核查待购企业的人际关系

收购企业是机会和风险都很大的现代市场交易活动.要想尽量减少收购企业的风险,必须仔细审核待购企业的实际经营状况,仔细审核待购企业的财务报表和合同契约,还得详细了解它的人际关系.其中主要是核查待购企业内部的劳动人事关系,以及外部的供应商和客户的情况.     

中小企业运行状态的财务比率分析

向中小企业投资,是机会和风险都很大的现代市场交易活动。要想尽量减少收购企业的风险,必须在仔细审核财务报表各种账目的同时,运用财务比率分析企业的运行状态。着重研究运用流动资产比率、速动资产比率和应收账款周转率分析待购企业的偿债能力,运用负债比率、长期负债比率、利息保付率和债务保付率分析待购企业的负债压力,运用存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率分析待购企业的经营效率。     

待购企业契约核查

买卖企业是一项机会和风险都很大的市场活动。为了尽量减少收购企业的风险,必须在做出购买企业的决定前,仔细核查待购企业拥有的各种契约。核查契约,不仅可以进一步了解企业的真实情况,而且可以及时识破产权转让中可能出现的欺诈行为。     

核查待购企业的收入报表

收购企业是一项机会和风险都很大的市场活动.要想尽量降低收购企业的风险,必须仔细核查收入报表,以便准确了解企业的收支情况,消除帐面数字可能埋伏的虚假成分,确定企业真实的获利能力.本文针对收购企业面临的一些实际问题,探索销售收入、销售货物成本、销售毛利、营业费用总额、折旧费、利息和税后净收益等方面的核查重点,以及相应的方法和对策.     

核查待购企业的收入报表

收购企业是一项机会和风险都很大的市场活动。要想尽量降低收购企业的风险，必须仔细棱查收入报表，以便准确了解企业的收支情况，消除帐面数字可能埋伏的虚假成分，确定企业真实的获利能力。本文针对收购企业面临的一些实际问题，探索销售收入、销售货物成本、销售毛利、营业费用总额、折旧费、利息和税后净收益等方面的棱查重点，以及相应的方法和对策。     

企业并购过程中的财务风险及控制措施

企业并购是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式.企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式.企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.     

企业并购财务风险分析及整合

企业并购,包括兼并和收购,起源于西方资本主义国家,大概已经有了100多年的历史.企业之间的兼并和收购行为,实质上是一种产权转让或产权交易行为,是企业在经营过程中的一种资本运作形式.近年来,我国内的企业并购如火如荼,掀起一股前所未有的浪潮.然而,据统计,70％的企业并购都以失败告终.经过研究,企业并购的财务风险及其不恰当的整合是其失败的主要原因之一.本文主要论述了企业并购的财务风险以及相关的整合对策.     

杠杆收购财务风险的分析与控制

杠杆收购是一种高负债的企业收购，如何把举债引起的财务风险控制在较安全程度以内，对收购企业至关重要。杠杆收购财务风险的来源主要有：资本结构变动风险和经营变动风险，用“标准静态控制－模型动态优化体系”可对收购后的风险进行优化控制。     

谈供电企业售电中存在的风险及对策

在我国发电侧电力市场建立以后,供电企业与发电企业变成市场上的交易双方,供电企业所面临的风险更加多样化.文章在分析电力市场供电企业面临的售电风险的基础上,重点研究售电前购电量市场分配风险和售电后电费回收风险的对策.     

企业国际投资策略(二)

<正>国外收购策略分析 企业进行国际投资,如果其目标是使自己的产品多样化,或者是为了获得国外当地企业的生产技术、管理经验、行销道路,或者是为了分散财务上的投资风险,可采用收购国外当地企业的做法。 收购企业是指收购当地企业的股权。依据我方企业的投资计划,收购方式可分为;①收购全部股权使之成为我方企业在当地的一家独资子公司;②收购大部分股权,并由此取得该企业的经营决策权;③收购少部分股权,只是参与其经营但没有经营决策权等三种方式。     

MBO：盛誉下的思考

管理者收购( Management Buy-out,MBO)作为一种制度创新,曾一度为市场所追捧,然而,几乎从实行之日起,一些经济学家就从未停止过对这种方式的质疑。在国有资产出资人监管角色尚未到位的情况下,大规模实行管理层收购容易给企业带来五大风险:一是定价环节中的风险,例如行政干预,协议转让等;二是信息不对称,暗箱操作的风险,例如,先做亏公司再低价购进;三是收购者融资渠道不明的风险;四是运作风险;五是收购主体合法性不能保证的风险。为此,财政部已经向原国家经贸委企业司发函,建议“在相关法规制度未完善之前,对采取管理层收购(包括上市和非上…     

企业并购的财务风险与防范

企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。并购能为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。通过对企业并购浅在财务风险的分析,对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议。以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。     

浅析杠杆收购财务风险的控制措施

一、杠杆收购财务风险的来源杠杆收购财务风险的来源主要归结为两个方面：资本结构变动风险,经营变动风险。（一）资本结构变动风险杠杆收购是一种高负债的企业收购。杠杆收购后公司的资本结构会发生巨大变动。如表中数据所示,在杠杆收购前三个月,58家公司长期债务账面价值平均数为4560万美元,     

谈供电企业售电中存在的风险及对策

在我国发电侧电力市场建立以后，供电企业与发电企业变成市场上的交易双方，供电企业所面临的风险更加多样化。文章在分析电力市场供电企业面临的售电风险的基础上，重点研究售电前购电量市场分配风险和售电后电费回收风险的对策。     

企业并购的财务风险分析与防范

企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来.成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,有利于促进经济增长方式的改变.然而并购收益是和高风险共存的.本文主要从财务风险的角度对我国企业并购进行分析,并提出了防范措施.     

房地产企业所得税汇算清缴的风险管理

2008年是新企业所得税法实行的第一年,其在汇算清缴的纳税申报方面也有较大幅度的变化。文章从房地产企业所得税汇算清缴审核的风险出发,根据房地产企业的特点,阐述了所得税汇算清缴审核中应着重注意的几个方面。     

关于企业购并风险规避的研究

1 .引言90年代以来 ,全球经济最引人注目的变化就是企业购并浪潮迭起 ,方兴未艾。众所周知 ,企业购并已成为企业综合成长策略中越来越重要的部分 ,目前 ,几乎没有一种能象购并那样迅速而神奇地推动企业的发展 ,关键在于购并活动能给企业带来协同效应。但购并活动也潜伏着各种风险 ,企业购并未必能达到预期效果 ,甚至适得其反。因此 ,强化决策层的风险意识 ,深入研究企业购并的内在规律性 ,从而建立一套适宜的风险防范机制 ,对于推进我国公司集团化战略至关重要。2 .企业购并风险的系统分析2 .1购并是企业超常规发展的重要方式。企业购并是市…     

企业并购的风险分析及对策

一、并购中的各种风险分析1、信息风险。在并购战中 ,真实与及时的信息可以大大提高并购企业行动的成功率 ,但由于收购方只能对可以得到的公开信息进行收集、汇总和分析 ,对目标企业内部信息的获得往往受到限制。因此对目标企业的估价就不准确 ,从而作出错误的决策 ,导致并购失败。 1990年香港股市菱瑞国际收购讯科国际一案 ,由于在收购前没有进行充分的调查研究 ,导致信息不对称 ,使信息风险加大 ,双方优势没有发挥出来 ,结果导致并购失败。2、政治体制风险。我国企业并购的历史相对比较短、起点低 ,有相当一部分的并购行为是由政府部门的…     

企业IPO价值审核与股票市场表现

价值审核是中国资本市场IPO的特殊制度安排,本文关注IPO价值审核过程中审核意见的信息含量.实证结果显示,审核意见数量能够显著降低企业IPO抑价水平和股票超额累积收益率,但审核意见越多的企业,其未来风险水平越高,"业绩变脸"的程度越严重.拓展性分析围绕审核意见主题、上市成本与投资者情绪、投资者信念等视角,进一步讨论了审核意见中的信息价值.具体而言,本文发现产品市场相关审核问题具有更强的信息含量;在IPO过程中被质疑越多的企业,其上市成本越高,IPO之后连续涨停的天数越少,一级市场中投资者信念异质性程度越高,而且这类企业在上市之后被投资者关注的程度越低,但知情者交易水平和股价崩盘风险越高;此外,审核意见数量越多的企业,分析师预测其未来经营情况的精准度和乐观性偏差越低.整体而言,本文发现IPO价值审核意见能够体现企业经营层面的信息不确定程度,审核意见具有丰富的信息含量.     

美国资本为何迟到——亚洲企业兼并前景简析

<正> 自亚洲金融风暴以来,欧洲企业加快了收购亚洲企业的步伐,一个欧洲资金狂购亚洲企业的热潮正在形成。从去年底德国化工业巨擘巴斯夫(BASF)斥资6亿美元收购韩国汉拿集团和晓星集团所属的化工企业,到最近瑞典汽车工业巨头沃尔沃以5.72亿美元收购韩国三星集团的拖拉机生产企业,一长串的收购清单在告示世界:欧洲企业已经在亚洲开始了新的收购热潮,它们把美国企业甩