下属怎这么难管？

在管理下属的工作中，强势不好，低姿态“亲民”也行不通。[编者按]     

经理人要“偏心”优秀下属？

面对业绩好的下属，经理需要信心一点吗？几个参加圆桌讨论的经理人给出了一不同的回答。但有一点他们的意见是相同的，避免从个人情感上偏向业绩突出的员工，同时关注“短板”员工。     

七成下属与女上司难相处

越来越多的研究者认为，女性较男性更具备成功的潜质，更适合成为管理者。由于天然的性别特征，她们容易与人沟通、合作，具备更强的平衡能力，使团队运作更有效率。     

领导者善待下属与沟通的艺术

现代领导工作复杂多变,千头万绪,其中善待下属和善于运用沟通技巧就是领导艺术中比较重要的科目。作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务圈中"超脱"出来,集中精力抓大事,从而牢固把握工作的主动权,这就要求领导者不仅掌握基本的工作方法,还要具备高超的领导艺术。领导方法和艺术多种多样,可因人因事而异。一般而言,领导者要总揽全局,就必须学会抓主要矛盾,突出工作重点的方法和艺术。     

老板醉心插手下属工作

很多职业经理人在工作中不被授予实权，或是在开展工作中不断受到来自老板的权力干扰，使其工作计划无法如期完成，最后导致工作业绩和能力体现不出来，然后又被指责为没有能力，最后被一纸辞退通知书炒鱿鱼。作为经理人，遇到这样的上司、老板，其内心深处可谓有太多的痛苦、酸楚和无奈。如何应对老板对工作的插手，可以说每一位经理人都有一套“独门绝学”。     

有效沟通——领导者的必备利器

两年前,由于在前岗位上工作业绩突出,我被总部选拔到现在地市级分公司工作,并从副职升为正职,成为最年轻的一位地市分公司总经理。在管理团队中,还有三位成员,一位副总,两位助理。[第一段]     

从下属角度思考的力量

我有一个中国学生是一家私营企业的老板。他在公司里不苟言笑，很有威严，底下的人都对他毕恭毕敬。有一天，他突然打电话给我，说有要事相商。他吞吞吐吐地说，发现公司的员工很怕他，见了他都躲得远远的，没有人敢接近他，就连原来创业时的老搭档也开始出现类似征兆。他想改变这种状态，但又不知该怎么办，所以来问我。     

企业领导激励下属八法谈

现代企业中人是最重要的资源,企业竞争的核心归根结底是人才的竞争。现代管理学最本质最核心的是对人的管理,即人力资源管理。对企业资源的不同理解,对员工作为人一般规定性的人性的不同理解,决定了不同的领导风格和管理模式。从中国古代对人的本质的理解和以人为本的理念出发,由此产生企业管理中的＂治心之法＂、＂仁惠之术＂,并结合西方管理学新的管理理念,提出企业领导激励员工的八个行之有效的方法。     

领导者对下属的应有情感与用情艺术

领导者和被领导者,都是富有感情的具体人。领导者对下属要有爱心,真正以诚相待。这样,才能与下属产生感情交流,进行感情沟通,发挥情感的积极作用。     

领导者如何处理与下属的关系

按照传统的观念,领导者在组织中处于强势,在人际关系处理上特别是在对待自己的下级方面,并不需要他们花费过多的心血。现在,这种观念正在逐步得到修正。人们日渐认识到,在知识经济、网络经济时代,领导者的信息优势、知识优势正在逐步丧失。领导者与下属的关系问题已经成为影响组织发展的重要问题,不能不引起领导者的高度重视。     

推行管理会计 提高科研院所下属公司竞争力

随着科研院所科技经济实力的不断增强,如何加快推进科技产业化,培育新的经济增长点,是长期以来困扰科研院所的一大难题。为破解产业发展的难题,谋求又好又快发展,很多科研院所都加速了＂军民结合、寓军于民＂的产业化发展进程,成立了多家中小型民品控股公司。毫无疑问,要实现科研院所做大做强,只能通过民品公司的发展予以支撑。因此,如何提高下属控股公司的竞争力成为摆在科研院所面前的重要课题。     

浅谈建筑集团企业对下属公司经济责任考核指标的设置

在我国建筑行业高速发展的背景下,对国民经济的发展具有非常重要的作用,而建筑集团经济责任考核指标能够展现出一个企业的经营状况,同时还可以确保下属建筑企业安全生产经营为此在建筑集团企业对下属公司经营责任考核指标设计中,要尽量确保指标设计体系的合理性和逻辑性,而且还要对下属建筑企业加强.职业保证企业之间的配合,真正符合建筑集...     

俞翠薇会成为第二个吴士宏吗？

有位IT热血青年这样赞美俞翠薇的姣容：用漫画速写俞翠薇，应该画一张笑脸，眉眼弯弯，透着15岁的真心快乐；用颜色形容俞翠薇，应该是那种橙黄，如阳光的暖意，30岁的胸怀和辉煌。俞翠薇的美貌震撼整个IT业界。     

人众人：中国体验式培训创始者

体验式培训在国外早已有了七八十年的发展历史，但在中国，直到90年代中期它才被当作新名词介绍给国人。人众人教育（Group）公司后来在行业里称谓行业领导者，与创业最初董事长刘力给公司起的英文名“Genesis”（创始，起源）正好相符。     

跳出“预设陷阱”

本案例中，有一个巧合点，这个巧合点就是公司从2007年1月起开始实行新的绩效管理制度，而徐军也是从2007年1月起发生了很大变化。徐军在此之前的7年销售业绩占据整个公司的半壁江山，     

青岛港回应“下属公司卷入骗贷旋涡”

针对“青岛港下属公司卷入骗贷旋涡”一事,青岛港的“澄清公告”称“,本公司提述近日有关本公司的若干媒体报导,其指称（其中包括）,青岛港由于有关机关调查储存于青岛港的金属矿石产品而暂停运出铝及铜。文章所载信息如下：于2014年5月31日,本公司大港分公司接获相关公安机关的函件,指出其正调查一宗指称欺诈案件,涉及一名货主以第三方货运代理的名义储存于大港分公司的若干铝及铜产品。”     

会当凌绝顶——从三星的中国网吧政策谈开去

如果在2005年，人们还会对三星是否能够在中国行业市场站稳脚跟表示怀疑的话，那么，到了2006年，人们讨论的焦点已经转换为三星何时才能登上中国行业市场的顶峰，与国内国际的各路“豪杰”共同论剑华山。而对于在韩国网吧行业已经取得了霸主地位的三星来说，中国网吧行业市场更是一块“必争之地”。从市场反馈来看，三星也已经在中国网吧行业中初步树立起了自身的品牌形象，在获得业内人士广泛关注的同时，也取得了骄人的网吧销售业绩。那么，三星又是凭借什么对中国网吧行业市场发起冲击的呢？     

地产销售总监激励还缺什么？

房地产公司对销售总监激励最为重要的依据无疑是销售业绩。而且奖励的形式都以现金支付，而不是股票、期权等，因此短期激励特征明显。在重大的个人利益面前，目前激励机制还无法保证个人利益与公司利益一致，或者说与公司的价值观一致。