高校固定资产管理浅议

固定资产是高校资产的主要组成部分,是学校完成各项教学、科研等任务的重要物质基础,只有科学、规范、合理地管理好高校固定资产,不断提高其使用效益,防止浪费和流失,才能保证教学、科研以及各项工作的顺利进行,促进高等教育事业的快速发展。一、高校固定资产管理中存在的问题(一)资产的后续性支出造成资产价值的不实《会计通则》和《高校会计制度》都规定,资产价值的确认是以实际成本进行     

改进高校固定资产管理的探讨

高等院校固定资产管理模式数十年来没有改进,固定资产实物类中的＂固定＂与＂非固定＂界定模糊,固定的资产未能体现自身作用,跟不上高校建设发展需要,也给高校财务（国有资产）部门核算管理增加工作量。文章就对如何改进高校固定资产管理进行分析探讨并提出相应的对策。     

政府会计制度背景下高校固定资产管理研究

随着国家对高等教育的投入力度不断加大,与之相匹配的房屋、教学和科研设备等固定资产在学校资产中的占比也不断加大,如何真实的反映固定资产价值,科学合理的管理高校固定资产,财务核算工作发挥着不可替代的基础性作用。政府会计制度是我国会计史上一次重要的改革,不但对高校财务管理,而且对高校的资产管理也产生了深远的影响。本文从政府会计制度对高校资产管理的要求出发,围绕政府会计对高校固定资产管理的影响进行分析,对加强高校固定资产管理提出了意见建议。     

谈高校固定资产的管理

固定资产是高校财产的重要组成部分,是高校赖以生存和发展的物质基础.但长期以来,固定资产管理不严、利用率不高、低水平重复购置、损失严重的现象一直存在,随着经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制及会计制度的贯彻实施,迫切要求加强高校固定资产管理,保护固定资产的安全完整,实现固定资产保值增值.本文结合工作实际,就此问题谈点看法.     

高校资产管理的现状及对策

资产是指高校占有或者使用的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利。它是高校从事各项教育、科研及经营活动必不可少的物质基础保证。因此,资产的管理与核算既是高校财务会计工作的重要内容,也是审计监督的主要内容。由于机构和教育体制改革,审计机关已连续三年对移交辽宁省的部委院校财务收支及资产负债情况实施了审计,发现高校资产管理仍存在许多薄弱环节,资产流失浪费现象比较普遍。 一、固定资产管理不善,资产不实。目前,高校固定资产管理的责权划分不够明确,使资产管理交叉重复,工作上相互制约。形式上都负…     

高校固定资产清查存在的问题及解决对策

通过固定资产清查．能够确保高校的管理部门准确、全面地掌握固定资产状况．真实反映资产账面价值．能够全面掌握院校内的仪器设备使用效率及资产闲置情况．进而为高校大型贵重设备、仪器的购进及管理提供思路，为领导的宏观决策提供有效依据、为财产监管提供重要的参考意见．促进资产信息化管理的全面实施。笔者通过分析我国高校固定资产清查中存在的问题．提出改善我国高校固定资产清查工作的有效策略，希望对高校固定资产管理有所帮助。     

浅谈当前高校固定资产管理存在的问题及其审计重点

近年来，随着高校办学规模的不断扩大，各高校的办学投入也在不断增加，置地、建楼、购买教学仪器设备，几年来增加的固定资产投入金额甚至超过了过去几十年增长的金额。如何管好，用好这些固定资产，使其最大限度地发挥使用效能，是摆在各高校资产管理部门面前的一个课题。     

高校固定资产管理中存在的问题及改进措施

高校的固定资产是高校教学、科研的物质基础和必备条件,也是衡量高校办学规模的重要指标之一。随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校固定资产的总量不断扩大,其构成亦日趋复杂,管理难度     

高校固定资产管理系统设计

高校固定资产管理系统,是以高校的管理方式为实例而设计的一种实用型管理系统。系统最大的特点是通用性、简单操作性,适用于同行业以及一些同类型的后勤管理。此系统主要包括高校资产管理、仓库管理、类型管理、用户管理、权限管理以及对各种资产、仓库和资产类型的增、删、改、查等功能。随着学校资产的增多,高校固定资产管理系统的优势也越来越明显,同时也是一种使高校的管理工作更有条理,更方便,更有效率的管理系统软件。     

规范高校资产基础工作加强高校资产管理

高等学校的国有资产是开展教学、科研服务等各方面工作的重要物质基础，也是衡量—个学校规模大小、办学水平高低的重要指标。如何规范高校资产管理的基础工作，加强高校资产管理部门与相关部门的配合，提高资产的使用效益仍是高校的一项重要任务。本就高校资产管理部门与各相关部门在资产管理特别是在固定资产的管理中存在的问题、原因进行简要的分析，并提出相应的对策。     

浅析高校固定资产管理存在的问题及对策

在高等教育事业不断发展的同时,社会主义市场经济体制也开始日益完善,而高等学校的投资渠道也在逐渐扩大,呈现出多元化的发展趋势:一方面,资产结构的多样化、固定资产数量、价值以及品种不断增加;另一方面,在时代发展步伐的影响下,固定资产更新换代的速度也在不断加快,导致新旧管理方式之间存在的矛盾越来越突出。在此种形势下,针对高校固定资产管理现状展开分析与研究,提出完善其管理体制、增强固定资产使用效率的措施,就显得非常重要。     

高校固定资产管理信息化探讨

1 高校固定资产信息化管理是必然趋势 1.1高校固定资产管理信息化能有效提高固定资产管理效率,节约运行成本 信息化管理不同于人工管理,主要是因为信息化管理具有方便快捷和高效的特点,固定资产管理信息化也是一样的,资产量大是各大高校的共同点之一,也是资产管理的难点之一,如何把几万条甚至几十万条数据上百万条数据短时间之内呈现在管理人员的面前是手工记账时代的难点,信息化解决了这个问题,固定资产管理信息化系统可以根据管理人员的不同需要在几秒钟之内搜索出所需要的信息并做简单的分析处理,为资产管理工作决策提供有力的依据,这也大大节约了固定资产管理工作的时间,节约了资产管理工作的运行成本,提高了工作效率,在现在各大高校精兵简政的行政管理工作中大放异彩.     

新时期高校固定资产管理的研究

高校固定资产是保证学校教学和科研顺利进行的物质基础,固定资产的管理既是一项常规性工作,也是一项长期艰巨的工作。本文首先对目前高校固定资产管理中存在的不足和缺陷进行了分析总结,并提出了相应的改进措施与对策,其次阐述了新时期高校固定资产采用信息化管理的必要性和优点,最后介绍了几个常用的高校固定资产信息化管理平台。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际问的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

建立高校固定资产管理与预算管理相结合的长效机制

长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。     

基于财务预算视角的高校固定资产管理模式探析

随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。     

新会计制度下对高校资产管理与财务管理关系的思考

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校规模日益庞大,组织层次越来越多,各个部门业务的开展对物质条件的要求也越来越高,而这些更多的是体现在固定资产的数量大幅上升,固定资产的价值也达到了前所未有的规模。《高等学校会计制度》对高校固定资产管理和财务管理提出了新的要求。如何管理好高校的固定资产,切实做到防止资产流失,对资产物尽其用,达到预期的使用效果,提高资产的使用效率是值得深入思考的问题。     

高校固定资产管理问题探析

随着教育事业改革的不断深化,高校频繁合并与调整,为改善教学环境,购入大量固定资产,其资产构成日益复杂。如何更好地管理和利用这些资产服务于高校的教学、科研等事业发展、实现资产的合理配置和资源共享、维护资产的安全和完整、提高资产的使用效益成为高校教育事业资产管理所面临的重要课题。     

论高校固定资产管理

高校固定资产是高教事业发展的最重要的物资保障，管好用好固定资产对高校的生存和发展起着至关重要的作用。2007年高校进行了固定资产清查工作，通过此次清查基本上达到了全面摸清家底的目的，为建立国有资产管理信息数据库提供了初始信息，为实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制奠定了基础，也为进一步完善资产管理制度准备了条件。     

高校固定资产管理存在的问题及对策浅析

高校固定资产是保障学校的教学、科研、管理等各项活动顺利开展的物质基础条件。近年来,随着我国高校教育规模的快速发展,固定资产数量越来越多,资产构成日趋复杂,管理难度也越来越大。如何做好资产精细化管理现已成为高校普遍面临的共同课题。本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题基础上,主要从五个方面提出了解决对策与措施。