财务机器人在我国企业的发展应用探析

随着时代的发展与科技的进步,会计电算化系统已满足不了大多数企业日益增长的人力成本同落后的高端人才储备之间的问题,财务工作系统的转型迫在眉睫。财务机器人的出现无疑是企业财务工作系统转型的机遇,其因特有的流程自动化优势而备受企业的关注。本文从此背景出发,基于对财务机器人出现的意义及发展概况的简单介绍,深入探析财务机器人在企业的发展应用及产生的影响,并提出引入财务机器人的相关建议。     

智能流程自动化（IPA）技术解读及其应用

智能流程自动化（IPA）技术是由机器人流程自动化（RPA）技术和人工智能（AI）技术组合而成的迭代版技术。IPA技术在账务处理、财务分析、智能报税、金融风控、审计判断等领域拥有广阔的应用前景。相比于RPA机器人,基于IPA技术的财务机器人能够在执行流程的同时进行智能判断、纠错,从而进一步提升工作效率。部署基于IPA技术的新一代财务机器人对于企业的数字化转型提出了更高的要求,对财会人员也带来了新的机遇和挑战。希望通过解读IPA技术的理论、实践应用和未来展望,对企业了解和应用IPA技术有所裨益。     

财务机器人在企业财务活动中的应用

基于机器人流程自动化技术的财务机器人的应用,对优化及改进企业财务共享中心业务流程提供了新的技术思路.文章对财务机器人的适用性及价值使用进行了梳理,针对其在集团企业业务流程中的应用主要从费用报销流程、采购到付款流程、总账到报表流程、资金管理流程及税务管理流程五个方面展开具体分析,并在此基础上提出了日常维护计算机软件设施、收集财务机器人运营反馈及合理调整机器人配置的应用建议,期望对财务机器人在集团企业中的顺利运行有所裨益.     

人工智能助力财务智能审核——以某通信运营公司A为例

人工智能技术在财务领域的深入应用,重塑了财务的工作模式,为财务的转型与发展带来契机.本文以某通信运营公司A的财务智能审核建设为主题,介绍了人工智能技术在财务审核领域的探索与实践.A公司基于规则引擎、机器学习和自然语言处理技术,通过合同智能审阅平台与单据智能审核平台的建设与打造,重塑了财务审核的工作模式和运行机制,有效提升了财务审核效益,显著强化了企业风险管控,推动业财数据充分流通,为财务的转型与突破提供支持.     

财务共享中心模式下企业财务管理的优化路径探讨

在信息技术、网络技术、人工智能技术快速发展的今天，财务共享中心应运而生，它极大地改变了企业传统的财务管理模式。当前，很多企业开始致力于财务共享中心构建工作，以促进财务管理模式的转型和升级，这将大大提升财务管理质量和效率。在这样的时代背景下，本文对财务共享中心的概念、重要性进行了阐述和分析，深入探讨了财务共享模式下企业财务管理工作的转型路径，并提出了相应的优化建议，希望能够有助于企业财务管理工作的转型升级，提高企业财务管理质量和水平，推动企业高质量发展。     

财务机器人在企业共享服务中的应用现状和前景研究

随着近年来财务共享业务的推进,财务机器人在财务工作中发挥着越来越大的作用。RPA(RoboticProcess Automation),即机器人流程自动化,已成为人工智能领域的热词,成为财务共享服务中心提高工作效率的标志。本文从财务机器人和财务共享的关系入手,以主要场景为主线,分别从应用优势和应用劣势两个角度阐述了财务机器人在财务共享服务中的应用现状,随后从风险管理、组织协同、责任落实角度展望了财务机器人在财务共享服务中的前景,最后指出了本文的研究意义,即明确方向、稳中求进、精益求精。在“大智物移云”时代背景下,财务机器人必将更多地为财务转型工作助力,在战略财务和管理会计工作中发挥更大的作用。     

财务共享模式下企业内部控制问题及对策研究

企业在集团化发展过程中,由于下属子公司、分公司众多、组织架构冗余,导致财务管理效能低下。对此,越来越多的企业通过构建财务共享中心,推动企业财务集中核算,规范财务核算流程,控制财务成本,促进企业财务核算效率。规范财务流程可以提高会计信息质量,为集团管理者提供决策依据,规避潜在的运营风险。财务共享是财务管理与信息技术融合的产物,它在降低传统风险的同时,却带来一定的技术风险,企业应构建完善的内部控制体系,促进企业财务管理工作的高效运行。本文针对财务共享及内部控制理论展开分析,针对财务共享模式下的内部控制问题进行了深入剖析,并提出了财务共享模式下的内部控制策略,以期促进企业财务共享工作优质、高效开展。     

财务共享对内部控制系统建设的影响研究

在新时代社会发展背景下，信息技术得到了长远发展并到达了一个新的高度，这也直接对企业中的财务共享模式进行了重新定义，即依托于互联网大数据技术对企业财务管理中难度及重复较高的环节进行系统化管理，这其中包含财务运营架构、财务运营管理及财务流程管理等，将财务管理推入到一个新的制高点。总的来说，财务共享赋予了会计行业崭新的发展转变，不但将财务信息生成过程进行优化处理，同时也显著提升了财务管理效率，为企业创造更高经济收益的同时降低运营成本。鉴于此，本文依据财务共享对内部控制系统建设的意义，进而阐述相关提升内部控制系统建设策略，以期提升企业财务管理水平。     

采用RPA技术进行税务管理的探究

流程自动化与智能化是企业实现数字化转型的重要途径,RPA机器人能够在非侵入、轻程序的情况下有效实现智能财务、智能管理、智能内控。本文聚焦税务管理方面,介绍了企业税务岗位的工作内容,识别其中流程自动化的需要,分析了RPA机器人在税务岗位（进行税务管理）的重点应用场景,结合某投资集团的实例,探索RPA技术如何优化税务岗位操作,实现税务管理智能化,并对RPA机器人在企业财务中的应用进行了展望。     

智能制造与财务数字化转型实践

<正>随着信息技术的不断发展，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术不断成熟，为智能制造和财务数字化转型提供了基础设施和技术支持。当前，智能制造和财务数字化转型已成为企业实现转型升级、提高生产效率和降低成本的重要手段。基于此，本文首先阐述智能制造的含义及特点，分析智能制造对企业财务管理的影响，再详细阐述智能制造背景下企业财务数字化转型的必要性，最后提出基于智能制造环境推动企业财务数字化转型的策略。     

基于财务共享服务中心的财务机器人应用研究

财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂".财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能.基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型.     

RPA在G石油公司资金监管中的应用

本文以G石油公司为例,阐述其在深入学习机器人流程自动化(RPA)技术并探讨应用场景的基础上开发加油站资金清账机器人,实现资金清账工作全流程自动化,提升资金监管效果的具体做法,以期为其他油品销售企业提升财务自动化水平、降低人力成本、助力财务转型升级提供参考.     

RPA财务机器人在企业中的应用与展望

自动化与智能化是企业数字化应用的重要内容,RPA财务机器人应用能够有效地促进企业的数字化转型。本文介绍RPA财务机器人应用的总体架构,分析了其在大型集团企业的典型应用场景;阐述了RPA财务机器人应用的基础技术与重要技术,并分析了RPA实现自动化的内在技术原理;最后从人工智能技术将驱动RPA机器人的应用深度、与日俱增的管理会计需求驱动RPA机器人的应用广度这两个方面对RPA机器人在企业中的应用进行了展望。     

人工智能与财务共享服务中心RPA机器人应用研究及价值提升

近些年随着科技的进步和人工智能的发展,企业层面新的业态日新月异,人工智能、大数据、机器人、自动识别技术等的应用推动着社会的高速发展。同时人工智能方面的RPA财务机器人在企业财务共享服务中心得到应用,推动财务管理向更科学、系统、高效的方向发展,为企业的良性健康发展提供坚实的财务基础。财务管理人员应在人工智能高速发展的当下对新型财务共享中心的发展现状有清醒的认识,站在人工智能发展前延在财务领域更好地为企业服务,为社会创造价值。     

电信企业推行智慧核算机器人的应用探析

随着人工智能技术的迅猛发展,RPA财务机器人以其高效,快速,低成本的特质,在财务领域正逐渐被企业争相追捧。本文以电信企业为例,针对智慧核算机器人的应用分析成效与风险,在一定程度上为企业财务智能转型提供参考和建议。     

智能财务的应用场景分析

智能财务应用场景需要解决的是人工智能等技术最可能被使用的财务工作领域所处的场景。本文以什么是应用场景的研究为出发点,从学者、从业者层面,行业协会、学术团体层面,软件提供商层面探讨智能财务应用场景的研究现状。根据财务组织架构未来功能性转型的三个层次以及业务复杂的程度,提出智能财务应用场景的分析框架,并将其总结为:智能财务机器人、智能财务助理、智能管理会计应用以及智慧企业大脑四个递增的框架内容。     

企业集团财务共享中存在的问题及对策

财务共享模式流程规范、任务分解专业、处理方式智能,在运营过程中不仅能有效降低企业成本、提升生产效率,还能推动财务管理聚焦于业务本身,推动业务发展和管理转型。目前,财务共享也存在核算工作效率不高、信息化建设滞后、数据处理能力不足、业务与财务分离等问题。企业应通过全面引入OCR+NLP+RPA先进技术、加快建立完善的信息系统风险管理体系、将财务共享知识纳入到员工培训等措施,来克服财务共享中存在的问题,切实提高企业财务共享和财务管理水平。     

财务共享模式下财务转型与财务人员角色转变研究

近年来，在数据经济浪潮的冲击下，以大数据、云计算、人工智能、移动互联、万物互联代表的新兴技术掀起新一轮的财务管理方式的变革，财务共享模式在市场化经济发展中掀起热潮，为进一步提升财务管理标准化、流程化、信息化、专业化水平，应促进财务转型与财务人员角度转变，逐步发展成为企业高度重视的管理模式，促进财务管理的转型升级，基于此，本文立足企业财务共享模式，探讨财务转型与人员角色转变，提出应对策略。     

数字经济时代智能财务基本框架与发展模式研究

数字经济时代,物联网、云计算、人工智能技术推动了企业智能财务与管理创新发展,催生了智能财务的战略转型和基本框架构建,增强了企业的管理创新能力,为提升企业的经济效益奠定了基础。本文主要针对数字经济时代智能财务基本框架建设提出新的体系,以拓宽数字化转型发展研究思路,探索数字经济时代智能财务新的发展模式;归纳整理了当前数字财务理论变革创新、智能财务研究方法和途径以及智能财务赋能企业高质量发展模式,提出了适应未来财务优化转型的管理思路,以期为智能财务基本框架建设提供参考和借鉴。     

财务共享中心模式下企业集团财务转型探究——以A集团公司为例

本文主要探讨了财务共享中心模式下企业财务转型的路径，以A集团为例进行了案例分析。A集团财务共享中心经历规划咨询阶段、系统实施阶段、业务推广阶段、共享数据应用阶段、业务系统集成五个阶段；通过流程再造，手册编写、业财融合、应用财务机器人等，加强了财务管控，提高了会计核算效率，有效汇集财务数据，实现了财务数字化转型。