对地勘单位多种经营的思考

多种经营是市场经济的产物，它表明在不放弃有效的经营优势的前提下，突破原有的经营框框，广开思路，增加收入，并减少市场风险。“不要把鸡蛋放在一个筐子里”，这是对它内在含义的最好诠释。把鸡蛋分散在若干个筐子里，这比传统的只能“一棵树上吊死”的经营方式显然灵活有效得多。因此，这种经营思路一时被众多单位广泛采用。地勘单位也不例外。     

北欧、中国酝酿建"新欧亚大陆桥"——北欧资源15天运至上海

不要把所有鸡蛋放在同一篮子里!这是投资学中的一条箴言,而在国家重要资源进口方面亦是如此.澳大利亚、巴西等国在对华出口的铁矿石贸易中数年来赚得"盆满钵满",如此好事引来很多国家的"热眼相望".     

入世后的企业经营多角化

对于多角化经营,人们有不同的看法,有人认为多角化经营可以减少经营风险,所谓“不把鸡蛋放在一个篮子里”,可以达到“东方不亮西方亮”的目的,并且进行多角化经营可以实现资源共享,达到1+l>2的效果。但经济的发展,特别是我国加入WTO后,我国经济形势的     

企业多元化经营战略及其选择

随着市场竞争的日趋激烈，企业的生产、经营风险逐步加大，如何尽可能多地化解企业经营风险，增强其综合生存发展能力，就必须分散风险，把鸡蛋不要放在一个篮子里，就应充分重视多元化经营的战略选择。     

暴光制度——欧盟环保执法新模式评析

文章着重阐述了欧盟环保执法过程中使用的一种有效的监管工具:即在依赖信息披露制度基础上,"暴光"主体的违反环境相关法律的纪录.首先,分析了欧盟当前环保执法所面临的困难,其次,讨论了暴光制度作为环保政策工具在实践中的有效性,以及欧盟在一些领域里是如何使用这一措施的;最后,得出结论,欧盟应该把暴光制度作为一项执法战略,因为它是提高欧盟成员国共同遵守欧盟环境法律的一个有效方法.     

日本主办银行制变异的经济学分析及启示

一、关系型融资与主办银行制的成因简析 金融中介机构尤其是银行业培育着同顾客的长期关系.工商企业与金融中介之间的融资关系可描述为"关系型融资(relational financing)",该方式主要是用于描述银行业与工商企业之间的融资行为,另外则把市场直接融资方式称之为"保持距离型融资(arm's lengh financing)".现代企业在很大程度上与古典企业有所不同,比如说面临的经营环境的复杂性和不确定性,在融资结构方面也比后者更依赖于外源融资.在现代市场经济环境里,金融中介的优势在资本经营领域,工商企业的优势属于产品经营领域.如果从新制度经济学研究的角度来看,现代银行产生、存在的理由,就在于它节约了企业外源融资中运用资金价格机制的交易费用,即银行的内部组织成本小于企业融资的市场交易成本.在市场经济环境里,金融中介与工商企业双方互为约束条件,各自发挥优势,追求利润最大化,存在一个"最大化选择"的行为准则.在这个行为准则的指导下,决定了参与金融交易的金融中介与工商企业双方的行为方式.     

突出组织服务功能为企业生产经营服务

企业是以生产经营为中心的经济组织,离开了生产经营,企业的纪检监察工作就将脱离实际.因此,纪检监察组织要紧密围绕生产经营这一中心任务,把科学发展观的"第一要义"作为纪检监察工作根本性价值取向,在服务企业发展、推动企业发展、保障企业发展上有所作为.     

当家肥为何成公害

农村有句谚语:庄稼一枝花,全靠肥当家.这里的"肥",原意自然不是指现在普遍使用的化肥,而是用畜禽粪便加工成的农家肥,用时髦的词说,就是有机肥.30年前,猪牛羊、鸡鸭鹅的粪便可是农民兄弟壮田促苗的当家肥:除了把自家产生的农家肥物尽其用,还有人专门起早贪黑,背着个筐子到处捡粪.     

北欧、中国酝酿建“新欧亚大陆桥”——北欧资源15天运至上海

不要把所有鸡蛋放在同一篮子里!这是投资学中的一条箴言，而在国家重要资源进口方面亦是如此。澳大利亚、巴西等国在对华出口的铁矿石贸易中数年来赚得“盆满钵满”，如此好事引来很多国家的“热眼相望”。     

鸡蛋放在哪个篮子里?

不要把鸡蛋放在同一个篮子里,这是经济学家谆谆告诫我们的。上海滩大名鼎鼎的杨百万却说,不对,那是没有自信心的人才会做的事。他以自己的实践提出:鸡蛋放哪里都行。 日裔美国公民罗伯特·清崎是今年书界的风云人物,其著作《富爸爸,穷爸爸》是近几个月很走红的书。而更为书评界乃至舆论界某些人所津津乐道的,是这个大腹便便商人的从商经历和商业业绩印证了“财商”这一概念。中     

2006,开启移动新生活

通过它,你可以收看现场直播的德国世界杯比赛;听到排行榜上最流行的单曲.同样使用它,你还可以给客户发送电子邮件;在堵车时搜索到一条最便捷的路径.这是什么?摆在客厅里的电视机,卧室里的音响,还是办公室里的电脑,都不是,它们全部汇集到了一处,并且可以随时随地地跟随你.这就是"移动多媒体",在2006年,它可能会使你的生活移动起来.     

数字融合创造新产业时代

看看下面这种闹哄哄的场面是什么?是一场数字化的角色扮演游戏吗?Dell公司忙着推销它的数字电视;Microsoft的高层又宣布了一种可以看电影听音乐的新系统,据说是要拿它与iPod竞争;Cisco在兜售Wi-Fi内置立体声系统,你甚至可以把它拎到游泳池旁边……看起来,几乎每个公司都在自己的特色领域里大做文章.当然这不只是技术公司的特权,日本的电视机制造商和韩国的手机生产商也没有闲着,正拼命地往他们的产品里装配微处理器和各种软件,惟恐自己与新一代"数字化的"和"可支持网络的"产品沾不上边儿.     

战略性人力资源管理的基本精神对我国民营企业的影响

战略性人力资源管理的提出是对传统人力资源管理系统的一种挑战,它的"以人为本"基本精神的展现促使人力资源管理部门的角色从"管理性"转向了"服务性".面对这一趋势,我国民营企业必须及时调整经营理念与策略,把握战略性人力资源管理的基本精神,并将其实践于经营过程中,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟.     

对科斯定理的修正

科斯定理使许多人相信,明确产权就会解决外部性问题.J.E.Stiglitz等人对科斯定理提出了质疑.作者通过对镶黄旗的调查发现,在集体经营牧草地时期存在"超额放牧"现象,而在私人经营牧草地时期存在"过度放牧"现象,这对科斯定理提出了挑战.本文认为科斯定理强调了产权的重要性,贡献是巨大的,但也存在局限性,有必要进行修正.本文认为,在解决"过度放牧"等外部性问题时,最有效的方法是采取"产权一政府干预"双约束机制和"事前干预法".     

浅谈对《菜根谭》理解中的歧义

《菜根谭》是明代洪应明的一部语录体著作.此书所表达的是洪应明对为人处世、修身养性及治学、家训的认识和体会,表现了他对人生、人性、人际关系的独到见解. 这本书是中国古代文化典籍中的另类,它讲究"植德"却与正统儒家的"内圣外王"的追求有所不同,它的关注点在个人,而非天下、国家;它讲求"心与境两忘"却不是消极遁世、清净无为、四大皆空的道释两家,它讲"事来则心始现,事去则心随空"的关注点还是世间之"事";尤为独特的是,此书没有似那些经史子集那样把完美无暇的品德作为至高准则,而是把一些社会中的"潜规则"搬到桌面上来(如韬光、守拙、公善、逊美、无过为功等),把这些可以遵行却不能明示的与大道伦常相左的"疯话"讲出来,这恐怕是此书在专制时期不能登大雅之堂的重要原因之一.     

挤出泡沫的普洱茶

2008年12月1日,<地理标志产品普洱茶>国家标准正式实施. 2007年可以说是普洱茶的坎坷之年.在这一年里,它经历了从"风光无限"到"失宠于众".有人认为,此标准的实施是奏响了了普洱茶产业重振雄风的序曲.     

重新定位中国企业家

<正>对于中国企业家必须具备的素质,人们常说的一句话就是.他们要懂管理、善经营。当80年代跨人90年代以后,同样是"懂管理"善经营"这几个字,它所包含的内容无疑已发生了巨大的变化。这个变化概括地说就是,80年代对企业家的基本要求是必须值长产品(或服务)的生产经营,     

星巴克发展现状探索及分析

1971年,第一家星巴克在美国诞生,而今它已成为全球最大的咖啡连锁店.它以独特的经营理念跻身全球一线饮品品牌,打造中高端品牌,并且将"星巴克"这三个字深深的印在消费者的脑海中,不得不说,星巴克的经营管理是非常成功的.在如今日新月异、战火硝烟弥漫的竞争市场中,它仍然能够在这个庞大的产业链中熠熠发光,光有吸引人的经营理念是远远不够的,更重要的是星巴克的产品质量上乘,服务周到,使广大消费者带来了.本文就星巴克的现状进行分析阐述,探究星巴克的成功之道.     

浅谈临柜业务风险控制与防范

<正>银行是以货币资金为经营产品的特殊企业,以吸收存款、发放贷款,通过资金经营获取利润。在经营活动中,银行应保障经营资金安全,经得起重大风险,保证随时可以取得可用资金,使客户对银行保持信任,并在这一过程中尽可能地追求利润最大化,这也就是经常提到的银行经营原则:"安全性、流动性、效益性"。一是坚持合规文化教育,把道德风险防范作为案件防控     

中央企业EVA考核的理论与实践研究 ——以华侨城集团为例

价值是相对于企业的所有者或股东而言的,一家企业在一定期间为股东创造了多少价值或者说该企业价值多少,是指该企业对它的所有者而言的价值,而不能是它自己对自己的价值.EVA是对这一"价值"的完美诠释——在扣除成本和费用的基础上进一步扣除了投资者的投资成本.本文选取中央企业华侨城集团为例,着眼于该公司财务状况与经营成果,运用EVA的计算方法分析该公司近三年经济增加值,并对其经营业绩进行简要评价.文章通过对华侨城集团的案例分析对中央企业进一步实行经济增加值(EVA)经营业绩考核的原理与运用做出了总结.