解析企业内部控制制度的执行——以费用监控制度为例

目前,我国已经出台了诸多关于内部控制的法律法规,为内部控制的有效实施提供了一定的制度保障,然而,内部控制制度在执行中的效果却值得商榷。本文仅以企业中出现的费用控制方面存在的真实情况为切入点,剖析企业中内部控制制度执行不力的深层原因,并进一步探究相应的解决对策,以期对企业内部控制共性问题的研究有所借鉴。     

关于企业内部控制执行过程中存在的问题及对策的思考

内部控制在企业经营管理中发挥着重要的作用,但我国企业内部控制在实施过程中存在着思想认识上的偏差、企业管理层忽视内部控制制度的执行、内部控制制度可操作性不足,通常导致操作过程失败、岗位职责划分不清等问题,本文提出了端正思想,认识内部控制的重要性、重视执行过程、适时调整内部控制制度,保证内部控制的可执行性、权利分解,分清职责等方面的建议.     

企业会计内部控制制度探析

在现代企业的管理中,企业内部控制成为重要的内容,而会计内部控制制度是企业内部控制中重要的一环,所以企业会计内部控制成为了重中之重。企业的会计内部制度能有效提高企业的抗风险能力,维护企业的安全运营,但是由于各种因素导致会计内部制度出现各种问题,导致企业的经济利益受到损害。本文通过分析企业会计内部控制制度中存在的问题,并针对问题提出提出有效的解决方法,以完善企业会计内部控制制度,促进企业的发展。     

浅谈企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要手段,伴随时代发展与社会进步,内部控制在现代企业管理中的作用愈加重要,高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。文章围绕此问题展开,结合内部控制制度在企业中的执行状况,提出完善与强化内部控制制度应规范的内容和相关措施。     

我国企业内部控制的相关问题分析

<企业内部控制基本规范>的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抗御风险的能力提供了指导.结合内部控制实际执行情况,直面内部控制建设过程中存在的问题,提出一些个人的看法,以期为完善内部控制制度提供借鉴.     

企业内部控制存在的问题及对策

在资讯产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。我国企业内部控制制度普遍薄弱,本文试图从我国内部控制的现状及其存在的问题入手提出解决的对策。     

论企业内部控制制度的建立与完善和执行

目前我国企业内部控制还存在着相当多的问题,内部控制的作用还没有充分发挥出来。基于此,本文试图通过探讨建立与完善内部控制制度,分析企业内部控制建立与完善和执行。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是全面管理的重要组成部分,是企业为履行职能、实现总体目标、应对风险的自我约束和规范的过程,由此而建立起来的系统的内部管理规范就是内部控制制度.在市场竞争日趋激烈的情况下,加强内部控制是企业一项最重要的基础性工作.内部控制在我国发展的时间不长,由于种种原因企业目前的内控体系仍不成熟,存在着一些建设上的不足和执行上的不力.本文就企业内部控制存在的一些问题和如何解决这些问题进行了分析.     

健康企业内部控制制度的几点构建

内部控制制度是许多跨国公司保持生机、促进发展和取得成功的秘密。在我国，企业的内部控制制度起步较晚，企业内部控制制度不完善、执行不得利，还存在着内部审计没有形成制度化的问题，内部控制的这些现状严重地阻碍和束缚了我国的经济建设和发展。     

公立医院内部控制的管理现状及建议

随着医改的不断深入,医疗环境的变化,公立医院在日常经营过程风险因素在增加。如何有效控制风险的发生,成了政府和医院管理者迫切需要解决的问题,而内部控制制度的建立与执行是预防和管理风险的有效手段。长期以来,公立医院的内部控制较为薄弱,管理者对内部控制的理解大多仅停留在财务部门内部,对内部控制理论、规范的研究不足,内部审计人员素质不高,这些问题都充分暴露出当前公立医院内部控制制度建立和执行过程中的所遇到的阻力。因此,建立健全公立医院的内部控制制度、提高内控行为的执行效率是医改过程中,公立医院必须面对和解决的重要问题之一。     

民营医院内部控制存在的问题和建议

内部控制是现代企业获得竞争优势，实现可持续发展的重要管理手段，对于民营医院来说，强化内部控制同样是其提升市场竞争能力，实现稳定发展的必要手段。目前，民营医院在内部控制中还存在思想认知、制度建设、内控执行、人员素质等方面的问题，制约其内控水平的有效提升。因此，需要从问题入手，加强民营医院内部控制的思想认识，完善制度建设，强化执行监督，提升人员素质，为促进民营医院落实内部控制，实现稳定发展提供有效建议。     

内部控制的有效落地和高效运行——以苏州工业园区城市重建有限公司为例

正我国的企业并不缺少制度,而是缺少制度的有效执行。一些经营失败的企业并非没有建立完整的内部控制制度,而在于内部控制的执行不力。内部控制之所以无法有效执行,归纳起来无外乎三个原因:领导不重视,把内控建设当做"走过场";内控设计不合理;内控缺乏有力的监督和评价体系。如何保证内部控制的有效落地和高效运行,是我国企业在内部控制建设中亟需解决的问题。苏州工业园区城市重建有限公司(以下简称城市重建公司)成立于2005年12月,是苏州工业园区管委会的直属企业,创建初期主要承担园区的旧城改造任务,以项目制管     

基于层次分析法的企业内部控制执行效果评价

内部控制在防错纠弊,实现企业健康发展中发挥着重要作用。本文首先分析企业内部控制制度执行效果评价的内涵与目的,以及评价的主体与客体,然后基于层次分析法构建了企业内部控制制度执行效果评价体系。     

探究完善企业内部控制

随着现代化企业管理理念的不断深入，内部控制已经成为企业管理的重要组成部分。然而，在实际的企业运营过程中，受诸多因素的影响，企业的内部控制工作无论是制度的完善上，还是制度的执行上都存在一定的不足之处。本文结合当前我国企业内部控制过程中存在的问题，探索如何更好地实现企业的内部控制工作。     

民营中小企业治理与企业内部控制制度构建

本文从企业治理和企业内部控制制度的含义及其相互关系入手,分析民营中小企业企业治理和内部控制制度目前存在的问题及其原因,并提出解决此类问题的方法思路,以便促进企业治理和企业内部控制制度不断完善,实现我国民营中小企业健康发展。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

关于当当网内部管理的分析

企业能否有良好的市场竞争力、良好的发展前景、取决于该企业是否执行了一套完整的内部控制制度.本文分析了关于当当网对库存和应付账款方面存在的问题.并提出了相应的解决对策.     

论我国企业内部控制有效性的实现

近年来，企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设，但许多企业的内部控制是有名无实，有制度无执行，有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上，通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析，提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。     

当前企业内部控制刍议

内部控制是企业经营管理的基“。当前，我卤企业内部控制的现状勘忧。笔者剖析了当前我国企业内部控制存在的问题，并列举了国内外企业由于内部控制管理不完善、执行监控不得力造成的失败案例，针对我国企业内部控制的问题现状，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

基于成本效益原则的企业内部控制问题研究

企业内部控制制度建设的归宿在于执行，执行企业内部控制制度的前提在于企业管理者能否重视。本文基于经济学的成本效益原则，对作为“理性人”的企业管理者执行企业内部控制的内在动机进行分析，为企业科学有效执行内部控制制度提供借鉴，并揭示企业内部控制执行的动态演进规律。