浅谈新常态下国企干部管理模式

在经济发展新常态背景下，国有企业也面临转型与革新的发展挑战，各行业在信息技术的支持下都开辟了新的发展方向，国有企业更加应该开发新技术、调整管理模式，主动迎接发展挑战，实现创新发展。国企的干部与领导是企业事务的决策者，更是企业生产、管理规范的制定者，是保障国有企业发展的核心力量。但目前很多国企干部管理形式老旧、管理理念落后，阻碍了国企的可持续发展。对此，国企应当革新干部管理模式，遵循新的干部管理原则，结合新常态下对干部工作的要求，完善干部管理机制，发挥国企干部的潜能。文章将从国企干部管理入手，介绍国企干部管理工作的特征与原则，总结当前国企干部管理中存在的问题并提出解决措施，以供参考。     

浅析国有企业人力资源管理中政工师的角色定位及素养提升

随着我国社会的高速发展,经济的不断进步,国企也在这样的时代发展背景下经历了一系列的改革和创新,使得国有企业在管理、内部运营模式上出现了非常大的转变,员工思想也出现了变化。政工师作为国有企业在员工教育上的政治优势,能够进一步保障我国企业实现稳定发展。政工师应该进一步强化在思想政治教育上的改革和创新,明确企业人力管理资源工作中政工师的角色定位以及其职责权限,这也是现代国有企业发展过程中需要重点关注的研究课题。     

全面预算管理视角下国企内部控制策略研究

社会经济的发展一定程度上带动了国有企业的发展,正是由于市场变动的不确定性,使得国企的经营环境在不断变化.为了全面加强国有企业经营活动的调整工作,使国有企业能够结合市场发展明确未来的发展方向,综合市场需求提升国有企业的竞争力,需要将全面预算管理视角作为国有企业内部控制工作的依据和参考指标,以有效提升国有企业内部控制工作的...     

国企人力资源管理存在的问题及对策探索

人力资源管理是国有企业日常管理工作中的重要组成部分，对于国有企业的经营管理有着直接的影响。在社会快速发展的背景下，国有企业需要将“以人为本”作为管理的核心，结合人力资源管理模式中存在的问题进行优化与调整，以此实现人力资源管理的创新，并提高国有企业内部的管理水平。基于此，本文围绕当前部分国企人力资源管理工作存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

试论国企全面预算编制问题及改进措施

从我国当前现有的发展情况来看,进行国企内部的全面预算编制与管理已经成为一个重要的任务。同时,进行全面预算编制也是帮助国有企业良好、稳定发展的一个重要方法和举措。全面预算编制作为全面预算管理中的一个重要且必要的环节,是需要引起国有企业管理者重视并将其良好运用的。从整体情况来说,国企尤其是旅游行 业相关的企业和单位,在全面...     

国企混改环境下企业财务绩效分析

国有企业是促进并保障我国市场经济建设与发展的关键因素,其发展状况决定着我国经济建设的成效。而国企混改是一项能够调整我国国企经济战略的重要手段,能够推动并深化国企改革的效率。通过分析和研究企业的财务绩效,能够帮助国有企业评价混合制改革的实效性和可靠性,确定国企混改的优化方向和思路。对此,本文结合国企混改与财务绩效的内在联系,探析混合制改革对企业财务绩效的盈利能力、财务风险及运营能力的影响,提出国企混改对企业发展的启示。     

新时代下国企党建思政工作提升路径

在社会主义市场经济发展的过程中,国有企业做出了重要贡献。在当前社会发展形势下,国有企业需要适应社会的发展,提升自身的党建思政工作,并且满足时代发展的需求,有效推进国有企业的管理和发展。新时代,国企党建思政工作对于国有企业的管理和发展产生了重要的作用,在发展中体现了国企党建思政工作的优势,逐渐提高了国企党建思政工作的地位,增强了其影响力。     

国有企业加强内控管理和财务风险防范的措施探讨——以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例

近年来，在国企快速发展的过程中，内控管理受到广泛重视。合理地开展内控管理工作，不仅能够有效提升内部组织管理成效，还有助于防范和控制财务风险。但是，目前部分国有企业在内控管理过程中还存在着一些财务风险防范不力的问题，很难做到财务风险的有效预防和控制。基于此，本文以海南农垦商贸物流产业集团有限公司为例，概述了国企内控管理的主要内容，剖析了目前国企内控管理过程中财务风险防范的主要问题，提出了国企改善预算工作模式、健全财务风险防范内控机制、完善绩效考核评价体系和优化风险防范系统的措施及建议。希望能够帮助国有企业有效地预防财务风险隐患，避免国企发生经济损失，促使国企实现稳健发展。     

新时代国企干部人才管理创新的探索与实践——以陕健医集团为例

新时代，国企干部管理面临更大机遇与挑战。国有企业必须不断创新干部人才管理方法、改革管理模式，才能提高干部管理工作的效率，推进企业高质量的发展。陕西健康医疗集团作为新组建的国企医疗集团，坚持党管干部原则，不断创新干部管理体制机制，激发干部干事创业内生动力，推动国企办医高质量发展。     

新时代背景下国企改革问题及国有资产管理体系

随着国内外形势的变化，新时代背景下，国企在我国经济社会发展中无疑将扮演更加重要的角色。如何让国企保持旺盛的活力，真正做大做强做优，是国企监管部门和国企经营管理者亟待解决的问题。在国企的内部管理工作过程中，完善的国有资产管理体系是国企实现稳定发展的前提，是提升市场竞争力的重要保障。本文以国企为研究对象，从重视建设工作和加强监督工作为切入点进行分析，先分析国企的发展现状，随后说明国企改革和对国有资产管理的重要性，之后详细分析国企发展中存在的问题，最后提出解决方案和完善国有资产管理体系的举措。做好国企内部国有资产的管理工作，达到严格要求，规范化管理，稳定市场的经济的目的，期望为相关行业发展提供有价值的参考。     

海外国企外籍员工的管理与培训策略研究

随着世界经济的发展和经济全球化趋势的进一步明显,越来越多的国有企业在海外设立分公司,招聘外籍员工.而如何加强对这些外籍员工的管理与培训,充分发挥他们的才智是每个海外国企所面临的重要问题.文章主要结合海外国企的实际情况,对管理与培训外籍员工的策略进行了探讨分析,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对加强海外国企外籍员工的管理与培训发挥指导作用.     

弘扬国企物业政治担当 积极履行社会责任

随着社会经济的发展和生产生活水平的提高，人们对自身居住环境的要求也有所提高，这也推动了我国物业管理行业的发展。在整个物业管理行业中，国有企业物业管理因旧体制而发展缓慢，因此，国有企业的物业管理体系需要完善。本文从国企物业自身团队、自身物业管理水平等方面对国企物业管理进行分析，并提出优化建议，以期改善国企物业现状，促进国企物业的发展，弘扬国企物业的政治担当，为国企物业的繁荣昌盛奠定良好的市场基础。     

浅议国企党政和精神文明建设的实施

从我国经济的发展中看,国有企业在我国经济的发展中有着重要的主导作用。并且国企的党组织是国有企业的重要组成部分。其对国企的发展及改革有着重要的作用,所以要有效的促进国企的发展,并需将党政的建设和精神文明的建设有效的实施,从而促进在企业发展中党建工作所发挥的积极作用,另外一个企业的灵魂体现就是精神文明建设的重要内容,在党建工作与精神文明建设的同时,有效的推进了企业的发展进步。另外在市场经济的发展中,在国企的发展下,更要将精神们明建设的工作做好,本文将综合对国企党政和精神们明建设的实施综合的进行阐述,从而有效的推动我国国企的发展。     

国企财务管理与内部控制体系的建构路径思考

现阶段我国社会主义市场经济处于发展完善阶段,各项市场制度在建设过程中,国有企业及私有企业都在发展状态,多个行业都在逐步拓宽发展市场,经济体制开始朝着多元化方向发展。在全新的发展环境下,国有企业需要建立完善的财务管理内部控制体系,适应快速发展的紧急状态,实现国企高效化、标准化管理,推动国有企业长远发展。当前国企要面对全新的发展机遇与挑战,结合自身发展实际情况,逐步强化财务管理内部控制体系,提升国有企业发展综合效益。     

政府职能转变视角的国企职能研究

国有企业的发展对我国经济社会的发展具有重要影响,国企的职能定位对国有经济布局和国企改革有着重要意义.本文通过对政府与国企关系的研究,指出伴随我国政府职能转变,国企职能应转向提供公共产品、保障经济平稳、促进区域经济平衡发展、带动发展方式转变、引领新兴产业发展、保障产业安全方面.     

政府职能转变视角的国企职能研究

国有企业的发展对我国经济社会的发展具有重要影响，国企的职能定位对国有经济布局和国企改革有着重要意义。本文通过对政府与国企关系的研究，指出伴随我国政府职能转变，国企职能应转向提供公共产品、保障经济平稳、促进区域经济平衡发展、带动发展方式转变、引领新兴产业发展、保障产业安全方面。     

将职业生涯管理引入国企人力资源管理的思考

本文通过对职业生涯管理及国企职业生涯管理现状的介绍,分析了国有企业引入职业生涯管理的优势,论述了将职业生涯管理引入国企人力资源管理的方法及需要注意的问题。     

编读往来

作为一名军工企业的宣传干部,一次偶然的机会让我与《国企管理》相识。它不像时尚杂志耀眼夺目,却有无可比拟的丰富内涵,难以企及的思想高度。《国企管理》既包括国企领导对企业改革的思考,也有各个领域的专家学者为企业发展出谋划策,还有先进管理经验的交流和探索。特别是它独家策划的专题,紧跟当前形势,多角度、多层次、多维度的解读令人深思,发人深省。国有企业不像很多人想象当中“老气横秋”,而是站在新时代潮头的“弄潮儿”。为此,我把《国企管理》推荐给了公司的党委书记兼董事长、总经理,还有身边的许多朋友。     

国企退休人员的社会化管理模式和应用分析

将国企退休人员纳入社会化管理是顺应市场化经济的变革需要与历史的必然,也是为国企减负和保障退休人员自身利益的重要举措.文章就退休人员的社会化管理内涵概述作为总起,针对国企退休职工社会化管理所具备的一定优势展开论述.最后,立足于国企退休人员纳入社会化管理的模式和应用.以期为广大国有企业退休人员的社会化管理提供一些浅薄的意见.     

新起点 新目标 新征程——2019年国企管理年会在京举行

“笃行务实——推动国企改革向纵深发展”。12月28日,2019(第四届)国企管理年会暨(第五届)国企管理·财务管理创新峰会在京召开。国务院参事、财政部原副部长朱光耀,国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南出席会议并讲话。本届年会由《国企管理》杂志和中国企业管理研究会、中国财政科学研究院、创新世界周刊共同主办。来自全国国资国企监管部门、中央企业、地方国企、大专院校和研究机构的200多位管理干部、政府官员、企业高管、学术专家现场交流互动,为推动国有企业改革向纵深发展汇智献策。