浅议企业文化建设存在的主要问题及对策

<正>企业文化理论是上世纪70年代末80年代初,由美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者提出的一种管理学理论。传入我国后,很快掀起了一股企业文化热。企业文化作为一种新的管理理念,越来越受到国内外企业界、学术界的重视。现代企业文化,是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,被     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。那么，应该怎样才能建立适合自己的企业文化呢？     

走出误区传承创新提升企业文化建设

企业文化作为一种"舶来品",从上世纪80年代中期一上岸就受到我国理论界和企业界的关注和欢迎,在迄今20多年的建设实践中,涌现出一批如大庆、海尔、蒙牛、联想、红塔等优秀企业文化建设的经典成果.但我们应该清醒地看到,一轰而上的"企业文化建设热",难免鱼目混杂,一些企业的文化建设无论是内容还是形式,都让人感到一头雾水,不知所云,则宣贯效果可想而知.     

论管理会计在我国企业中的应用

我国对管理会计的系统研究，是从70年代末80年代初伴随西方管理会计理论的传入开始的，在理论和实践上都已取得了一定成果。近几年来对于中国管理会计实务的研究，也引起了会计界和企业界的重视。总的来说，我国管理会计的应用状况较前有所进步，但仍没有达到预期效果，只是在部分地区、部分企业零星分散使用，多数企业也是零敲碎打，未形成一套真正意义上的管理会计应用体系。从管理会计运用效果上看并不理想，没有真正发挥实际作用。     

努力提高企业文化建设的质量

“企业文化”这个概念自上世纪80年代引入中国,一直被各界反复谈论,“企业文化建设”也逐渐成为中国企业里高频使用的词汇,在江苏也不例外。近年来,江苏企业无论对企业文化建设的重视程度,还是实际投入和推进精力,都是前所未有的,这是一种可喜的局面。     

企业文化:加强企业内部控制的新视角

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,已为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同,甚至还被视为企业管理成熟的标志。最近,对企业内部控制的研究在我国又兴起了新的热潮。深入分析二者之间的关系,通过创建企业文化推动企业内部控制制度建设,将是一个非常有意义的研究课题。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

中国企业文化建设的历程与思考

理论研究关键要解决什么问题?实践效果不理想的原因是什么?怎样认识神秘的面纱?企业文化是引入管理的麻醉剂吗?我国企业文化及其在企业管理中的作用可以追溯到19世纪40年代。据文献记载,中国最早的企业出现于我国半封建半殖民地社会时期(钟财祥,1992),从晚     

论企业安全文化建设

“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国,其英文为“Safety Cultrue”,即：“安全修养”或“安全素养”.就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值.安全文化发展可划分为三个大的发展阶段：第一阶段是工业革命前,可称为古代的安全文化,其特点是宿命论、被动型的;第二阶段是工业革命至本世纪80年代,可称为近代的安全文化,其特点是系统论、经验型的;第三阶段是80年代后期,学术界正式提出安全文化概念以来,可称为现代的安全文化,其特点是本质化（人物本质安全）、预防型的.本文就企业安全文化及其建设谈以下粗浅认识.     

试析企业文化建设

企业文化是人本管理理论的最高层次,是企业所依赖的一种文化价值观。本文围绕企业文化的内涵及功能展开对企业文化建设的层次、作用及主要途径等方面进行阐述,从而说明企业文化建设在企业发展中的重要性。     

推进企业文化建设 实现更高质量发展

改革开放30多年来,我国企业文化建设植根于中国特色的企业管理实践,在不断探索、创新中取得了长足进步,不仅取得了丰硕成果．而且涌现出了联想、海尔、华为等一大批优秀的企业典范。     

山东省深化企业文化建设的实践和思考

山东省企业文化建设与改革同步,与时代同行。早在上世纪80年代,以张瑞敏为代表的优秀企业家就敏锐地体认了企业文化的魅力,进行了积极的探索实践。1988年,山东率先成立了山东省企业文化协会,经过多年的努力,我省企业文化建设呈现出强劲发展态势。目前规模以上企业普遍自觉导入企业文化建设,涌现出海尔的创新文化、青岛港的“诚纳四海”、     

从企业文化建设到企业文化管理：企业二次创业的战略选择

西方国家在20世纪80年代已经进入企业文化管理阶段,为西方企业二次创业与全球战略发展起到了重要推动作用。     

虚拟企业文化建设创新

20世纪80年代初,美国意识到自己在制造业上与日本的差距,便开始对造成这种差距的原因进行反思,并注意借鉴和学习日本企业的一些先进的管理思想。但是进入80年代后期,美国工业界发现由于文化背景与社会条件的差异,向日本企业学习的总体效果并不尽人意,     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

企业文化理论综述

在经济转型过程中,我国企业要适应地区性和全球性经济竞争,必须要实现企业化在跨地区、跨化管理中的有效转变和适应,从而产生了对企业化理论和实践方法的的需要.     

我国企业文化理论研究进展评述

20世纪80年代以来，企业化越来越受全球企业界和学术界广泛关注和重视。在我国，改革开放还不到30年，真正的企业化经营才20年，而现代企业运作是最近10年才逐步形成，但随着企业化概念引入，全国已经掀起了企业化理论研究的浪潮。企业化之所以引起企业界和学术界广泛兴趣，是因为企业化能够不断地给企业注入新的生命活力，给企业带来有形和无形的、社会的和经济的双重效益。因此，在知识经济的宏观背景下，研究企业化、建设企业化、利用企业化来提升企业的核心竞争力具有重大的意义。