理跟上知识经济时代的步伐。     

国有企业人力资源管理的优化途径

近年来，在我国经济不断迅猛发展的背景下，国有企业之间的竞争日益激烈。在这种背景下，作为管理人员更需要明确企业人力资源管理的重要性，通过不断更新管理方法、优化管理模式来提高人力资源的管理效率，为企业的发展奠定良好的基础。鉴于此，本文在阐述人力资源管理创新作用的同时，对国有企业人力资源管理遇到的问题进行归纳分析，最后对人力资源管理的优化路径进行探讨。     

新纪元企业管理的新理念

人力资源管理面临创新 “我国知识经济时代已经到来，知识与企业家成为企业价值创造的主导要素，在中国加入WTO后，对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此，如何进行人力资源管理尤其是如何对企业核心员工进行管理，是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中，人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作，实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下。创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想，概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案，将成为新世纪企业…     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争，人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强人力资源的管理，创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题，探索人力资源管理工作的创新举措。