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“不革其旧,安能从新”。在这个充满创新与活力、竞争与变革的时代,深交所行政服务公司应运而生了。回首行政服务公司从筹建、成立到与时发展的头一年,它既彰显着所党委的远见卓识和与时俱进,承载着所党委和公司董事会的厚望和期盼,也沐浴着所内各部门的关爱和支持,凝聚着公司全体员工的睿智和汗水。 相似文献
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“向右转直走……两步下台阶……”、走,小心右边有沟……腰,注意头顶……”、左转后上台阶……”、、“前移“注意靠左……”、“弯“向前三步“到了,可以摘下眼罩了……” 相似文献
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我初为人父那年,偶尔看到一篇文章,是写一个父亲教孩子理财的故事。大意是说作者见孩子收到了五位数的压岁钱,便帮孩子去证券公司开了一个账户,从此引导孩子投身股市,几年后小有斩获,资金翻了数倍。我当时对他成功的育儿经很是欣赏,同时心生疑问:到底是他生了一个天才般的儿子,还是他在越俎代庖? 相似文献
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光阴荏苒,岁月匆匆,深交所行政后勤体制改革三年过渡期即将划上圆满的句号。行政后勤体制改革是深交所满足长远发展的需要和必然选择。行政服务公司的成立,是所领导立足实际、凭着智慧与胆识、科学决策的产物。三年来的实践证明,改革成效明显,所党委提出改革坚持"积极稳妥、分步实施、市场导向"的指导思想科学、可行,行政服务公司正是以此贯彻各项改革之始终,较好地完成了过渡期的各项工作任务。纵观三年改革试点工作,行政服务公司以稳步推进为重点,按照改革的总体目标,结合实际,适时提出了第一年"三稳一降"、第二年"三突破一接轨"、第三年"三创一发展"等循序渐进的分阶段目标,将改革的力度与公司服务特点及未来发展统一起来。过渡期内,确保了改革的平稳过渡,实现了后勤管理模式和运行机制的根本转变,提高了后勤保障能力和服务水平,产生了较好的社会效益和经济效益。行政后勤体制改革,初步实现了深交所、行政服务公司、员工个人的"多赢"目标。为了解员工在改革这三年的切身体会和真实感受,行政服务公司举办了主题为"我与公司共成长"的征文活动,得到了员工的积极参与。本刊选登了部分员工感言,带大家一起去聆听他们的成长历程、所感所悟。 相似文献
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农业银行开展"三个把握住自己"教育,是贯彻落实"三个代表"思想的重要举措,是纯洁干部队伍的时代需要。在权力、作风、人际关系问题上把握住自己,是对世界观、人生观、价值观的检验,是对权力关、地位关、利益关的考验。怎样才能真正在三个方面把握住自己,我认为必须做到三个到位:一是认识到位;二是思想到位;三是行动到位。 相似文献
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经常在新朋老友聚会时,总会听到说我年轻不显老的赞誉声,无论是真心的赞美,还是友好的奉承,亦或是善意的谎言,听起来还是满开心的。我想:说年轻不仅是说个人的形体、相貌、行为与实际年龄相比好于常规状况,更重要的是健康体魄的外在表现。 相似文献