数据物理集中后的备份方案

目前,综合业务处理系统在交通银行得到全面推广,极大地促进了业务的发展.作为实现数据大集中之前的一种过渡,交行南通分行将其综合业务处理系统的数据物理集中到所属的南京分行,并针对这种运行模式制定了新的数据备份方案.     

加强生产运行管理提高分行IT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机存储核心业务数据，业务处理主要在分行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等问题，对分行业务的安全经营构成了较大威胁。随着交通银行数据大集中工程一期的顺利完成、二期的逐步推广上线，这种情况将发生很大变化。一是核心主机物理集中，总行配备大型主机，集中负责后台业务处理，省直分行配置小型机作为综合前置；二是数据集中，全行的核心数据集中在总行；三是应用的集成与业务处理的集中，对公综合业务与对私零售业务集成为核心账务系统。后台核心业务系统在总行大机中运行，同时国际结算、信贷管理、个人信贷、外汇宝等外围系统采用B／S结构将账务处理和事务处理集成在总行端的服务器中运行。     

由Informix到Sybase的数据迁移方法

一、引言 建设银行山东省分行于2002年9月在全省范围内启用了新一代业务处理系统,从而实现了全省建行业务数据由物理集中到逻辑集中的过渡.数据集中到省分行后,有关数据库数据的维护职能也随之上移省分行.由于在省分行数据库的定期数据清理中,有些逻辑集中前的历史数据已难以查询,因此作为二级分行来说,有必要根据数据逻辑集中时利用Informix实用程序dbexport卸载下来的数据库数据重建数据库,以备营业网点查询之需.     

湖北农行省域数据中心运行管理模式

一、概述当前，我国金融业正呈现出经营手段智能化、经营方式网络化、机构网点虚拟化、前台业务综合化、金融活动全球化、组织体系集中化的发展趋势。农总行在全国各省级分行推广的ABIS综合应用系统（TheAgriculturalBankofChinaIntegretedBankingSystem），采用省域数据大集中的业务处理模式，建立了一套完整、统一的电子化信息资源平台，为最终实现农业银行全国大集中、适应国内金融业竞争、参与国际竞争做准备。湖北农行2002年6月底完成了省域数据大集中，将原来十几个分中心的数据集中在省分行，实现了数据的集中存储和共享。数据…     

银行“大集中”管理模式的实践

所谓"大集中",就是指银行核心数据向上集中处理,由总行按照统一规划、统一开发、统一标准、统一处理的原则,集中管理全行的信息资源,简化业务处理模式,"大集中"将实现最大限度的资源共享,以达到节约设备投资和维护费用,降低应用系统的复杂性,降低业务处理中由于数据分散带来的业务操作风险之目的。中行华北信息中心已将天津市分行、河北省分行与中总行的应用系统成功迁移到区域中心。这里着重介绍中行华北信息中心"大集中"模式的实现。     

会计报表集中管理系统设计与实现

一、应用背景为了适应银行集约化经营管理的需要,近年来建行山东省分行一直致力于综合业务系统的集中与整合工作。整合后的综合业务系统实现了横向上所有本外币合一的全行一本账,纵向上数据逻辑集中到省分行,优化了业务处理流程,提供了面向市场的丰富的金融产品,并且进一步降低了系统运营成本,提高经营效益,满足了以客户为中心、以市场为导向的发展要求。在省行新的综合业务系统上线之前,各二级分行的会计报表均由各行原城综网系统卸出并打印,但数据集中以后,二级行将无法从新的综合业务系统中获取会计报表,更无法对总账数据进行再利用。因此,迫切需要将原来的总账系统通信处理方式进行改造,建立一种自上向     

建行吉林省分行综合业务网络系统的设计与实施

建行吉林省分行综合业务网络系统是建立在全省数据集中基础上的系统。文章详细阐述了系统的设计目标、网络模式、运行环境、系统性能、推广应用成果。对其他全省综合业务网络系统开发与推广应用具有重要的借鉴意义。     

加强生产运行管理 提高分行lT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机、存储着核心业务数据，业务处理主要在分行端进行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。因此，各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等缺点，对分行业务的安全经营构成了较大的威胁。     

银行卡业务集中与分散经营模式比较

近年来,国内商业银行掀起了集中的热潮,如数据和计算机应用大集中、业务集中处理等。银行卡业务自然也不例外,各行纷纷改变以往分散经营的管理方式,成立卡中心,集中处理银行卡业务。银行卡的业务集中处理是否优越于原分行式的经营模式?集中以后银行卡业务的经营管理是     

商业银行数据大集中后的生产和管理分析

以数据大集中为标志的新一轮银行信息化建设目前已初见成效,各商业银行纷纷把原来分布在一、二级分行的业务和管理数据逐级上收,最终集中在一个或多个总行中心,以实现全行业务经营和管理的集约化,适应管理扁平化改革.这为各大银行初步实现数据大集中、提高核心竞争力以应对越来越激烈的市场竞争提供了广阔的技术平台,同时也为我国银行业的改革与发展提供了有力的技术支持.