试论企业的资金管理与风险控制

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,但风险也同时递增,特别是在资金管理方面更是风险叠加。资金管理贯穿于企业生产经营活动的整个过程,是企业财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。企业的经营过程实质上就是资金的流转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理的水平。但是现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。因此,加强资金的管理和控制就十分重要。文章就企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,并对资金管理过程的风险控制提出几项措施。     

试论企业的资金管理与风险控制

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,但风险也同时递增,特别是在资金管理方面更是风险叠加。资金管理贯穿于企业生产经营活动的整个过程,是企业财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。企业的经营过程实质上就是资金的流转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理的水平。但是现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。因此,加强资金的管理和控制就十分重要。文章就企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,并对资金管理过程的风险控制提出几项措施。     

企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

随着社会不断发展,我国经济水平也有了明显的提升,企业作为我国经济发展的重要组成部分,发挥了举足轻重的作用。现阶段人力资源管理工作是企业经营管理开展过程中的重要进展内容,其工作质量的高低决定着企业的发展状况。据有关调查表明,在市场竞争日渐加剧的发展背景下,我国企业运行过程当中的问题不断暴露,尤其是在绩效考核方面存在的问题,在一定程度上阻碍着国有企业激励机制的运行。结合当前国有企业经营面临的实际发展形势,合理构建相关的企业激励机制和绩效评价标准是其中的重要任务之一,对提升国有企业的发展效益起着重要作用。本文详细论述了企业人资管理中的绩效考核和激励机制,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,进而更好地为企业的稳定健康发展助力。     

增强财务分析在企业经营决策中发挥有效作用的对策探讨

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,企业管理从内容到形式都发生了很大改变。财务分析作为了解企业财务状况、资源配置、经营成果及竞争风险的重要手段之一,贯穿于企业经营管理的各个环节,作为一项重要的管理工具,具有不可替代的作用。通过财务分析可以明确企业的行业位置和发展阶段,发现并修正企业运营中存在的问题,为制定企业经营决策提供重要依据与支持。本文首先阐明了财务分析在企业经营决策中的重要作用;其次,深入分析了现阶段财务分析中存在的主要问题;最后,针对财务分析存在的问题提出了相应的解决对策及建议,以期为管理者将财务分析应用于企业经营决策提供有益参考。     

新形势下现代制造企业经营管理模式探析

<正>现阶段，我国经济处于重要的转型发展时期，市场经济体制得以不断发展与完善，在此环境下，制造企业需要准确把握市场变化，对自身经营管理理念不断更新，形成更加完善的经营管理模式，实现健康可持续发展。而经营管理属于一项系统性工作，涉及内容广，开展难度较大，制造企业若想不断提升自身经营管理水平，需要结合自身实际，深入探究自身经营管理工作的现存问题，并予以针对性的处理，实现经营管理模式的持续优化。     

新时期商业银行提升经营管理质效的策略研究

<正>商业银行是以经营存款、贷款、汇兑、支付结算为主要经营业务的金融企业，是我们国家金融体系的重要构成内容，是实体经济发展、经济结构调整、人们生活改善、社会经济稳定的推动力量，在经济发展和社会进步中发挥着重要的作用。受到国内经济下行压力增加和互联网金融发展带来的影响，银行业的竞争日益激烈，如何在互联网金融发展和经济新常态背景下，通过经营管理质效的提升获得健康稳定发展，是商业银行有关人员需要重点思考的问题。     

强化国有煤矿经营管理实现企业效益最大化

企业经营的最终目的是实现利润。一个企业,只有在有效的经营管理和先进的科学技术共同作用下才能走上正轨,逐渐实现企业经营效益的最大化。由此可见,经营管理水平对一个企业来说是至关重要的。而企业的经营管理又涉及企业运营的方方面面,是一个企业生存和发展的基础。煤矿企业作为国有企业,其经营管理水平对企业来说尤为重要。本文将立足于国有煤矿企业的经营和发展,对当前国有煤矿企业存在的问题进行简单探究和分析,并提出相应的解决方案。     

通过财务综合指标分析企业经营管理方法的探究

企业积极创新经营管理方法，是提高企业核心竞争力的重要内容。企业的财务状况同样关系到企业的发展，所以，一些企业通过财务综合指标来评价企业的财务状况与经营成果，并且据此进行一些经营管理的决策，所以说，财务综合指标是评价一个企业经济前景的重要依据。本文主要针对企业的财务综合指标的相关问题进行探讨，进而得出通过财务综合指标分析企业经营管理状况的方法。     

当前房地产市场资金链分析研究

资金链管理对企业的投资规模和经营管理都有很重要的影响,是企业生存和发展的核心。房地产行业在社会经济中的地位,直接影响着整个国民经济的发展,同时影响到国计民生等多个方面。当前,我国房价不断上涨,房地产行业的发展备受关注,作为一个资金密集型行业,现金流量的管理直接影响着企业的正常发展。本文主要通过当前房地产市场资金链的现状,分析当前房地产资金链存在的问题,并根据当前房地产市场的现状,提出房地产资金链管理措施的建议。     

股份制商业银行如何应用管理会计

随着金融改革的不断推进,国有商业银行纷纷股改上市,投资者和金融管理者更迫切要求会计在反映与监督基础上进化到决策与控制上来,不仅能事后反映,更重要的是能对企业未来的经营管理提出多种方案,预测其效果即帮助管理者对资源的最优化使用做出决策。但迄今为止,完全能够适应股份制商业银行发展的经营性的会计还没有出现,作为公司治理结构下集团化的商业银行,现时最突出的问题就是全行统一法人主体下的财会体制的严重分散,使会计部门无论从纵向上,还是横向上,均不能有效发挥反映、监督、预测和参与决策的功能。这就使得管理会计在股份制商业银行经营管     

会计信息失真与会计人员素质

会计信息是人们在经济活动过程中运用会计理论和方法，通过会计实践获得反映会计主体价值运动状况的经济信息。会计信息是经济管理的重要信息资源，据统计，我国经济管理中７０％的信息来自会计，随着市场经济的发展，会计信息显得尤为重要。它有助于企业加强和改善经营管理，评估和预测未来的资金流动，它能帮助投资者进行合理决策，更有助于政府各部门进行宏观调控。真实的会计信息是企业内外进行管理和决策的关键。然而，我国会计工作中也存在严重问题即会计信息失真。会计信息失真，不仅危害一个单位的生产经营，而且影响国家宏观调控和…     

工程项目物资采购成本控制的机制探析

成本是一个工程项目企业经营发展的基础,成本投入的多少直接影响着一个工程项目企业的获利状况。因此工程项目企业要想获得更多的经济效益,就必须要采取措施控制工程项目企业内部成本。在众多成本中,物资采购成本占据着十分重要的比重。本文探究工程项目企业物资采购成本控制问题,更好的帮助工程项目企业进行采购成本的控制,更好的带动我国工程项目企业的进一步发展。     

发电企业资金管理存在的问题及对策

资金是保障一个企业经营正常运作的基础和前提,资金管理在发电企业发展过程中占据着十分重要的作用。本文主要从发电企业加强资金管理的必要性进行分析,探究现阶段发电企业资金管理过程中存在的主要问题,提出相对应的优化问题对策,全面提升发电企业资金管理效率和水平,促进发电企业的稳健发展。     

集装箱码头战略管理会计系统构建初探

伴随着科技进步和经济全球化．国际集装箱运输事业蓬勃发展。在集装箱运输方式革命的进程中，集装箱码头日益凸显其作为国际集装箱运输体系中的枢纽和物流供应链中重要节点的作用．现代集装箱码头的经营管理代表着港口企业未来经营管理的发展方向。近年来。天津港大规模现代集装箱码头迅速崛起．如何运用新的管理模式经营，并使它成为名副其实的现代化、国际化企业，既是企业领导者肩负的使命．也是财务工作者当前亟待解决的问题。     

企业成本控制中存在的问题与解决策略探讨

成本控制是企业在生产经营过程中的一项重要基础性工作，成本控制效果直接影响着企业运营质量。在新时期，市场需求更加精细化，企业更加重视产品的升级与改进。与此同时，企业的成本来源也越来越多样化，成本控制的内容也不再局限于材料和生产成本。如果继续沿用传统的成本控制方式，就会难以满足新时期市场需求的变化、企业产品升级的内在要求以及成本来源多样化的趋势。为此，本文基于成本控制理论，探讨了当前企业成本控制中存在的问题，并据此提出了企业解决成本控制问题的对策，以期帮助企业有效改善成本控制效果，实现高质量发展。     

企业会计报表分析存在的问题及其对策探讨

随着社会经济不断变革与发展，企业面临着更加复杂的竞争环境，为实现高质量发展，企业应充分运用会计报表分析工具，结合企业的业务运营情况，做出有质量的分析报告，为企业生产经营决策提供高质量的服务。本文阐述了企业会计报表分析的主要内容与现实意义，分析了现阶段企业会计报表分析过程中存在的主要问题，并据此提出了进一步提升企业会计报表分析水平的对策建议。     

浅谈海外企业的金融管理

金融作为现代经济的核心,能够推动经济循环系统的运转,促进经济的增长,对于海外企业,金融管理发挥着重大的作用。本文分析了海外企业金融管理的作用,并提出了促进海外企业加强金融管理的措施。     

浅谈增值税转型改革对企业的影响及财务应对策略

面对美国金融海啸对中国实体经济的影响,国务院及时提出了进一步扩大内需,促进经济增长的十条措施,其中第九条是在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革,鼓励企业技术改造,并以国务院令2008年第538号发布了新的《中华人民共和国增值税暂行条例》,从2009年1月1日日起施行。增值税转型改革是我国税制改革的一项重要举措,也是国家扩大内需和适应当前经济形势,增强经济实力的重要手段。不仅可以减轻企业税负,刺激扩大企业投资,而且能促进企业技术进步,增强企业发展后劲。本文从我国增值税演变过程入手,论述增值税转型改革对企业纳税和财务决策的影响,对企业正确进行经营管理和决策有参考价值。     

加强企业财务团队建设的路径探讨

在企业经营管理的过程中,财务团队发挥着重要的作用,不但可以帮助企业对各项经费和成本进行管理,也会给的企业经营发展带来深远的影响。一个专业的财务团队,能够为企业创造理想的效益。加强财务团队建设,是实现企业长效发展的重要前提。基于此,本文结合加强企业财务团队建设的意义,重点分析企业在财务团队建设中存在的问题,根据分析结果提出加强企业财务团队建设的相关路径。     

企业集团的会计管理目标与内容

<正> 现代企业制度下,会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。作为一个企业集团,它同一般企业相比主要具有经济实体多重化、经营决策多层化、关联方交易的经常化、业务经营的多角化与经营地域的广泛化的特征。如何充分发挥会计的职能,这是我们当前所面临的一个紧迫问题。要真正发挥会计在企业集团经营管理的作用,就必须认清企业集团会计管理的目标,并为实现这些目标制定相应的会计管理内容。一、企业集团会计管理目标(1)为成员企业的信息使用者提供决策有用信息。企业集团产权关系的复杂化、经济实体的多重