基于社群经济的“互联网+”生鲜农产品供应链C2B商业模式研究

文章以“互联网+”环境下社群经济对生鲜农产品供应链模式带来的变革和创新为切入点,深入分析了社群经济的产生与发展,进而提出了基于社群经济的“互联网+”生鲜农产品供应链C2B商业模式,并从价值主张、核心资源、运作流程以及盈利模式等四个方面对该商业模式进行了阐述。在此基础上,结合三类典型的应用案例分析了该商业模式的实际应用前景。最后从生鲜农产品供应链成员和政府部门等角度提出了实施该商业模式的对策建议。     

供应链中生鲜农产品的营销与流通

农业是我国经济发展的重中之重,但是"重生产,轻流通"的传统观念在我国的当代农业的发展依然存在。但是"大生产,大流通"的格局在我国逐渐形成,如何建立适合我国产销特征的农产品流通供应链,是我国发展农业中面临的主要问题,生鲜农产品的流通包含的物流、资金流、信息流,生鲜农产品流通供应链是营销渠道和物流渠道的综合网络。     

“互联网+”生鲜农产品电商物流协同探讨

伴随社会经济的蓬勃发展,生产技术与设备不断更新,并在多个领域中取得了显著的应用成效,能够有效推进行业创新与发展。其中,对于生鲜农产品电商物流而言,“互联网+”相关技术的应用对该行业带来了巨大变化。由于生鲜农产品本身具有一定的特殊性,因此,在进行电商物流管理时应依托互联网技术来构建物流协同新模式,从而能够促进农业经济发展,推进电商发展进程。如何基于“互联网+”视域下构建生鲜农产品电商物流协同模式是当前生鲜农产品领域物流管理人员亟待解决的重要问题之一,本文将围绕这一问题展开深入探究。     

生鲜农产品供应链智慧物流发展策略——基于“互联网+”视角

“互联网+”概念的引入,推动了各产业链的转型升级,我国传统生鲜农产品物流体系在互联网技术的支持下实现转型升级,而我国生鲜农产品供应链智慧物流在发展过程中却遇到许多问题。本文概述了现阶段生鲜农产品供应链物流发展状况,从智慧物流体系待改善,物流环节间协调待提升;乡村技术人才短缺,物流技术水平较低;生鲜农产品市场动力不足,智慧物流建设缺少推力等方面,阐述了基于“互联网+”视角我国生鲜农产品供应链智慧物流中遇到的问题,并提出相应的智慧物流发展策略：完善乡村智慧物流体系,提升物流环节间的协调;培养专业技术人才,提升物流技术水平;加强生鲜品标准化和品牌化建设,致力智慧物流发展,以期为推动我国生鲜农产品供应链智慧物流发展提供参考与借鉴。     

电子商务下生鲜农产品供应链优化研究

由于互联网等信息技术的不断发展,带动很多相关其他行业的发展,电子商务就是在这样的背景下产生的新兴行业。现在人们已经接受并习惯于电子商务模式,电子商务行业所涉及的产品种类也越来越多,生鲜农产品在近几年逐渐被各大电商平台引入,打破了消费者传统购物模式和理念,不再受到地域和时间的限制,不仅满足了消费者的需求,也为电子商务行业的发展带来了新的契机。由于生鲜农产品在各大电商平台之间的竞争越来越激烈,引发了管理者和相关学者开始关注生鲜农产品供应链存在的问题以及优化策略。本文正是在这样的背景下,基于对电子商务环境下生鲜农产品供应链存在的问题进行分析,并提取切实可行的优化策略。     

四川特色农产品“互联网+”营销调查报告

在互联网的推动下,各行各业均已在互联网的浪潮中发展得风生水起,"互联网+"营销模式为各行业的发展提供了契机。近几年,中央一号文件农村电商政策不断完善,特色农产品的"互联网+"营销成为了一个热门探讨话题。本文通过实地调研,试图揭示出四川省特色农产品"互联网+"营销的基本状况。     

“互联网+”背景下的农产品营销策略研究

"互联网+"时代的到来,农业与互联网之间必然产生交集,从田间到餐桌,从种植到加工,从仓储到运输,无论何时,渠道都是农产品营销的命脉。将产品从田间运送到餐桌,就需要营销,本文就"互联网"时代下农产品营销模式进行分销,探索基于"互联网+"背景下的农产品营销策略。     

电子商务环境下生鲜农产品供应链模式创新研究

随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高,人们对农产品的需求越来越大。为了满足消费者的需求,传统供应链模式逐渐面临着各种挑战,电子商务技术为农产品供应链创新提供了契机。本文基于电子商务环境,针对生鲜农产品供应链进行研究,分析了生鲜农产品供应链模式存在的问题,最终提出了创新改进的建议。     

电子商务下的生鲜农产品供应链采购优化研究

互联网技术的发展带动了电子商务的崛起,我国生鲜农产品电子商务发展迅速,生鲜电商企业之间的竞争越来越激烈,但生鲜农产品的保鲜条件要求高,传统采购模式无法保证生鲜农产品的食品安全、顾客满意度,生鲜电商的供应链采购应运而生。首先阐述了电子商务、生鲜农产品供应链采购管理等相关理论,之后分析了生鲜农产品采购过程中存在的不足,最后对生鲜农产品电子商务供应链采购的优化策略进行探究。     

Channel Management and Differentiation Strategies in the Supply Chain for Fresh Produce

The article analyses the current differentiation strategies in the market for fresh produce. The article is arranged into three parts. First a short review of the literature on channel structure and product differentiation is presented in order to identify, on a theoretical grounding, the incentives for differentiation strategies. Second, the fresh produce sector is reviewed and analysed. Finally, an empirical investigation is made of a UK channel intermediary organisation carrying out differentiation policies in the fresh produce category (on behalf of UK multiple retailer customers') supplied by a dedicated Italian grower.

Results show that in the fresh produce industry there is room for product differentiation, but with contradictory welfare effects.     

基于物联网技术的农产品供应链运行相关问题

目前,我国农产品供应链层次较多,效率较低,流通消耗率高,极大地降低了农产品供应链上各个节点企业、尤其是农户的经济效益。采用物流网技术能够提高供应链的整体效率。我国应该对现有农产品供应链的结构和运行模式进行改造;农合组织也应借助物联网技术整合第三方运输商和销售终端(超市/社区店),从而满足用户对于农产品的需求,推动整条供应链上资源整合和协调运作,使农产品供应链运行模式更加合理和具有活力。     

基于互联网的中国物流供应链协调平台的研究 --以江西省的图书物流供应链协调平台为例

基于互联网的物流供应链协调平台(LSCCPI)的研究是当今世界物流供应链管理的热点话题。本文回顾了国内外的LSCCPI的研究现状,并针对目前国内外研究方法的不足之处提出了系统动力学建模的新方法;在国内首次提出将LSCCPI分为电子商务信息平台、物流基础设施平台、政策法规平台;以江西的图书物流供应链协调发展平台为例讨论如何建设基于互联网的中国物流供应链协调平台。     

互联网环境下的供应链管理模型方法综述

随着互联网时代的到来,供应链管理面临许多新的挑战和机遇。相应的供应链管理模型比起传统环境下的供应链管理模型要改变很多。根据互联网环境下供应链管理模型在各领域的发展概况,对未来由于电子商务创造机会和变化进行探讨。     

供应链管理下鲜活农产品流通模式的探讨

目前,我国鲜活农产品流通状况存在着物流损耗大、流通成本较高;小规模生产不适应大市场流通;流通渠道长、流通主体混杂等问题,对此提出了基于供应链管理的鲜活农产品流通模式,分别建立以企业化的批发市场和超市为核心企业的鲜活农产品供应链管理模式,并说明两种模式各自的优点,同时提出了两种模式实施的相关对策和保障措施。     

鲜活农产品供应链定量研究综述

鲜活农产品是一种特殊的产品,我们通过对鲜活农产品供应链定量研究,并汇集全球相关的研究机构,旨在鲜活农产品供应链中绩效、风险以及投资进行量化分析的可能性与局限性进行讨论。本文中我们讨论鲜活农产品供应链根据主要的五个关键问题展开:绩效衡量的概念;衡量成本、收益、风险的经验研究;建模;信息的价值;管理与绩效。这些方法可以有效地分析鲜活农产品供应链,然而要想理解农产品供应链的复杂系统,需要投入更多来获得经验数据。     

大型超市生鲜供应链的重构

针对目前我国大型超市生鲜供应链在产品特性、技术支持、营销与竞争和组织成熟度方面表现出的非有效性,本文对大型超市的生鲜供应链重构与优化展开研究,旨在借助供应链管理这一新兴理论探索大型超市生鲜食品经营创新的发展方向。     

物流企业基于供应链的营销管理创新研究

我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力.     

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明：供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。     

应用现代供应链管理推进购销市场化改革

朱钅容基总理在九届人大四次会议上所做的《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要的报告》中明确指出：“根据粮食生产和流通的新情况，继续深化粮食流通体制改革。在适当扩大中央储备粮食规模的同时，粮食主销区要加快粮食流通市场化进程，通过与粮食主产区建立长期稳定的购销关系，以及中央储备粮的转换与调控，保证粮食需求。粮食主产区要继续坚持‘三项政策，一项改革’，按保护价敞开收购农民余粮，中央财政继续给予资金支持，以充分发挥其粮食生产的优势。这样做，既可为主产区腾出粮食销售市场，促进粮价合理回升，也有利于推进…