大型企业集团候选企业评测说明

以产业组织集中化、经营机构组织化为特征的大企业主导型流通格局，是国际流通产业发展的必然趋势，也是商业高度发达和流通体系现代化的重要标志。按照北京市流通现代化的发展目标，未来北京市大企业的分布是：百货业4家，连锁超市业3家，专业连锁业5家，物流配送业2家，中式餐饮业2家和食品加工业2家，培育和发展“六大板块”，18家左右主业清晰、管理现代、具有较强竞争实力的大型流通企业集团。为进一步贯彻市政府推进流通现代化工作会议精神，抓住我国加入世贸组织和北京筹办2008年奥运会的机遇，加快流通业改革开放的步伐，增强流通企业发展活力，逐步实现企业经营资本化、品牌化、市场化和国际化，全面提高企业核心竞争力。     

城乡互动的双向流通系统:互动机制与建立路径

本文通过对沈阳蒲公英和南京苏果两家企业的案例研究,提出了一个城乡互动的双向流通系统概念模型,并重点研究了系统中城乡互动机制和可能的建立路径。研究发现:有效降低流通成本是建立城乡互动的双向流通系统最为重要的影响因素;消费品从城市向农村流通与农产品从农村向城市流通过程中对物流设施、店铺网络、人力等流通要素的共享是降低流通成本的有效途径;流通企业还必须解决好农村流通网络的规划与建设及其与城市流通网络的整合、采取合适方式实现农商对接等关键问题。     

河北推进国有流通企业改制

“重点培育20家大型流通企业”，“提高中小流通企业现代化水平”。“抓好在全省53个试点县、依托70家试点企业建立和改造1万家标准化‘农家店’”。在日前召开的河北省流通工作会议上。河北省政府提出了全面推动全省流通产业升级的具体思路和目标，力争到2010年全省社会消费品零售总额达到4500亿元。年均增长保持10％以上。     

浅析我国医药流通行业发展策略

随着《全国药品流通行业发展规划纲要（2011—2015年）》的出台，我国医药流通行业将迎来新一轮“大洗牌”。目前，我国医药流通企业数量多、规模小、集中度过低、行业秩序混乱、恶性竞争严重。为彻底改变这些不良现状，在新的医改背景下，医药流通企业必须优化资源配置，扩大企业规模，加速企业间的整合、并购与淘汰；提高行业集中度，做大做强优势企业；加强监管，打破地方保护主义，规范行业竞争；大力发展电子商务，建立现代医药物流体系，提高管理效率，促进医药流通行业的健康有序发展。     

什么是“双百”市场工程？

“双百”市场工程是指为加强农产品现代流通体系建设，提高我国农产品国际竞争力，商务部决定从2006年起在全国逐步实施重点改造100家大型农产品批发市场和着力培育100家大型农产品流通企业。     

流通企业负责人走进中南海

目前中国已经产生了一批规模较大、实力较强的大型流通企业，全国共有98家流通企业上市发行股票，年销售额超过百亿的商业和物资流通企业超过20个大型流通企业成为带动流通行业结构调整和产业升级、满足人民群众物资需求、扩大就业的重要骨干力量，代表着先进生产力在中国流通流域的发展要求。     

徐州打造现代农机流通服务平台

10月23日，由徐州经济技术开发区管委会、徐州市农机局和徐州银地农机发展有限公司联合主办的“构建现代农机流通服务平台”新闻发布会在徐州市音乐厅隆重召开。商务部流通产业促进中心、中国物流与采购联合会、中国汽车流通协会、中国农业机械流通协会和各省市农机局相关领导以及来自全国的400余家农机合作社、300余家农机企业、10多家媒体应邀参会。     

第12届亚太零售商大会侧记

▲第十二届亚太零售商大会暨2005中国零售业博览会展会总面积35000平方米，展位1600个，特装展位达66％，参展企业900家，其中国内20强流通企业集团全部参展，沃尔玛等名外商企业30多家。     

江苏省131家酒类企业联合发出诚信倡议书

2005年元月16日，江苏省酒类流通协会130多个会员单位的代表共聚南京，参加了“江苏省酒类流通协会第二届会员代表大会暨江苏省放心酒销售诚信单位表彰会”，会议表彰了131家获得。江苏省放心酒销售诚信单位”称号的酒类企业。     

基于全产业链的农产品流通困局与流通体系建设研究

当前农产品流通困局产生的主要原因在于我国落后的农产品流通体系.基于全产业链的产销一体化流通模式是农产品流通变革的理想模式,有利于提高农业企业经营效益,提升农产品流通效率,保障农产品安全.现代化的农产品流通体系建设应培育壮大专业合作社、龙头企业、物流中心、连锁超市等流通主体,并通过这些核心流通组织延伸和整合产业链,构建基于全产业链的农产品流通模式,进而构建农产品流通的高效服务网络体系.     

流通组织创新:缩短与延长流通时间

根据马克思的流通时间理论,流通时间是影响流通组织创新的重要变量。流通时间从纵横两个方面对流通组织创新发挥作用,导致流通业的融合与整合。从纵的方面说,是缩短流通时间导向的,要求压缩流通环节,节约流通费用,包括节约购买时间、节约销售时间、融合购买与销售阶段、融合流通业和信息技术产业等四种模式。从横的方面说,是延长流通时间导向的,要求延伸流通产业链条,扩大流通规模,包括流通业整合自身功能、流通业整合农业、流通业整合制造业、流通业整合其他服务业等四种模式。     

国有医疗器械流通企业并购民营企业后的整合策略研究

投资并购是企业外生驱动发展的主要手段,但并购后的整合是决定企业并购成败的关键。在国内医疗器械流通行业因带量采购、医保支付等政策加速集中,医疗器械流通企业不断推进并购重组的背景下,国有企业管理者必须重视并妥善解决国有企业并购民营企业后出现的各种问题。借鉴国内医疗器械流通企业并购后的整合案例,对国有医疗器械流通企业并购整合过程中存在的战略发展目标不一致、人力资源流失、文化理念差异、业务资源分配矛盾、管理架构及内控不健全等问题及产生的根本原因做了系统深入的分析,并针对上述问题提出了相应整合对策。提出的整合策略包括清晰定位,制定科学一致的发展战略;文化融合,形成积极向上的新文化;明确用人机制,注重激励与培养;管理组织重构,形成规范有序的内控体系;统筹协调,强化集团内部资源整合等。     

产权差异视角下营商环境改善与流通企业现金持有关系实证检验

改善营商环境、激发市场活力是我国市场经济改革的重要内容.当前我国流通企业现金持有规模较大,不利于流通行业的整体发展.本文基于2015-2020年114家上市流通企业的面板数据,基于产权差异视角实证检验了市场营商环境改善对流通企业现金持有的影响.结果显示,不同营商环境指标的改善均有利于降低流通企业现金持有规模,促进流通企...     

零距离接触期指

时间进入二十一世纪的第二个年头，我国的证券市场正在以前所未有的速度发展着。截至12月底，在上海、深圳两家证券交易所上市的企业总数已达1200多家，市价总值27949．55亿元，流通市值8571．86亿元，上市的基金也达到40家之多。这些数字对于仅有10年历史的中国证券市场来说，足令国人兴奋与骄傲。     

浅议整合资源与再造流程

整合资源与再造流程，是当前国有生资流通企业迎接发展的外部挑战并把握机遇的需要，也是通过内部创新加快建设现代生资流通企业并重振形象的有效选择。     

遂溪县供销社领办全县第一家蒲草种植专业合作社

今年上半年，新会区供销社采取了加强领导、落实责任、明确目标、积极扶持、整合改造、强力推进等六大举措，推进新会区农村现代流通网络建设。到目前，全系统已组建发展农民专业合作社2家，综合服务社2家，日用品超市2家和农资配送中心1家。     

西部地区商贸流通类上市企业经营效率的研究

本文以位于西部地区的8家沪市商贸流通类上市企业为研究对象。基于文献回顾的基础上,构建了西部地区商贸流通类上市企业经营效率的投入产出指标体系,利用2014年公布的8家企业财务数据,应用数据包络分析(DEA)法对8家西部地区商贸流通类上市企业经营效率进行对比分析。研究结果表明,西部地区商贸流通类上市企业经营效率整体情况较好,部分DEA无效的商贸流通类上市公司由纯技术效率与规模效率共同影响,同时,西部地区商贸流通类上市企业的资源投入还有一定的空间。由此提出,西部地区商贸流通类上市企业应提升投入产出效率,继续提高技术水平和规模效率,并不断加强企业的内部控制。     

现代流通企业促成产销供应链协同——畅通国民经济大循环的微观基础

现代流通企业对于促进供需互动、产销协同,畅通国民经济大循环具有重要作用。文章采用包含生产、流通两类企业的多案例分析方法,考察流通企业促成上下游主体形成基于供应链的广泛联系与紧密合作,从而共同适应国内外市场环境变化的微观机制。总的来看,新的形势对生产、流通两类企业同时提出了供应链整合的要求,而共赢预期为彼此形成合作动机提供了基础;数字化的现代流通企业主导应用多种新技术、新模式,有效降低了供应链整合的成本和门槛,并在优化产销衔接、促进供需匹配,提升运营管理水平、改善企业品牌形象等方面产生了良好效果,形成了积极的反馈效应。因此,当前应充分发挥现代流通企业的作用,抓住时机打通生产与消费间的堵点,推动新发展格局的构建。     

推进流通组织改革，构建有效竞争的流通组织体系

推进流通组织改革，构建有效竞争的流通组织体系冯德连流通组织是指经营同类商品的流通企业在同一市场上形成的相互关系结构，有两层含义：一层是流通企业之间的分工协作关系，另一层是流通企业之间的竞争状况。我国流通组织是在计划经济体制下根据行政区划按照计划、“政...     

关注酒类流通政策的新走势

1982年商业部撤销之后，我国酒类流通市场一直处于缺乏统一有效管理的状态。商务部近期着手建立酒类市场长效管理机制，这对生产企业和流通企业都是好消息。浙江是我国酒类销售的重点省份，经销商要密切关注国家在酒类流通方面的新政策，提升经营水平，应对流通环境的系列变化。下面重点介绍国家商务部在酒类流通管理方面的几项工作。