医药行业供应链建设：医药供应链管理的思考

《物流技术与应用》杂志社提出来做一期有关医药物流的专题，详细报道我国医药物流的建设状况和解决方案。在征求意见时，我欣然接受并强烈呼吁将专题报道的题目改为“医药行业供应链建设”。他们同意了我的建议，道理何在’我又想给大家讲个老故事了。     

论供应链管理环境下的医药物流

本文阐述了供应链管理环境下物流的重要性，并基于医药这一特殊行业分析了供应链管理环境下的物流系统模型，阐述了制药企业物流模式的选择及整个医药行业物流发展的状况，并提出了几点改善意见。     

打通医药供应链

在服务于医药企业,加快药品流通响应速度的同时,北医股份进一步向医院药房、病区延伸信息化、专业化、自动化的物流服务,试图打通医药行业全供应链。智能化的物流服务成为北医股份同上、下游客户建立合作的重要支撑。     

构建供应链管理的思考

当今全球市场上的激烈竞争,产品寿命周期的缩短以及顾客期望值的提高,迫使企业开始关注并投资其供应链.在一条典型的供应链中,厂商先进行原材料的采购,然后在一家或多家工厂进行产品的生产,把产品运往仓库作暂时储存,最后把产品运往零售商或顾客.为了降低成本和提高服务,必须有效管理供应链.所谓供应链管理,是在满足服务水平需要的同时,为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法.     

浅谈医药市场管理的思考

人们认真贯彻实施《药品管理法》和国务院《关于进一步合理整顿医药市场,加强药品管理的通知》精神,通过法制宣传教育,加强对药品生产、经营、使用等几个主要环节的监督管理,依法治理整顿医药市场,严厉打击生产、销售假劣药品的违法行为,使医药事业走上了健康发展的大道。     

中国医药供应链现状分析

中国医药行业近年来发展迅速,医药供应链成为大家关注的焦点。通过对18家国内著名医药相关企业负责人和供应链管理专家进行调研和沟通,并结合相关资料,对中国医药供应链现状进行深度分析,提出结构复杂、缺乏集成度、IT系统使用效果等中国医药供应链特有的问题和现象,并对医药供应链优化提供建议,包括大型龙头企业、政府的推动作用以及构建第三方平台等。     

新医改医药供应链的新尴尬

“如果拿不到基本药物委托配送资格,公司就可能面临倒闭的命运了！”新医改方案的出台显然给不少规模一般的医药物流企业带来了不小的烦忧。事实上,寿政策烦恼的恐怕还不仅仅是那些小型医药配送企业,即便是圆药物流、九州通医药这两家具备全国性医药配送资质和能力的企业,怕是也高兴不起来。究其深刻原因,在于此捷出台的药物集中采购和配送方案,并不能进八实质性操作。     

基于供应链管理理论下广西医药零售连锁的采购管理浅析

零售连锁经营的商业模式是现代经济发展的结果,广西医药零售连锁公司作为现代零售连锁企业,需要从提高企业的服务质量及商品的配送速度,减少企业的物流配送成本等方面着手,形成自己的竞争优势。文章结合已有连锁零售企业采购模式、库存管理等方面的理论,对广西医药采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。     

用供应链管理理念 集成医药流通企业现代物流

物流是企业的第三利润源泉，降低物流成本可以给企业带来巨大的利润收益。在保证顾客服务的基础上，不断优化物流系统，降低物流成本已成为现代企业在激烈的商业竞争中的制胜法宝。在市场日益规范、竞争日趋激烈的情况下，以顾客需求为中心的现代营销观点已逐步取代了以生产和产品为中心的传统营销观念。运用供应链管理理念改造营销渠道中的传统物流管理亦日益受到经济学家和企业家的普遍关注。     

供应链管理述略

随着世界经济的飞速发展以及物流实践的不断深入，物流理论取得了一些突破性的进展，其中影响较大的是物流的供应链学说。许多物流学者对此学说进行了研究，相关文献也对此作了评述。文献【２】指出：供应链是指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客的手中的这样一个环环相扣的链条。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（RightProduct）能够在正确的时间（RightTime）、按照正确的数量（RightQuantity）、正确的质量（Rig…     

供应链风险管理探讨

供应链的合作模式给企业带来规模经济效益,同时,也给企业带来了合作风险。笔者就供应链风险,以及供应链风险管理过程进行了分析论述。认为对供应链风险有效的管理,有利于提高企业在市场上的竞争能力,有利于提高供应链整体效益。     

关于供应链物流管理的一些认识

１供应链物流管理的提出 合作竞争时代的到来，竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显，市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争，对传统企业管理思想产生了巨大的冲击。面对变化反复无常、竞争日趋激烈的市场环境以及客户需要多样化与个性化、消费水平不断提高的市场需求，一方面，企业越来越注重利用自身的有限资源形成自己的核心能力，发挥核心优势：另一方面，充分利用信息网络寻找互补的外部优势，与其供应商、分销商、客户等上下游企业构建供应链网链组织（如图１所示），通过供应链管理共同形成…     

[火用]经济学思想在供应链管理中的应用

在[火用]经济学分析的基础上,综合考虑环境因素对供应链系统的影响,引入了环境负效应因子的概念,并运用系统科学的广义子系统理论,对供应链系统中的各股[火用]流进行分析,建立了供应链广义子系统[火用]经济学模型.     

医院供应链管理研究初探

本文结合供应链和供应链管理的内涵 ,对医院供应链管理的现状进行分析 ,并提出将质量功能展开 (QFD)的方法应用到医院供应链管理中。     

供应链管理时代迎面走来

有人把中国物流业比喻为一个"刚学会走路的小孩,东倒西歪"。如果与西方市场经济发达国家相比,中国的物流业的确如此。这是我们毋庸讳言的现实,但决不是我们再次落伍的理由。20年前,当我们刚刚进入物流启蒙状态的时候,在美国物流已经成为一个成熟的产业。20年后的今天,我们几乎和美国一起进入供应链管理时代。改革开放让我们与发达国家站在同一起跑线上,时代的眷顾让我们拥有了奋起直追的机会。当历史翻开新的一页的时候,我们最应该做的事情是认真地梳理物流发展的路径,认清当前的形势和我们目前的任务。     

供应链管理课程教学改革探索

供应链管理是物流管理专业一门重要的专业课,在学生的课程学习中具有重要地位。文中针对供应链管理课程教学中的常见问题,在教学实践的基础上,提出了对供应链管理课程教学方法改革的若干思路,以期对供应链管理教学的创新能有一定的参考价值。     

供应链管理教学实践的探究

供应链管理是一门操作性和实践性较强的课程,文中分析了高校在供应链管理课程教学过程中存在的一些不足,通过分析原因,提出解决教学和实践中存在问题的方法和措施,以满足社会对供应链管理人才的需求。     

论供应链管理的财务支持

１供应链管理的财务透视供应链目前尚未形成统一的定义,不同的学者从不同的角度有不同的认识。本文作者赞同华中科技大学马士华教授的定义,认为所谓供应链就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网络模式。它是企业范围的拓展,是一个范围更广的企业结构模式。供应链管理则是一种集成的管理思想和方法,通过对供应链上所有关系进行有效管理来达到事先确定的顾客服务水平…     

基于供应链的企业知识管理研究

现代企业的竞争已不再是单个企业的竞争,而是企业供应链级的竞争,此外,在目前庞大的知识体系下,企业的竞争优势已经从原来的设备、资本和劳动力转移到增值快、模仿困难的知识,供应链的管理应超越传统的物流、资金流、信息流的管理模式。本文在传统供应链管理、知识管理概念的基础上,分析了供应链企业间的知识共享与创造机制,充分体现出供应链企业间的知识整合能力,为供应链企业提供持续的竞争优势。