领导力的提升途径与方法探究

本文从领导的概念着手--领导就是施加影响,达到目标的过程;同时阐述了领导的特征具有权威性,服务性,综合性,超前性与战略性,超脱性与全局性;分析领导与管理的区别;用二十一条法则说明提升领导力的方向的来源;最后提出了通过七条途径来获得领导力的提升.     

IBM高管学校的十个领导力经验

“失败”不是莫布雷能够接受的一个选项,在经历过许多灵魂的暗夜之后,他在偶然之间找到了将IBM高管学校转变为全球增长最快和最受尊敬企业的答案。     

领导力的本质

在企业管理中,领导力是经久不衰的话题,有关领导力的新理论因此层出不穷。自从90年代中期美国学者巴斯（Bass）提出较有革命性的变革型领导理论（Transformational Leadership）以来,最近在学术界又出现了一些新领导理论,其中包括道德型领导（Ethical Leadership）,真诚型领导（Authentic Leadership）,战略型领导（Strategic Leadership）,分享型领导（Shared Leadership）,服务型领导（Servant Leadership）,殿后式领导（Leading from Behind）,第五层领导（Level 5 Leadership）,全球型领导（GlobalLeadership）,家长式领导（Paternalistic Leadership）,侮虐型领导（Abusive Leadership）等,谦卑型领导（Leader Humility）亦是其中之一。这些领导理论或者从领导的个人特性出发,或者从领导的行为风格出发,或者从领导的功能出发,去描述他们对下属工作态度和行为绩效的影响,并试图由此确定他们对整个组织文化和绩效的影响。     

领导力建设与企业管理初探

面对世界经济一体化程度日益提高,处于世界经济循环中的中国企业,不仅仅面临着产业升级等硬件方面的更新换代和战略调整,同时还要注意自身软件水平的提高和跟进.世界上的优秀企业日益重视企业领导力建设、企业文化建设的实施,我国企业都要迎头赶上.     

在实践中探讨科技馆馆长的领导艺术特征

领导艺术是一个重要的而又容易受到忽视的问题，领导的功能是推进变革。因而在事业发展进程中，应把如何提高领导者的管理水平。作为行政工作的重点。     

现代管理艺术之我见：与企业家商谈

与一个真正的企业家谈现代管理,他会从深层的管理思想到系统的管理理论,再到便于操作的管理措施,谈得涛涛不绝、头头是道,因为真正的企业家一般都具备现代管理主体的基本条件。其一是系统的知识,包括专业知识、社会科学知识、管理知识;其二是一定的管理能力,诸如观察能力、逻辑思维能力、处理问题的能力等;其三是较强的事业心,这是管理主体必备的职业品质。但是具备这些基本条件的管理者,     

科学与艺术在教学中的关系及其统一

在当今学科融合的背景下,科学与艺术这两个似乎互不相关的领域正在进行前所未有的整合,特别在教学中,在某些学科领域里,科学与艺术手段以必不可少的互补的方式共同并存与促进着学科的发展,因此,探讨教学中的科学与艺术关系问题成了进行教学改革的一个重要着眼点。通过对科学与艺术的特点、发展、共同基础与共同规律等方面来阐明科学与艺术的关系问题,并进一步说明现代教学是科学与艺术的统一,正确地运用科学与艺术的方法是教学进步的关键。     

晏婴与领导相处的艺术

山东，古称齐地，可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功，将齐地赐予国师吕尚（又称姜尚，人称姜太公）后，吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家，也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴。     

略论新媒体艺术的应用与管理——新媒体艺术：如何走向未来

新媒体是由信息技术突破带动的，在先进的信息技术基础上融合为声像图文并茂的多媒体新闻平台。媒体艺术是一种创造媒体本身的新型艺术。新媒体艺术具有对人们精神世界引领和示范的作用，已经成为人们接受信息、享受娱乐、体验艺术的主要渠道，成为传播先进文化、提升人们精神境界的重要平台。新媒体必须强化管理，旗帜鲜明地坚持正确的艺术导向，树立高度的社会责任感，大力弘扬民族精神和时代精神的主旋律，实施精品、品牌化战略，带动整个媒体艺术产业的健康发展，成为社会发展新的经济增长点。     

政府支持与民营科创企业绩效关系研究：企业家科创领导力的调节作用

民营科技创新型企业（以下简称科创企业）是经济社会发展的重要驱动力量。相关研究发现政府支持对科创企业绩效具有显著影响,但对具体影响方向和作用机制尚未达成一致意见。采取文献综述、问卷调查等研究方法,采集437家科创企业样本数据,实证检验政府支持与科创企业绩效间关系,并构建调节模型。研究发现：政府支持对科创企业绩效具有显著正向影响;同时,企业家科创领导力对政府支持与科创企业绩效间关系具有显著调节效应,科创企业家科创领导力越强,政府支持对科创企业绩效的正向影响越大。     

组织变革与行动学习

组织变革是21世纪组织和领导者面对的挑战。领导者如何提升领导力水平，领导和实施变革成为各类组织和继续教育机构的重要课题。领导艺术与组织变革理论提供概念、理解和工具，使领导者能够动员整个组织，更有效地规划和实施变革，提升组织绩效。而行动学习改变被动接受式的学习方式，是一种全新的学习实践和理念。行动学习对终身学习，改变领导方式，提升领导艺术，改变学习的观念，提高教育和培训的效果，具有极为重要的意义。     

浅谈企业领导者的领导艺术

我国著名科学家钱学森说，领导艺术是一种离开数学领域的领导才能，它能从大量事物的复杂关系中判断出最重要最具有决定意义的东西。19世纪著名军事理论家克劳塞维茨在《论战争》中也曾说：在这里，智力活动离开了严格的科学领域，即离开了逻辑学和数学的领域，而成为艺术，也就是一种能够通过迅速的判断从大量事物和关系中找出重要的和有决定意义的东西的能力。这里重点介绍的是领导者如何采用管理职能这种手段，保证企业战略实现的领导艺术。     

传统与现代的融合--铁画艺术在室内陈设设计中的应用

通过对传统铁画艺术的分类研究,找到符合铁画艺术在当代审美语境下的传承与发展方向,为铁画产业的创新和转型探索合适的途径。结合现代室内设计,探讨铁画在室内陈设设计、配套设计中的作用等问题,使人们全面了解铁画艺术所蕴含的传统文化观念及铁画艺术表现形式,以重新认识铁画艺术的形式美和功能美,欣赏铁画艺术,重视铁画艺术,对铁画艺术的保护和发展起到一定指导作用,为其他锻造艺术在现代社会的传承与发展起到较大的借鉴意义。     

浅谈《政府会计制度》下科学事业单位固定资产管理与核算

随着科学事业单位执行《政府会计制度》,给科学事业单位固定资产管理与核算带来了一些新变化,同时也存在一些问题。文章对目前科学事业单位固定资产管理与核算中存在的问题进行了探讨,并为加强科学事业单位对固定资产的管理以及提高资产管理效益提出相应对策。     

领导别人与管理自己

冯伦在他的《野蛮生长》一书中写道,"伟大不是领导别人,而是管理自己",这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看,一个人需要既能领导别人又能管理自己,这样才可能达到领导的有效性。     

星级现场管理与企业文化建设融合的探索与实践

开展星级现场评价活动是提高企业管理水平的有效途径,是企业推行卓越绩效管理模式落地的重要方式,是企业提高生产效率、节约资源和提升产品质量的重要手段。星级现场管理的核心要素是人,而人作为有思想的活的生产要素,如何通过企业的文化建设促其与企业同呼吸、共命运,实现企业的战略目标与发展愿景,是诸多企业家和经营管理者普遍关注和努力探索的课题。文章试就宁波海工集团公司近年来开展星级现场管理活动的实践,对企业星级现场管理活动与企业文化建设融合的重要性、可行性及其实现途径进行了探讨。     

浅谈关于企业物资管理的经验与体会

企业物资管理工作的开展是企业进行生产经营及管理工作中的重要组成,物质管理工作的开展关系着企业的生产经营成本的控制,对企业的生存及发展具有一定的影响作用。对于生产型企业,物质管理工作会显得更为重要,因为企业要想确保生产经营活动得以顺利的进行,其前提条件便是生产经营过程中所需的原料的供应要及时充足,而生产出的物资成品保管完善等。文章就企业物质管理工作的相关理论概念、物资管理工作的实际状况进行简单的阐述,就企业物质管理工作开展中所存在的问题及相应的改进对策等进行本人经验与体会的探讨。     

新华锦：银企融合与创新

在青岛,大企业与银行的合作正在走向纵深。中信银行与新华锦的合作就是如此、从新华锦与中信银行多年的合作可以看到一种趋势：融资借贷的传统方式已经“退居二线”,而“资金管理”、“现金管理服务”与“跨境管理”则显得更加重要,在企业发展过程中,银行所扮演的角色是重要的财务顾问和专家。     

基于科学的企业内部治理问题：文献综述与研究展望

迄今为止,基于科学的企业研究已经取得重大进展。尝试对基于科学的企业内部治理研究成果进行梳理,以基于科学的企业内涵、创业者角色、科学家团队治理、董事会治理、股东治理、高管治理为逻辑框架,对基于科学的企业内部治理研究现状进行总结归纳。在此基础上,从基于科学的企业治理机制视角提出未来研究方向,包括企业权力配置、激励机制设计、人员配置等系列研究问题。提出的未来研究方向可丰富和拓展基于科学的企业治理理论框架,为理解和指导中国情境下基于科学的企业治理实践带来启示。