中小企业新产品开发之道

新产品开发是企业重大的战略性决策，是把科学技术研究成果转化为生产力的重要环节。企业只有按照社会需要，不断地开发出新产品，才能提高竞争能力和经济效益，在瞬息万变的市场中争得主动，抢占“制高点”，求得生存和发展。新产品开发工作做得好坏是企业成败的关键。中小企业由于资金、人才、信息等方面的不足，在新产品开发中往往步履很难，所以，中小企业若要顺利成功地开发新产品，笔者认为应注意以下八要：一要符合国家和地区政府部门制订的促进经济发展的各项政策规定，尽量做到与本地区产业结构和产品结构调整协调一致，以得到有关…     

企业新产品开发浅议

市场经济形势下，企业竞争激烈．新产品开发工作直接影响企业的成败．进行新产品开发，笔者结合工作实践，谈谈应抓住的几个环节。1收集信息搞调查分析信息十分重要。通过信息可以了解市场，把握动向，通过信息可以发现问题．企业应该通过信息作为先决条件，结合本企业生产能力和技术水平确定新产品开发方向。然后调查研究与分析，包括分析目前同类产品生产状况，需要解决的问题，收集国内外有关技术资料，分析新产品开发的市场前景。最后对新产品进行经济分析，并确定新产品的生命周期，预测每年的销售量一2组织力量抓技术准备新产品开发工…     

贵州：“科技特派员”助企业应对金融危机获助2千万

本刊讯 贵州省科技厅副厅长秦水介日前在贵州科技工作通气会上说，为了帮助企业应对金融危机，贵州省2009年在贵阳、遵义、安顺、六盘水4个试点城市开展了“科技人员服务企业”的试点工作，出台了一系列优惠政策，组织动员高校、科研院所的广大科技人员深入企业生产一线，帮助企业研发技术和开发新产品。     

生产·经营·服务

小企业开发新产品的策略·方晓彤综观中外企业的成功经验，以下几种新产品开发策略值得小企业重视和借鉴。寻找空穴策略社会多层次的需求与企业提供的产品服务之间，始终存在着差距，包括时间上的差距、技术上的差距、服务质量上的差距。这种差距，即社会需要而企业尚未生产、正待开发填补的市场空白区域，即谓之“空穴”，这是小企业的希望之所在。小企业力量单薄，无力与大企业正面竞争，只能盯住大企业尚未占领的“空穴”，乘虚而入，达到其“以小胜大”，以弱胜强的目的。优势延伸策略小企业的产品，技术比较简单，开发周期短，产品寿命…     

相似也能生财

产品（服务）的不断创新，是企业生存发展的关键。现时，虽然企业的创新活动普遍看好“人无我有”的开发战略，但实际上，真正属于“人无我有”的全新产品（服务）却极少，大多依旧陷于“人有我有”的竞争之中。基于此，一些精明的企业为了赢得竞争的胜利，十分注重运用相似规律进行创新，即实施相同加上变异之术，开发“人有我异”的产品（服务），从而大获成功。长期以来，“老头衫”这种圆领、短袖、套头式的贴身白色纯棉织品，多为中老年男性穿用。近年来，有些厂家将它作了“T恤”改扮：颜色以白色为主，兼容浅黄、草绿、桔红等鲜艳色…     

加强企业财务分析提高经济运行质量——上海日环仪器厂财务管理的调查

上海原子核研究所日环仪器厂是一家高新技术产品，已有15年生产经营历史的国集联营企业。长期以来，该厂不但重视研制和开发新技术、新产品，而且在财务管理、信息开发、内控机制和财会人员的职业道德建设等方面，也积累了很多先进经验，基本形成了企业经营管理上的“日环财务现象”。     

"取人之短"也生财

美国林勒特－派克德公司有着一套自己独特的营销策略，即从不率先研究开发新产品，而是等别的公司新产品露面后，立即派出员工，深入用户那里调查取证，虚心向用户探询新产品的优缺点和用户的建议，然后再依据用的这些意见和建议，迅速开发出完全符合顾客要求的“新产品”。由于他们在借鉴其它公司优点的同时克服了其中的缺点，因此产品深受用户喜爱，体勒特－派克德公司“取人之短”生财的事例，对我们的企业来说也很有启迪。企业在市场竞争中，取人之长，借鉴人家的优点为我所用，从而达到青出于蓝而胜于蓝的效果，这是一般企业都能够遵循…     

相似创新财路宽

产品(服务)的不断创新,是企业生存发展的关键。现时,虽然企业的创新活动普遍看好“人无我有”的开发战略,但在实际上,真正属于“人无我有”的全新产品(服务)却极少,大多依旧陷于“人有我有”的竞争之中。基于此,一些精明的企业为了赢得竞争的胜利,十分注重运用相似规律进行创新,即实施相同加上变异之术,开发“人有我异”的产品(服务),从而大获成功。     

广东乡镇企业依靠技改求发展

广东乡镇企业依靠技改求发展广东省乡镇企业去年共投入８０亿元进行技改，开发新产品。目前已有两个产品列入省级以上重点新产品开发（试制）计划，８个产品已上报农业部待评“中国乡镇企业名牌产品”，１００家企业取得了农业部“全面质量管理达标证书”，４９个项目获广...     

完善企业标准提升产品质量

随着我国政府积极推进加入世界贸易组织（WTO）的进程和市场经济的迅猛发展，新发明、新技术、新材料、新工艺及新产品开发日新月异，层出不穷，在新产品开发过程中，遇到了新产品标准制定问题，因此，正确认识企业产品标准及其有关特征，对于提高标准质量，深化企业标准化工作，克服技术贸易壁垒等种种障碍，都具有重要意义。标准制定原则《标准化法》规定：“企业生产的产品没有国家标准，行业标准和地方标准的，应当制定相应的企业标准，作为组织生产的依据”。同时又规定“对已有国家标准、行业标准或者地方标准的，鼓励企业制定严于…     

企业技术创新“五贵”

技术创新的重“品本”,是指企业在技术创新中,应把主要精力放在新产品开发上,以新品开发为本来加快推进企业的技术创新工作,从而使企业的一切创新努力都围绕“品本”来进行。“品本”是企业技术创新的重要原则,注重遵循,方能使企业技术创新走出工作点分散的误区。将技术创新的努力聚集到新产品开发上,并以此抓住市场营销这个企业经营的“牛鼻子”进而取得理想的创新效益。企业要在国内外市场上立于不败之地,就要积极开发领导市场消费的新产品,不断推动技术创新,实现以新取胜,并以技术创新促进产品南优价廉。新品的开发作为企业技术创新的重要内容,与其他创新内容是个有机整体,既互为依存,又互为促进。开发新产品,不但要提高设计人员开发水平,而且,也必然要相应改进企业传统工艺和陈旧设备。因此,坚持“品本”,原则,以开发新产品为主推进企业技术创新,完全不会产生偏废,不但行得通,而且效果好,是一项提纲挈领的聪明之举。     

竞争情报的三大富矿

竞争情报与企业的发展息息相关，全面、准确、及时的竞争情报能使企业在瞬息万变的市场竞争中抢得先机。通过竞争情报，企业可以把握产品创新的方向。在企业产品创新过程中，只有进行针对性的竞争情报研究，才能及时准确地掌握新产品开发的方向和竞争对手的开发重点及经营韬略，才能在产品创新过程中确立优势，形     

现代企业新产品开发推进策略探索

提高企业的创新能力，加强企业新产品开发，对于增强企业竞争实力，使企业价值最大化，具有重要的意义。本文在分析了新产品开发的基本类型和原则的基础上，从加强新产品开发的市场化导向和可行性研究、合理利用市场需求促进企业新产品开发、合理使用产品开发工作的标准化等七个方面分析了如何促进企业新产品开发，希望对于企业加强新产品开发有所裨益。     

市场经济也是顾客经济

20世纪90年代，市场经济逐渐成为社会主导。厂商推出个又一个新产品，开发出一个又一个新市场，市场竞争已经演变成观念和技术水平的竞争，演变成为能否让顾客满意的竞争。顾客利益是企业利益的保证在企业的生产经营活动中，必然涉及到人与自然、社会的相互关系问题。中国古代“天人合一”思想强调与自然的和谐，提出了“先天而不违，后天而奉时”，“人与天调”等思想，积极追求人的物质生活和精神生活的平衡。在市场竞争中，没有顾客利益最终就没有企业利益，这迫使企业必须以“物美价廉”来招揽顾客，让社会了解本企业的产品和服务，以产…     

信息与企业发展

信息对企业发展的作用，指出信息是企业新产品开发、重大决策的依据，是企业生存发展的命脉。     

价值工程是产品更新之源——上海无线电专用机械厂如何运用VE

<正> 一个企业经营效益的好坏,在很大程度上取决于新产品信息的开发,而新产品信息的开发又往往取决于价值工程的运用。这是说,在现代企业管理中,对一项技术成果开发研究,是否研究,是否合理,经济效果和社会效果如何,其最优方案的选择,就是运用理性分析和数学归纳法相结合的“价值工程”来获得的。     

品牌延伸:大明山旅游商品开发的新思路

品牌延伸的理论被广泛应用于企业的新产品开发与营销。作者在对大明山的旅游业进行实证研究中发现，生态旅游商品的开发，也可以采取品牌延伸的思路，并就大明山旅游商品的品牌延伸可能性进行了分析，提出了“大明山”品牌生态旅游商品的一般开发模式。     

口碑：无形的广告

在市场竞争中，企业越来越重视广告的作用。最具说服力的是每年一度的央视黄金时段的广告竞拍，秦池集团曾以３亿多元的天价成了一代标王。然而，知名度不等于美誉度，如果说知名度可以靠金钱堆起来的话，那么美誉度只能靠企业的行动来证明。消费者的口碑，就是传播企业美誉，树立良好形象的一个有效途径。口碑，在营销学中称为“口头交流”，是指企业的产品和服务信息在各种消费者群体成员之间的交流活动。一般来说，这种交流的内容包括：产品信息，如产品的特点、新产品的先进技术、性能和质量等；个人经验，在交流中，信息的发布方一般都…     

“能取之短”得成功

美国休勒特——派克德公司有着一套自己独特的营销策略，即从不首先研究开发新产品。而是等别的公司新产品露面后，立即派出员工，深入用户那里调查取证，虚心向用户探询新产品的优缺点、用户的建议，然后再依据用户的这些意见和建议。迅速开发出完全符合顾客要求的“新产品”。由于它在借鉴其它公司优点的同时克服了其中的缺点，因此产品深受用户喜爱。休勒特——派克德公司“取人之短”生财的事例。对我们的企业来说也很有启迪。     

充分发挥内部审计在搞活大中型企业中的积极作用

大中型企业在发展我国的生产力、发展社会经济、提高人民生活水平和促进社会的安定团结中，有着举足轻重的作用。内部审计作为大中型企业的一个重要的经济监督机构，应该充分发挥自身在搞活大中型企业中的积极作用。一、积极主动地参与企业的决策，充分发挥参谋助手作用。在市场经济中，企业之间在新产品开发，产品质量、产品价格和服务方式等方面的竞争日趋激烈，产品价格和服务方式等方面的竞争日趋激烈，潜在的风险越来越大。企业为了谋求生存与发展，必须时刻居安思危，及时依据市场变化调整产品结构，为开发新产品进行技术改造或新建生…