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相似文献
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1.
在构建社会主义和谐社会的今天,拥有职业幸福感的员工无论对于企业还是员工个人来说,都显得尤为重要。2010年,西安西电高压开关有限责任公司党委在全公司范围内开展了一次“提高员工幸福指数”调研活动。通过这次调研,该公司更加明确了加强员工思想政治教育、推进企业文化建设、促进企业和谐发展的方向性,并从归纳出一些具有可操作性、时效性的提高员工幸福指数的方法。  相似文献   

2.
吴霞 《理论观察》2013,(8):53-54
当前,企业员工已经逐步从过去的单一追求物质生活过渡到更多的关注精神追求,幸福感作为一种心理感受,已经成为企业员工追求的重要内容。从精神文明建设和员工幸福感的内涵看,两者之间彼此联系,通过精神文明建设提高员工幸福指数,幸福感的提升对精神文明建设起到推动作用,两者之间相互协调、相互促进、相互提高。  相似文献   

3.
2010年以来,富士康相继发生多起员工跳楼事件,使得企业普通员工幸福度的研究也随之成为国内人力资源理论界关注的课题,如何培育企业员工的幸福感、提高幸福度同时也成为摆在众多企业管理者们面前的一道管理课题.因此,文章从企业普通员工的幸福度的重要性出发,以我国企业员工管理中的案例为参照,分析当前我国企业普通员工幸福度培育中存在的问题,并就如何做好企业普通员工幸福度培育进行思考.  相似文献   

4.
黄桂姣 《魅力中国》2010,(23):30-30
德国著名哲学家康德曾提出过“人是目的”的著名论断,即我们的一切工作活动都以实现并提高人的幸福为中心。企业员工的幸福感是大众幸福感的一个比较核心的话题,它与单位的运行机制和发展前景密切相关。帮助员工摆脱不良心理因素的影响,提高员工的幸福感已经成为企业管理者和企业文化亟待解决的问题。本文从企业员工幸福感的含义出发,分析幸福感在企业员工中所起到的作用,并探讨培育企业员工幸福感的策略。  相似文献   

5.
王莉娟 《老区建设》2012,(23):45-45
2012年,最热门的词语之一是"幸福"."企业如何让员工感到幸福"也是2012年企业之间在讨论"为什么招工比招商难"的一个重要话题.随着经济的高速发展,压力变得无处不在,让员工感到"满意"已经成为企业基本要求,而如何让员工感到"幸福"是企业管理者无法回避的现实问题.江西烟草提出的"将员工放在心上",指明了如何让员工"幸福"的方向,也是"以人为本"在企业中的具体表现.  相似文献   

6.
让员工拥有工作幸福感,企业才具有向前发展的内动力。把"幸福管理"纳入管理体系;付给员工恰当合理的薪酬;增强员工的归属感与主人翁意识;营造和谐友爱快乐的工作环境;关心员工,帮助员工与企业共成长等举措,可以促使企业理性、科学地提升员工的幸福度,发挥企业有限资源的最大效益。  相似文献   

7.
虽然众多学者认为支持性人力资源管理对员工的工作幸福具有积极影响,但是相关影响机理尚需揭示。本研究基于71家企业347名员工的配对调查数据,揭示了支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感的影响机制及差异性。多层次分析结果表明:支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感有显著的正向影响;支持性人力资源管理通过组织主人翁氛围的部分中介影响集体工作幸福感,通过组织认同和自我效能感的完全中介影响个体工作幸福感。本研究的结论不但拓宽了旨在提升员工工作幸福的企业人力资源管理思路,而且为企业塑造幸福型组织提供了理论依据。  相似文献   

8.
幸福感是人们对自己现实生存状态的一种正面或积极的主观感受。对企业员工而言,幸福感就是员工对企业的责任感,员工对企业发展的成就感,员工与企业、社会之间的和谐感。文章分析了影响企业员工幸福感的因素,并就如何提高企业员工的幸福提出了解决措施。  相似文献   

9.
王欣 《中国经贸》2009,(14):33-34
随着知识经济的发展,人成为企业最大的财富,企业越来越关注员工的职业幸福状况;同时,在企业工作是否能获得职业幸福也成为个人是否愿意长期为企业服务的重要因素。本文从职业幸福感的影响因素、企业、个人如何进行职业幸福感的管理等方面进行了阐述。  相似文献   

10.
国有企业由于其历史原因以及特殊的企业性质,导致企业的人力资源管理效率一直不高。但是在国有企业里,员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着国有企业的整体效率和效益,因此,掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标,员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源的重要措施。  相似文献   

11.
本文阐述了提高企业员工工作幸福感的重要性,分析归纳了关于员工幸福感的研究成果,探讨了影响员工工作幸福感的因素。指出企业应借鉴积极心理学、快乐管理理论,从员工的积极人格、积极的工作环境、较高的工作成就感三方面提高员工工作幸福感。  相似文献   

12.
管理理念导入知识型员工管理的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济时代的到来,知识资本已逐渐成为企业的核心生产要素,知识"承载者"——知识型员工成为企业最有价值的人力资本。然而,对知识型员工的管理一直是企业内部管理的难题,知识型员工较强的创造性、独立性与权利边界意识,增加了人力资本的管理难度。文章从导入快乐管理理念出发,探讨知识型员工管理的新模式,提升管理层与知识型员工两者乃至整个企业的快乐指数,协调工作与生活的步伐,发挥知识型员工的主动性和积极性,从而提高企业生产效率,并构建一个快乐管理的企业管理新模式。  相似文献   

13.
员工招聘是人力资源管理的基础性工作,是提升企业人力资源竞争力的必然途径,招聘工作的有效性直接影响企业人力资源活动效率的高低。在竞争激烈的市场环境中,企业缺乏高素质、高竞争力的员工团队,很难塑造自己的核心竞争力。文章研究表明,互联网技术在企业招聘活动中的应用,改变了传统招聘渠道的工作模式,实现了招聘渠道的多样化与招聘信息的开放共享,促进了人才供求的耦合,提高了招聘的有效性。  相似文献   

14.
人力资本质量的高低是企业成败的关键,文章从人力资本招聘、提高员工培训效果、人力资本激励等三个方面介绍了人力资本质量提升的途径。  相似文献   

15.
在加入世贸组织的今天,在市场竞争日趋激烈的当前,创新能力的高低决定着企业的生死存亡。对于企业来说,营造富有特色和创新的企业文化,是提高企业员工工作效  相似文献   

16.
企业政工工作对于提高员工思想素质、激发员工生产积极性等具有重要意义,但同时,一些国有企业的员工思想政治工作也遇到了这样或那样的问题,这些问题已经影响着国有企业思想政治工作的进一步开展,也影响到企业改革发展的进一步深入,对此,我们试从管理学角度对加强企业政工管理问题进行探讨.  相似文献   

17.
《上海经济》2012,(5):75
在经济糟糕透顶,我们每个人都为有份工作而庆幸之际,担心员工是否幸福似乎显得有些不合时宜。那么,在工作中感到幸福是什么意思呢?生机勃勃。他们不仅感到快乐,工作卓有成效,而且会参与打造企业和自己的未来。在各种行业和工作类型中,这类员工的绩  相似文献   

18.
煤矿企业是我国大型能源企业的代表,煤矿企业的兴衰直接关系到我国综合国力的强弱与人民生活水平的高低.在社会主义市场经济的宏观调控下,我国煤矿企业应本着与时俱进的原则以及开拓进取、不畏艰险的拼搏精神,大力推进企业的现代化发展.本文从加强员工思想政治工作的角度出发,以人为本的探讨了如何在我国煤矿企业正处于深化改革、加快发展的关键时期,广泛调动劳动人民的积极性,严格塑造他们扎实肯干、勇于奉献、高效安全的工作态度和精神.  相似文献   

19.
当前中国在关注经济发展的同时,越来越将注意力转向国民幸福问题。对于企业来说,员工幸福显得非常重要。文章着重探讨了员工幸福的实施路径。  相似文献   

20.
知识型员工自主性、创新性强并具有很强的流动性,且日益成为现代企业的核心,企业若想获得长足的发展须重视知识型员工的培养、发展及稳定.因此,知识型员工的职业生涯规划对企业来说尤为重要.文章着重从企业和知识性员工本身两个角度来探讨如何构建知识性员工的职业生涯规划,以期提升员工工作潜力和创造力,从而提高企业整体竞争力.  相似文献   

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