婚姻的三重境界

婚姻有三重境界: 第一重境界:和一个自己所爱的人结婚. 第二重境界:和一个自己所爱的人及他(她)的习惯结婚.第三重境界:和一个自己所爱的人及他(她)的习惯,还有他(她)的背景结婚.     

读书三境界

在我看来,读书可以分三个境界。第一境界是马克思、鲁迅、顾准式的读书境界。他们读书不仅为自己,更为天下。马克思读书写《资本论》,让天下有革命倾向的人生出实际的革命念想;鲁迅读外国书译外国书,有为中国人“盗天火”的神圣感;顾准读书研究希腊城邦式民主,试图解开“文革”发生的社会历史根源。这个读书的最高境界只有一一代伟人或哲人才能达到。     

管理三境界

王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他干百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处’。此第三境也。”[第一段]     

成长三重境界

“大不是美,小也不是美,从小到大才是美的”,高速成长的企业对成长津津乐道,增长停滞的企业对成长孜孜以求。然而,能够实现持续成长的企业却寥寥可数。在全球高成长企业调查研究方面颇具权威的德勤公司发现“,要一家公司保持10年的高成长真的非常非常难”。数年开展“中国成长企业百强”评选的《当代经理人》对三届300家上榜企业分析发现,能够连续两年上榜的企业只有37家。从持续的层面分析,企业成长呈现出由资源而运营、由运营而模式的三重境界。极少创新乃至创造了成长模式的企业处于金字塔之塔尖,更多培养以至培育起运营优势的企业处于金…     

商业地产三重境界

随着经营思路的改变,商业地产营销手段也在不断更新。演唱会、歌剧表演、“都市农场”搬进了购物中心;雕塑、名画、多媒体艺术作品装点购物中心的各个角落;     

奉献的三种境界

一晃,在秘书岗位上已悄然"捉笔"十多个年头,橱柜里一叠叠发黄的文稿清晰记录了我年复一年的耕作,自然也珍藏了我对"秘书"二字的最深切感悟——奉献。     

管理的三重境界

首先是铺路搭桥。管理者的工作任务是制定决策、分配资源、组织执行、协调控制,在管理的几项职能中,最重要的是计划和组织,即建立和完善系统,包括设定目标、制定政蕺制度计划、明确分工、整体协调,组织和带领大家完成团队目标。     

管理的三重境界

第一重境界:管理的基础工作是制度建设无以规矩,不成方圆.这个规矩就是指制度建设.具体说,就是指法律法规、制度规则、流程程序.依法治国和依法治企的理论,都是说制度建设是管理活动的基础性工作.     

驻村的三重境界

无论是脱贫攻坚,还是乡村振兴,中央及省市县都派出了驻村工作队员。对于外来的驻村干部,要想真正融入当地,完成驻村帮扶使命,有三重境界需要修炼。第一重境界:人在身在。作为组织派出的工作队员,组织关系直接转到村一级,这是第一步,即人在。驻村后,身份转变为驻村工作队员,与派出单位业务脱钩.     

我的创业三境界

从创业开始,我的人生经历了王国维所说的三境界.第一境界,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路.第二境界,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴.第三境界,众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处.西风凋碧树上学的时候,我觉得自己不学无术,我学的是航海,但是我后来因缘际会就去跑业务,包括在读书的时候打过工送过货,和食品有不解之缘.在创业之前,我卖过缝纫机,做过房屋中允也摆过地摊,开过出租车.跟推销缝纫机和销售房子相比,我觉得做食品是比较简单的事情.但是食品做出来,如果吃得不安全,它就会变成一个引爆点,所以我战战兢兢的,从一个小店到涉入一个简单的产品——销售低温的豆浆.     

房地产开发的三重境界

房地产是我国经济发展的热点产业．随着行业的整合和规范．房地产行业还有相当长的路要走，而我国房地产要稳步实现可持续发展，就要改变快餐式开发的行业现状，并在开发理念上步入三重境界：尊重人、尊重自然、尊重社会。     

企业品牌的三种境界

企业品牌作为企业的名片,对促进企业发展异常重要,尤其在当前信息化时代中,品牌的地位和作用更加突出。国内外的企业对品牌的重视程度不断提升,然而对品牌认识和理解的不同,或会产生大相径庭的结果。     

财富人生的三重境界

暴发户上世纪的90年代初,四川省乐山市有一家水泥厂进行股份制改造,并且在上海证券交易所发了股票,老张头稀里糊涂认购了三万股,可令他万万没有想到的是,股票上市开盘11元,他一下子赚了30多万元。老张头的妻子也是本厂职工,当然也有认购任务,他俩加在一起共赚了60多万。有意思的是,夫妻俩不相信账上的60多万元是真的钞票,就从证券营业部将现金提了出来,晚上枕着大包钱睡了一觉,醒来才相信这不是梦——钱是真的!老张头活了近60岁,从来没见过这么多的钞票,他抑制不住激动的心情,来到厂长办公室,不由分说,“扑通”一声跪在了厂长面前,老泪纵横…     

应对竞争的三重境界

大到国家之间、企业之间，小到销售人员的求职、工作、升迁，必然遭遇竞争对手。在实力上，与对手的差距必然面临着三种情况一是我们比对手强大；二是旗鼓相当：三是对手强过我们。     

企业管理的三个境界

对于战争,可以分为“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”几个层次。那么在企业的内部管理上,管理境界又如何划分？     

管理员工的三个境界

国学大师王国维把读书做学问描绘为"三个境界",同样,在员工管理上也有三个境界。从高到低分别是理想主义、标准主义和现实主义。理想主义什么是理想主义呢?在英文里,理想主义与唯心主义是一个词,都是     

终端营销的三重境界

走出自己的参考框架,进入客户的参考框架,发扬同理心,成为客户的知音;积累众多的解决方案,成为客户的专家;塑造形象,超值服务,赢得口碑,成为客户的保姆。