试论工程监理企业项目成本预算的重要性

工程监理企业实行项目成本预算管理,不但能够提升企业的市场竞争力,有助于企业战略目标的部署,还能够在一定程度上对企业项目管理可能存在的风险问题进行预防,从而确保企业的整体效益得到有效的提升。工程监理企业要想确保自身利润的增长,并在激烈的市场竞争中脱颖而出,其关键因素就是需要构建科学合理的项目成本预算管理体系。所以,当前工程监理企业的重心就是需要全面分析项目成本预算的环境和相应的目标,并在此基础上,充分引入全面预算管理和内部控制的先进理念,对工程监理企业的项目成本预算工作的具体内容进行探讨,对存在的问题进行详细分析,从而提出相应的优化措施来保证企业项目成本预算工作的顺利实施,进而确保工程监理企业的稳定发展。     

工程监理行业发展中的困境和解决措施研究

近年来,随着我国经济的快速发展,工程建设行业取得了重大的发展,工程监理在建设领域发挥了重要的推动作用。但是,目前工程监理行业在发展中还是存在很多的问题。本文从工程监理行业发展出发,先分析了其在发展中存在的问题,然后提出了具体的解决措施,旨在推动我国工程监理行业的良好发展。     

工程监理行业发展中的问题与建议

我国实行工程监理制以来,工程监理在建设领域发挥了巨大的作用,但也应看到工程监理行业发展中的一些问题。这需要进一步规范监理制度,完善监理相关法规,建立良好的监理行业秩序,同时也要求监理单位不断提高监理人员自身素质和业务水平,从而使我国的工程监理行业得到健康地发展,在社会基础建设过程中发挥更大的作用。     

建筑企业工程监理发展中的问题与对策

我国建筑企业工程监理发展存在不少的问题。本文希望通过研究与分析工程监理发展中所存在的问题,提出提高建筑企业工程监理发展的具体措施,以便促进监理行业的健康发展。     

浅谈当前工程监理的状况

建筑工程监理对提高工程质量、控制投资和进度起到了重要作用,但也应看到工程监理行业发展中的一些问题,这就需要进一步规范监理行业秩序,完善监理相关法规,提高监理人员自身素质和业务水平,从而使工程监理行业得到健康地发展,在社会基础建设过程中发挥更大的作用.     

充分发挥工程监理作用确保工程质量

自工程监理制度在我国试行以来,工程监理行业发展迅速,取得了一定的成绩,但是发展的同时也不可避免的遇到了一些问题,本文就当今工程监理行业的现状、存在的问题进行了分析,并提出了一些解决办法。     

加强建设监理.促进工程管理

工程监理已经成为工程建设管理体制中的一项基本构成部分,在工程管理中起到很重要的作用.但是由于制度和行业规范的不完善,导致监理行业的发展和水平的提高受到阻碍.监理行业整体水平受到阻碍,工程管理水平也没有办法提高.本文主要阐明了建设监理在工程管理中的重要性,并结合本人经验提出了一系列加强建设监理能力的措施,以促进工程管理综合能力的提升.     

关于我国工程监理业现状与发展方向研究

随着监理制度的不断成熟,我国的监理行业朝着科学化、系统化、全程化的发展方向发展。本文以我国工程监理业的现状分析为突破口,阐述我国工程监理业的发展趋势。     

浅论工程监理存在问题及解决措施

自工程监理制度在我国试行以来,工程监理行业发展迅速,取得了一定的成绩,但是发展的同时也不可避免的遇到了一些问题,并没有得到社会的认可,现就当今工程监理行业的现状、存在的问题进行了分析,并提出了一些解决办法。     

浅论工程监理工作中的量化考核

随着经济的快速发展,科技的不断进步,工程监理这一新兴行业也迅猛发展起来。而工程监理质量的好坏直接影响着工程的质量,本文对如何完善的工程监理制度,如何制定切实可行的量化考核方法,如何把监理的管理真正落到实处进行深入分析,从而为促进工程建设工作有效发展。     

工程监理中科学监理方法的创新

就工程监理过程中,科学监理方法的创新问题,进行有针对性的研究与讨论,得出更适合实际需要的科学监理方法,以促进工程监理行业的持续、健康、稳定发展。     

监理过程中客户沟通与满意度分析研究

从20世纪80年代起,工程监理作为工程建设中的一个新兴行业在我国应运而生,如今取得了长足的进步和发展.有关工程监理方面的法律、法规、规章和规范等规定日趋完善,为工程建设监理行业健康有序的发展保驾护航.     

浅谈工程建设监理的现状与问题

建设工程监理制度在我国推行以来,在建设领域发挥了重要作用。随着我国加入WTO,工程建设管理体制改革的形势也发生了变化,对工程监理行业提出了更高的要求。但是,由于我国监理行业的发展还不够成熟,监理行业的发展仍处于被动的位置。文章对此进行分析并提出相应的发展建议。     

现阶段如何做好工程监理工作浅析

建设工程施工监理是监理行业赖以生存和发展的基础,在当前的建筑市场条件下,明确做好工程监理方法与措施,并通过工程监理不断提升建设工程质量,这对于不断完善的建设工程监理来说是十分必要的.     

监理过程中客户沟通与满意度分析研究

从20世纪80年代起，工程监理作为工程建设中的一个新兴行业在我国应运而生，如今取得了长足的进步和发展。有关工程监理方面的法律、法规、规章和规范等规定日趋完善，为工程建设监理行业健康有序的发展保驾护航。随着国内外市场的全面融合，监理市场的竞争日趋激烈，一些监理公司急功近利，进行恶意竞标，搞“形式监理”，加之工程监理方与建设方客户之间沟通不畅，使得客户对监理公司的信任度下降，导致满意度急剧下滑。     

监理企业转型发展全过程工程咨询服务人力资源管理对策研究

随着监理行业市场竞争日益激烈,业务趋于饱和,收费越来越低,大部分监理企业面临生存威胁,转型发展是唯一出路,近年来,国家政策鼓励设计、监理等企业转型发展全过程工程咨询。监理企业要想转型发展全过程工程咨询,必须具备一支专业技术实力强、综合管理能力高的人力资源队伍,本文在分析了监理企业人才现状的基础上,提出了监理企业转型发展全过程工程咨询服务的人力资源管理优化对策,为监理企业转型发展提供参考。     

试析公路工程监理中问题与对策

公路工程监理经过20多年的发展,取得了许多成就,但随着工程规模扩大,问题也越来越多,例如公路工程监理队伍素质不高,忽视整体与部分的关系,工程监理过程被割裂等等。通过对公路工程监理问题及原因的分析,提出了公路监理行业发展的几点建议。     

发展项目管理是监理企业的发展方向

本文阐述了目前监理行业和企业存在的问题,对比分析了建筑行业中项目管理对于工程监理的一些优势。并根据这一特点,从市场发展和行业竞争的角度出发,论证了发展项目管理是监理企业的发展方向这一观点。     

对我国工程建设监理的现状及发展的思考

工程建设监理作为建筑市场主体之一,已经越来越被重视,文章根据我国工程监理行业的现状,针对监理工作内容不到位、从业人员素质低下、监理行业取费低、监理企业市场行为不规范等问题进行了分析,并针对性地提出了工程建设监理的发展建议。     

工程监理小型企业可持续发展策略研究

针对当前工程监理行业存在的问题和工程监理小型企业发展面临的困境，在分析原因的基础上，提出小型监理企业可持续发展策略、企业制度改革措施和监理人员培养途径，为小型监理企业的可持续发展指明了方向。