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相似文献
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1.
本文基于在先进制造技术环境下我国制造企业所面临的挑战,着重研究了在敏捷制造下的汽车企业的发展,并提出了几点建议。  相似文献   

2.
敏捷制造企业及其组织特性   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、敏捷制造企业的提出背景从 19世纪 2 0年代起 ,HenryFord创造了机械 (刚性 )自动流水生产线 ,出现了“少品种大批量”生产模式。这种生产模式比起 19世纪初的“少品种单件小批生产” ,成本大幅下降 ,生产率大幅提高 ,企业的利润也随之增加 ,成为各国纷纷仿效的制造生产模式。到了五六十年代 ,追求规模化生产已经成为各国的制造战略重点。这种模式大大推动了工业化的进程和经济的高速发展 ,其主要特征是 :少品种大批量生产、塔形多层次的垂直领导和严格的生产节拍控制。进入 80年代以来 ,企业的经营目标已由注重成本和产量转向…  相似文献   

3.
本文从我国汽车零部件企业存在的问题出发,指出实施敏捷制造的重要意义,根据敏捷制造的组成结构,对影响我国汽车零部件企业敏捷性的主要因素进行分析,探讨适合我国汽车零部件企业的敏捷制造之路。  相似文献   

4.
敏捷制造模式下的快速产品开发   总被引:5,自引:0,他引:5  
费志敏 《经济管理》2002,(14):45-50
本文通过分析敏捷制造的实质,指出了快速产品开发是实现敏捷制造的关键。文章探讨了实现快速产品开发的多功能团队的组建与管理,提出了实现敏捷产品开发的策略,这些策略主要包括:系统的产品定义,完善的产品结构设计,面向可制造性的设计等。  相似文献   

5.
6.
敏捷企业研究是敏捷制造研究的拓展,其研究范围除了生产制造之外,还包括组织、人力资源等方面的问题,而且研究对象也涵盖了非制造企业。在回顾敏捷制造产生背景的基础上,归纳敏捷性的定义、敏捷企业的组成要素(敏捷生产技术、敏捷型组织和敏捷型人力资源)和基本特征(速度、柔性、有效响应变化和不确定性),并对国外关于支持这些敏捷特征的关键使能技术和实现敏捷企业管理机制的相关文献作了系统总结和述评。最后,对最新研究方向进行了分析和展望。  相似文献   

7.
21世纪生产制造主导模式:敏捷制造   总被引:3,自引:0,他引:3  
董立民  杨立军  孙希爱 《经济师》2003,(1):280-280,294
文章探索了敏捷制造的内涵和管理哲理 ,同时研究了实现敏捷制造的基础条件和中国发展敏捷制造的现实意义。  相似文献   

8.
国际化的、持续多变的和不可预测的市场竞争给我国带来了新问题,敏捷制造则给我们带来了新思想和新技术。运用敏捷制造思想及技术,实施适合我国实际情况的敏捷制造,无疑是提高我国制造业竞争力的可行方法。  相似文献   

9.
网络经济下企业实施敏捷制造模式的策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
现在,世界市场逐渐形成,由于计算机技术、网络技术、信息技术的发展十分迅速,现代制造技术正向柔性化、灵捷化和智能化迅猛发展,企业结构正向扁平化方向转变。在网络经济环境下,传统的企业运行规则已不再适用。企业创造价值的方式,生产要素、竞争规则、组织方式、管理手段等已经发生变化,现代生产企业的生存与发展依赖于不断地适应外界变化的能力。用信息技术改造生产企业,是使制造业获得新的发展机会和市场空间的重要条件。如何使得制造业企业借助信息网络的资源整合与快速反应能力来赢得竞争,特别是近年来科学技术对生产设计方法、生产方式及制造模式的巨大改变,都使得制造业必然要向网络化敏捷制造方向发展。  相似文献   

10.
“代工生产”与“敏捷制造”是21世纪世界制造业最为重要的两个全新概念。敏捷制造是一种结构,借助于敏捷制造这一结构中先进的生产技术、先进的管理技术和高素质的人员等制造资源,将为分析电子通信制造业代工生产的趋势提供新角度。研究面向敏捷制造的电子通信制造业代工生产的新趋势,为仍处于发展阶段的我国电子通讯制造业代工生产提供建议,其意义十分巨大。  相似文献   

11.
刘洪伟  张宝存 《技术经济》2011,30(8):123-127
根据制造企业转型的需要,针对敏捷制造企业的"内部敏捷性"特性,从"精于变化"的角度出发,构建了基于信息快速传递和转化能力和价值流程构建能力两个维度的面向离散制造流程敏捷能力的三级评价指标体系,介绍了完整的计算模型。  相似文献   

12.
河北省发展装备制造业的政策措施——敏捷制造模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
敏捷制造是一门先进制造技术。本文通过对河北省装备制造业现状分析,探讨河北装备制造业如何实施敏捷制造,使企业及科研机构之间以合作去代替竞争,提高企业的创新能力,增加企业生产的柔性和灵敏度,增强企业对市场的应变能力。  相似文献   

13.
近几十年来,中国汽车制造企业发展迅速,大部分企业已经推行了精益生产方式。而传统的成本管理模式阻碍了精益生产的执行,因此应对传统的成本管理模式进行调整,并将精益思想贯穿于成本管理体系中,建立以产品生命全周期和价值链管理的理论为基础的成本管理模式,促进中国汽车制造企业提高整体的成本管理水平。  相似文献   

14.
《经济师》2019,(4)
汽车产业是一个国家经济发展的支柱产业,对国民经济的发展具有很强的拉动作用。汽车产业是一个多层次、宽领域的产业链,上游产业涉及钢铁、机械、石化、橡胶、电子、纺织等行业;下游产业链涉及金融、保险、维修、加油站、餐饮等行业,汽车产业的发展将会带动上、下游行业的发展,拉动内需,增加就业,提升国民经济。汽车产业的发展离不开汽车企业的发展,汽车企业作为经济发展的重要单元,是汽车产业发展的大动脉。研究汽车企业发展现状对指导汽车产业的发展有一定的经济意义。  相似文献   

15.
曾被认为是“夕阳工业”的机械制造业,在21世纪仍将是国民经济的基础产业。各行业的发展,必须依靠机械制造业提供先进装备的支持。在国民经济生产力构成中,制造技术的作用占60%以上。因此,任何国家经济的发展,综合国力的提高,都离不开机械制造业的发展。在知识经济初见端倪,经济全球化不断发展,高新技术层出不穷的21世纪,机械制造业已不是传统意义上的机械制造业,它已逐  相似文献   

16.
敏捷营销战略及其系统化运作   总被引:1,自引:0,他引:1  
曾路  陈媛 《当代财经》2001,(1):71-74
企业只要将顾客满意作为一切行动的出发点,把竞争力当成衡量多寡的标准,建立完善的信息沟通及处理系统,敏捷,精确的制造系统和深层,广阔,紧密,高可控的市场分销系统,并以柔性化的组织,合理的资源配置和完善良好的企业文化保障其科学化,体系化地动作,就一定会享受到敏捷营销所带来的利益。  相似文献   

17.
基于3家实施智能化转型升级的国内汽车制造企业,进行了跨案例研究,构建了我国汽车制造企业智能化转型升级的理论模型。该理论模型表明,我国汽车制造企业智能化转型升级可以分为自动化、信息化以及智能化3个阶段。企业基于动态能力不断调整其在不同阶段所拥有的核心能力,在自动化阶段,主要是通过实施以提高制造能力为核心的战略实现转型升级;在信息化阶段,主要是通过实施以标准化、信息化集成为核心的战略实现转型升级;在智能化阶段,主要是通过实施以企业柔性化建设为核心的战略实现转型升级。  相似文献   

18.
转变生产制造方式 构建企业新模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

19.
监督、编制、执行及审议是预算的主要内容,而预算编制作为预算过程的起点,预算编制的合理性、科学性对后续预算工作的顺利进行具有重要的意义.预算编制是一项集专业、主动与开放为一体的工作,在汽车制造行业发展中,应用预算编制,不仅可以提高企业预算管理的水平,还有利于实现汽车制造行业可持续的发展.本文主要对汽车制造行业的预算编制进行研究.  相似文献   

20.
汽车制造业是一个巨大的制造系统,它牵制着许多行业的发展,因此,整个制造链中的环境污染问题不容忽视.汽车制造业是我国的支柱产业,汽车未来的发展模式少不了节能汽车的生产.当务之急,政府需要解决的问题则是在汽车制造行业如何更好的运用绿色制造技术.基于此,本文主要针对我国汽车制造中的绿色汽车制造技术进行研究.  相似文献   

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