企业管理中的人力资源管理

企业管理的成败决定着企业的兴衰。而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富,人才资源管理主要靠沟通来完成。     

企业管理中的人力资源管理

企业管理的成败决定着企业的兴衰.而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富,人才资源管理主要靠沟通来完成.     

人力资源管理在建筑企业管理中的应用

随着社会发展、科技进步,建筑业在迅速发展的同时,面临的竞争也日趋激烈.建筑企业的生存和发展受众多因素的影响,其中专业技术是建筑企业的生存之本,而掌握专业技术的人才是企业赢得竞争优势和持续发展的关键因素,合理调配人力资源,充分发挥人力资源的优势,才能使建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.项目管理这一特殊形式也形成了建筑企业人力资源组成的复杂性、人员流动性大等特点,在一定程度上增加了建筑企业人力资源管理工作的难度.现就建筑企业人力资源管理的特点、存在的问题等进行分析.     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

以人为本已经成为当今企业的有力口号,人力资源的重要性也已被企业高管层领导所认可。但是在企业中从事人力资源工作的管理人员却颇有感慨,在领导的日程表上,重要的人力资源工作往往只能排在市场、销售、开发、财务等之后,即重要而不主要。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

现代企业中的人力资源管理

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

变革企业中的人力资源管理

在全球经济的环境下,企业为了生存和发展,必然进行着企业的变革。企业的变革对企业员工带来一定的心理压力,并给企业组织中的人力资源管理带来一定的挑战。为了应对这种挑战,企业应从内部的人力资源管理职能活动来改善人力资源管理的有效性,也应从结构重组、业务流程再造、企业文化、业务外包和新技术的运用等来改善人力资源管理的有效性。     

人力资源管理—现代企业管理的核心

美国钢铁大王卡内基曾经说过：“将我所有的工厂、设备、资金、市场全部夺去,但只要保留我的组织人员,四年以后,我将仍是一个钢铁大王。”这句话不仅反映了美国对人力资源的价值观,同时也肯定了人力资源在现代企业中的核心地位。     

企业人力资源管理浅议

通过近几年的工作和学习，我对人力资源管理有了新的认识，下面就我对人力资源管理的理解出发，谈谈自己的一点肤浅认识。     

知识经济时代的人力资源管理刍议

在知识经济时代，推动企业发展的动力主要来源于企业所拥有人才的数量与质量，如何规划利用好人力资源以获取“人才暴利”，已成为企业管理者必须研究的重的课题。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用探讨

人事档案管理是企业人力资源资源管理的重要部分,是企业人员细心的重要载体。人事档案管理影响了企业人力资源中招聘对于企业人才的吸收和培养,并且影响着企业人力资源的进一步发展。本文注重淘淘人事档案管理在企业人力资源管理中的问题和对于人力资源管理方面的作用。     

企业的人力资源管理和开发战略

人力资源(包括人的创新能力和劳动能力)不仅是社会经济发展的第一资源,也是每一个社会组织发展的第一资源。一个企业拥有了先进的设备,拥有先进的信息,还要首先要拥有先进的人才。企业要生存、要发展、要振兴,要参与国内国际市场竞争并立于不败之地,必须重视人力资源在经济发展中的作用,必须重视人力资源的开发与管理,必须重视人力资本的投资,全面实施人力资源开发与人力资本投资战略,建立与发展企业的人力资源优势。笔者认为,当前企业应该从以下几个方面实施人力资源的管理和开发战略:一、必须把人作为资源进行开发和利用随着改革开放和社…     

西欧企业的人力资源管理

一、西欧企业人力资源管理的特点１．人本主义的管理理念。西欧企业在实现从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中，始终贯彻的一个主题是，视员工为企业最重要的资本。人力资源管理的宗旨就是最大限度地调动员工的主观能动性，为人才发挥才干提供足够的空间和机会。２．注意分类培训。培训对象和内容包括以下方面：①对员工的岗前培训。以熟悉工作、进入角色为目的，时间较短。②对经理人员的培训。这是培训的重点，这类培训对象在企业中仅占５％的比例，但要花费５０％的精力和经费。培训内容一是与企业发展有关的全球范围内的政治经…     

企业人力资源管理中的公平问题研究

企业人力资源管理最基础的原则就是公平性,必须对企业人力资源管理公平性的问题进行进一步的研究及分析才可以实现企业人力资源管理的公平。     

人力资源管理在企业中的作用

人才竞争日趋激烈,人力资源管理的行政职能、战略职能两个职能作用的发挥越来越重要。人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。如何以人力资源为根本、以企业增值为中心开展管理工作,文章结合所在公司的工作实践提出了一些具体做法。     

铁路企业人力资源管理问题思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用,在铁路企业当中,人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题,提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议,力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

浅谈心理契约在现代企业人力资源管理中的应用

在经济全球化的背景下,企业裁员、并购及流程再造等各种变革,使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此而带来的员工忠诚度、员工工作行为、态度等方面的问题引起了各方关注,进而心理契约管理逐步成为组织变革时代企业获取竞争优势的战略手段。本文通过心理契约概念的解读,在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上,探讨如何发挥心理契约的积极作用,及共建心理契约型人力资源文化的实现和意义。     

循环经济企业人力资源管理战略研究

以循环经济与传统经济的本质差别为切入点,分析了企业人力资源所面临的新挑战,并根据循环经济区域中企业战略环境的特点,提出了企业人力资源管理战略的基本架构。     

企业整合中的人力资源管理

当前企业之间的竞争日益激烈,为了获得竞争优势,企业之间的整合就成为了经济发展的重要的手段,这样不但能够完善资本的流动机制,还能更好地壮大企业的规模和实力,更好地进行产业结构调整和优化。在企业的整合中,人力资源的整合也是一项重要的内容,然而具体的操作却出现了诸多的问题,为此,就需要加强在这方面的研究。本文分析了企业整合中人力资源管理存在的问题,以期能够加深人们对整合中人力资源管理的认识,进而提出了企业整合中人力资源管理的策略,希望能够更好地推动企业的长远发展。