预知死亡纪事

迪比特是手机业的一颗流星。 关于迪比特迅速落败，有很多评价。这四年里究竟发生了什么，迪比特为什么会走到今天这个地步？ 2006年6月，本刊记者辗转找到一些曾在上海迪比特实业有限公司任职的中高层管理人员。在外滩的阵阵轻风中，重忆过去的点点滴滴……[编者按]     

渠道大革命——手机渠道“扁平化”

7月中旬，国产品牌迪比特欲以部分手机巨幅跳水来推进其渠道变革。据悉，此次上海迪比特在北京地区首先启动新的渠道模式。迪比特其中一款现价近8000元的旗舰手机．最高降幅可能在近4000元。     

迪比特实战营销

放弃代工，向销售型企业转型。当2001年底．迪比特开始做自有品牌手机的时候，国内手机市场已出现国外品牌和国内品牌两大阵营群雄争霸的局面了。应该怎么做．将自己定于怎样的位置让从没有做过自有品牌的迪比特高层左右为难。     

登蜂造极时尚典范 迪比特手机嬗变之舞

2004年初夏已至,手机市场的烈焰将再度燃烧。然而市场的涌动者不再是那些昔日光彩四射的国际巨头们,中国本土的品牌正日益占据手机市场的主流。 迪比特已经成为国产手机品牌的经典之作。从2001年9月上市的迪比特2009A到2004年推出的6588C以及Dbtel J7。在多变的手机市场中,迪比特手机始终走在时尚的最前沿。2004年5月,迪比特将再次舞动品牌和技术的长袖,开始嬗变之舞。     

无激励不营销

管人要管心，这是一个谁都懂的道理，也是一个真正难懂的道理。管理营销人更是如此，因为这是一群头脑十分活络的人。     

16个VC的2007进行时——这是一个最好的时代

这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代。这是一个令人绝望的冬天，这是一个充满希望的春天，我们面前什么也没有，我们面前什么都有。”狄更斯的这句话在过去被人重复了无数次，仁者见仁，智者见智。     

协同转型决定企业未来

这是一个在美国真实发生的故事。一个小学老师有26个学生，这些学生都是所谓的“不良少年”，上课第一天老师出了一道考题，介绍了三个人，由26个学生投票，认为这三个人哪一个人将来会成功。     

无新品时代，吾将上下而求索

对于休闲食品产业，许多人都有自己的一个评判标准。有人说这是一个营销人频繁跳槽的产业，有人说这是一个毛利很低的产业，也有人说这是一个风儿一般难以琢磨的产业。总之，众说纷纭，似乎都有那么点儿道理。     

品种与品质：法学教育的当下悖论

任何一个研究中国法学教育的人，他面临的第一个困难就是：如何去区分那些让人眼花缭乱的法学学位，本科、双学士．法学硕士、法律硕士．在职研究生．研究生课程班毕业等等。这是一个法学繁盛的年代，繁盛的是学位的品种；这也是一个法学衰落的年代，衰落的是法学的品质。     

中国近期营销传播知名案例集萃（一）美由心生——夏新美丽手机策略创意工作日记

——2004年7月．酷热难当，火热备战中 7月初．上海电通广告接到最新的任务——为合作3年之久的夏新手机欲全新推出的三款女性手机进行全面的市场考量及创意表现。彼时．市场上的女性手机竞争早已是刀刃相间．硝烟弥漫。早在2001年．三星、TCL已竞相推出主打女性市场的手机，及至2002年全球手机市场低迷时期．一款女性手机火爆的销量使西门子手机年销售额不降反升．尝到了甜头的西门子由此更是大力进军女性手机市场。接着．松下，迪比特，波导．LG，     

新闻

杨兴平博士和多普达手机双双获奖“2002年度首届IT风云榜”评选活动已经揭晓,多普达通讯有限公司总裁杨兴平以6万多的高额票数一举荣获了“2002年度十大最佳IT企业家奖”,而dopod686手机则获得了“2002年度十大IT最佳产品创新奖”,成为此次评奖中最受瞩目的焦点。(范) 迪比特推出新手机逸彩6566 迪比特继掀起彩屏折叠手机2017C/CA降价风暴以后,又推出一款线条流畅、功能时尚的直板彩屏手机——逸彩6566,上市价格仅为1980元。该款手机采用超大彩色屏幕,支持WAP上网,配备时尚流行的和弦铃声。其强大的电话簿分组功能让用户在众多记录中轻松、快速地找到欲查询的记录。(范) 升技BE7-G主板上市     

万子红：全城最后的热恋？

这是一个中年男人试图东山再起、捍卫自己的荣誉和自尊心的故事。 面对成败，即使这是一个充满游戏精神的人，他也不得不认真起来，因为这可能是他此生最后一次机会。     

庄碧莲：粉碎预言的挑战者

新加坡捷星亚洲航空公司总裁庄碧莲的偶像是邓小平，她一直记得邓小平曾说过的一句话一如果一个30岁的人决定单身，这是个人问题，但如果成千上万30岁的人决定单身，这将会成为一个国家性问题。     

授权艺术

周先生最近很郁闷，作为销售主管他居然没有权利开除一个不合格的销售员。更让他不开心的是，他事事都必须向领导汇报！常言道用人不疑，疑人不用，可是在他们公司，各个部门的负责人都只是一个摆设，每天最主要的工作就是帮领导看好这帮人就可以了。这也难怪，老板是一个喜欢亲历亲为的人，授权在这个公司好像是一个有名无实的行为思考。因此，在他手下做事，有能力的人无事可做，没能力的人乐不可支。面对这种现状，周先生在思考，他是不是应该离开。     

学会做“三不”老板

什么是老板？老板是资本的所有者，或是资本的代言人，这是常规的定义。此外，还有一个另类定义：老板是老拍板的人，老叫板的人，老板脸的人。     

优秀设计：品牌成功的基石

对此，不同的人有不同的想法。如果你问我们的客户，他们会说，好的设计是能够实现销售目标（Results）的设计，当然这是对的。但如果你问设计师的话，可能会得到一个完全不同的答案。一个很棒的设计应该是一个被很多人提及和认可的设计（Recognition），这也是没错。如果你问一个消费者，他们就会说，好的设计就是一个可以跟我对话的设计，是我的风格和我的需要，     

吃鲍鱼活，吃腌菜头也要活——8位广告公司老总共话广州本土广告出路

“这是一个相似的秘密，由少数人控制着大多数人的生活方式。”在广州某广告公司的会议室里，这句话被醒目地挂在墙壁高处。公司老总向记解释说，这是每一家公司都有的心愿，即如果不能成为“少数人”，就只能成为被控制的“大多数人”。     

政协主席和水利局长的双簧剧

一个是身居高位的市政协主席，一个是八面玲珑的水利局长，靠着两人多年的私交和手中的实权，这对铁杆哥们为了给自己和家人一个美好的未来，上演了一出权钱交易的“双簧大戏”。不料，这注定是一个噩梦般的未来！     

淘书—思想的新花衣

《老人与海》海明威著，余光中译译林出版社，定价：25．00元 【导读】一个人应该怎样面对困难重重的生活？这是一个很难准确回答的问题。一个人的经历应该如何评价？这同样是一个令人无法会准确回答的问题。我们无法准确评价海明威的生活态度，同样我们也无法准确评价桑地亚哥的生活经历。     

一条毛巾 二十年传奇——浙江洁丽雅集团董事长石昌佳印象

这是一个品牌力的时代，这是一个品牌竞争的年代，从一元一瓶的水到几十万元一部的手机，我们时时刻刻被品牌和广告所包围。就是在这样一个高度关注品牌的社会里，我们几乎每个人都忽视了毛巾的品牌，虽然我们天天都离不开它，却没有多少人能想起自己正在使用的毛巾是什么牌子的？