大通湖农场的资源利用效益调查

大通湖农场建于1953年8月,是在洞庭湖心荒洲废垸上围垦起来的商品粮、棉基地场,也是建国后较早兴办的国营农场之一。全场土地总面积13万亩,其中耕地8.9万亩;1981年农业总产值3,658.6万元。1951到1978年的28年中,累计亏损645万元。十一届三中全会以来,由于贯彻执行了党的一系列方针政策,全厂职工积极努力,一举扭转了亏损的局面,走向盈利。三年共盈利1,177万元,弥补了28年亏损总额尚余532万元。建场31年     

苏联改善集体农庄和国营农场经济的主要措施

长期以来,苏联国营农场处于亏损局面。据报道,1980年亏损农场达一半以上。比1956年增加了一倍。1981年,苏联国家财政用于补拨农场亏损的金额达60多亿卢布。     

关于黑龙江垦区稳定完善联产承包责任制的几个认识问题

新中国成立40年来,黑龙江农垦工作取得了很大成绩,特别是改革10年以来,随着多种形式承包经营责任制的建立和发展,极大地调动了农垦职工的生产积极性,给国营农场带来了新的生机和活力,再加上调整经济结构、农工商综合经营和科技兴农等一系列正确政策的推行,促进了垦区生产力的大发展。(1)垦区在1949年至1978年的30年中,有18年亏损,净亏14亿元,而1979年至1989年的10年中。9年盈利,一年亏损,盈亏相抵,净盈利6亿元,还     

农副产品加工业是场办工业的一大优势——江苏省国营农场办工业的经济效益分析

近几年来,江苏省农垦系统在抓紧农业生产的同时,积极发展工业生产,改变了单一经营的状况,取得了显著效果。场办工业的发展,对于江苏省国营农场扭亏增盈起了决定性作用。到1984年,在26个农场中,已经有18个农场的工业产值占全场工农业总产值的40％以上,其中8个农场的工业产值占总产值的50％以上。从1981年起,全省国营农场巳经连续4年实现场场有盈利。在全国农垦系统中,江苏省是场办工业发展最快、效益最好的省份之一。     

我国国营农场是怎样扭亏转盈的?

两年来,我国农垦企业面貌大变,在连续12年亏损的情况下,一变而成为连续两年盈利。1979年盈利3.97亿元。1980年,在一些地区遭受严重自然灾害,以及调整工资、副食补贴等增加开支6亿多元的情况下,仍然获得利润5.36亿元。1980年,全国国营农场生产粮豆153.3亿斤,比大丰收的1979年增产12.6亿斤,增长8.95％;棉花总产量186万担,增长     

新疆六个国营农场盈亏情况调查

国营农场是社会主义全民所有制的大农业经济。办好国营农场,对实现我国社会主义农业的现代化,具有重大的战略意义。由于林彪、“四人帮”的干扰破坏,国营农场的作用未能充分发挥。不少农场亏损相当严重。如何扭亏为盈?这是当前办好农场急需解决的一个问题。1979年5月间,我们在新疆石河子和库尔勒两个垦区的6个农场就这个问题进行了一些调查。那种认为“低产难高,亏损难免,农场难办”的说法,是没有根据的。     

国营农场经济体制改革的情况和意见

农垦系统在党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策的指引下,认真总结历史经验,对国营农场的经济体制进行了一系列的改革,取得了显著的经济效益。1979年,即改革的第一年,扭转了长期严重亏损的被动局面,盈利3.9亿元。1979—1983年,年年盈     

黑龙江省查哈阳农场实行“专业承包、联产计酬、浮动工资”一年巨变

查哈阳农场建于1948年1月,是我国最早的国营农场之一。有耕地68.7万亩,建场以来国家累计投资2.5亿元,但直到1980年仍亏损1,200万元。1981年实行了“专业承包、联产计酬、浮动工资“责任制,扭转了历史性亏损,粮豆单产增长21.7％,费用减少215万元,盈利604万元。     

辽宁省农垦系统“六五”期间盈利1.4亿元

“六五”期间,辽宁省农垦事业改革的路子越走越宽,国营农场农牧渔工商企业的生产经营,呈现一片兴旺景象。工农业总产值年递增10.8％左右。六年共盈利1.4亿元。党的十一届三中全会后,国营农场在探索改革的道路上,逐步推行了家庭承包责任制。现在已有96.7％的农户实行家庭承包,兴办起6.3万多个家庭农场。正在形成大农场套小农场的新经营体     

浅谈国营农场生产队建设

生产队是国营农场经营农业生产的基本单位，也是国营农场最基层的农业生产经营管理的经济核算单位。生产队的特点是：大面积土地、大机械化作业，人员素质、土地面积、机械化程度都高于乡村。就江滨农场农业生产队而言，大型生产队人口有500－800人，职工400多人，土地面积21，000多亩，耕播面积16，500亩，胶轮车6台，东方红链轨拖拉机10台，康拜因7台，固定资产50多万元。小型生产队有人口370人，职工180人，土地面积16，000亩，播种面积12，000亩，胶轮拖拉机3台，链轨拖拉机3台，康拜因3台。因此，生产队建设的好坏，直接关系到农场经济的振兴。1990年我场之所以盈利100多万元，是因为28个农业生产队26个盈利。而1991年却相反，农场亏损380万元，28个生产队就有26个亏损。也就是说，生产队盈亏制约着农场的发展，所以，加强生产队建设显得尤为重要。     

关于国营农场农工收入问题的探讨

1987年来,我省农垦系统兴办了家庭农场12万多个,从业人员22万人。1984年全省国营农场一改过去年年有亏的局面,实现了场场盈利,盈利达3147.3万元。到1987年,上升到8279万元,比1984增长1.6倍多。 在农场经济效益提高的同时,国营农场农工的收入也逐年增长。全省农场农工年收入从1981年的364.3元增加到1987年的1000多元;有些经营好的职工;收入还要高一些。 农工收入的大幅度增长是否合理?有人     

步出低谷天地宽——北安农场管理局在改革中前进

北安国营农场管理局由原省属国营农场、劳改农场和地方国营农场三部分组成，所辖的14个国营农场和14个局直企事业单位，分布在黑河地区的六个市县，土地总面积89．8万公顷。由于历史的、社会的、体制多变和自然灾害频繁，以及经营方针等多种因素影响，从建场到“七五”初期的三十多年间，北安垦区始终处于经营单一且生产水平低，生产成本高，经营严重亏损之中。1986年，全局粮豆平均单产只有92公斤，工农业总产值2．4亿元，经营亏损5690万元，累计亏损58704万元。在处于严重亏损的同时，每年还要支付贷款利息近3000万元，负担政策性、社会性补贴1400多万元。产出代，效益差，高额亏损，高负债经营超常定势和年复一年的恶性循环，使北安垦区的经济日趋贫困，并逐步陷入困境。     

匈牙利国营农场取得空前的好成就

匈牙利国营农场掌握着全国10％的土地,拥有全国13％的耕地。在欧洲的社会主义国家中,匈牙利国营农场在农业中所占的比重最小,在农业中占主导地位的是合作社。但国营农场1986年的经营情况对农业部门的领导人来说也是令人吃惊的。 众所周知,1985乍匈牙利的农业生产下降得很厉害。由于气候不好造成农业减产的情况并不是新鲜事。自1960年以来,这种情况已经发生了6次。     

试论国营农场集体经济的地位和作用

黑龙江垦区是我国重要的商品粮基地之一。现有大中小农场103个,分布在黑龙江省六个地区三十八个县境的广大地区,拥有土地1亿亩、耕地3,000多万亩、人口163万、职工71万。1980年生产粮豆67亿斤,上交商品粮豆39.4亿斤,商率达581,经营盈利3.6亿元。黑龙江国营农场多数是具有较高水平的机械化谷物农场,目     

解放思想,办好农工商联合企业——天津市渤海农工商联合总公司四年发展回顾

天津市渤海农工商联合总公司成立于1949年初,是在国营农场的基础上发展起来的。现由15个国营农场、4个专业公司和3个直属工厂组成,有耕地8万亩,资金一亿元,职工19,000人,1982年工农业总产值1.11亿多元,盈利2,100余万元,平均每个职工创利1,217元,产值利润率19%,资金利润率达到20.09%。在总公司成立前的26年中,农场系统累计亏损1,780余万元,平均每年亏损近70万元。试办农工商联合企业四年来,累计盈利5,820万元,平均每年盈利1,455万元。82年与78年比较:总产值翻了一番多,平均每年递增26%;利润翻了三番多,平均每年递增94.5%;每个     

国营农场生产成本分析

正国营农场自1985年兴办家庭农场以来,农场生产成本逐年上升,已严重影响了国营农场的经济效益,成为农场经济进一步发展的制约因素。本文结合嫩江国营农场管理局的实际情况,就此问题谈些不成熟的看法。一、国营农场成本上升的状况从农业亩成本看,农业综合亩成本1990年92.24元,比1985年增长64%,粮豆亩成本1990年99.06元,比1985年增长52%。其中,小麦亩成本1990年108.79元,比1985年增长85%,玉米亩成本     

国营农场生产责任制的发展趋势

1979年农垦部召开了全国国营农场经营管理会议,恢复和推广了以定包奖为主要内容的生产责任制。几年来,国营农场已经实行了联产计奖的责任制;有不少农场把定包奖的任务由生产队落实到班组;也有些农场实行了浮动工资制,把工资的一部分与产量挂钩,年终结算。这些办法都不同程度地改变了长时间以来吃“大锅饭”的分配制度,把职工的一部分劳动报酬同本单位的生产经营成果直接联系起来,在一定程度上调动了职工的生产积极性,促     

合作制理论与国营农场的改革

本文试图就全民所有制国营农场在改革中出现的“合作现象”探讨合作制理论在国营农场深化改革中的生命力。 一、农场改革的步履——双屡经营与合作制 国营农场的改革从1979年国家对农垦企业实行财务包干起步,初步解决了企业吃国家     

家庭农场的抽样调查定点核算

家庭农场是国营农场的一个经营层次。它的经营收支情况是国营农场财务状况的组成部分。江西省各垦殖场中的家庭农场绝大多数是独家经营或少量的合户经营。家庭农场的经营方式各有不同,有的以种植粮食或经济作物为主,有的以饲养奶牛或生猪为主,也有少部分以水产养殖为主。他们对国营农场实行“自主经营、单独核算、定额上缴、自负盈亏”。对于在国营农场农业生产中占主要地位的家庭农场这一经营层次,如何全面、正确地反映其经营状况,以满足上级对各项报表的要求以及为各级领导决策提供依据,是我们面临的一个新课题。     

农场生产队实行报帐制的探索

黑龙江省八五二农场今年开始在农业生产队实行报帐制，取得较好效果。现将实行报帐制情况作一简要介绍。一、形势发展要求生产队实行报帐制八五二农场是一个实行生产队、分场、农场三级管理的大场，自1985年兴办职工家庭农场以来，生产队的财务管理与会计核算发生了重大变化。过去生产队对家庭农场采用“整资种地”的办法，就是由农场垫支生产资料款和生活费用，年终根据生产成果，分配收益。实行这种办法，丰收年农业生产的盈利大部分为家庭农场所得；欠年农业亏损，灌庭农场难以承担，亏损就挂在帐上。如此家庭农场负盈不负亏反复多年，亏…