浅析基于企业内控系统的全面风险管理机制

《中央企业全面风险管理指引》指出全面风险管理包括风险理财措施、风险管理策略、风险管理信息系统、风险管理的组织职能体系和内控系统。本文主要研究全面风险管理与内部控制的辩证关系、两者的整合及对公司治理基于内控系统的全面风险管理机制发方面的发展提出建议。     

航运企业全面风险管理与内控一体化研究

作为社会经济体制中的组织细胞,企业在建设与发展的过程中面临着多方面的风险,各种相互关联的风险对企业进行作用时,往往会对企业的正常经营运行与发展造成一定的影响。在这样的环境下,企业与其被动的受风险的打击,不如积极主动的区管理风险,使其为公司的进一步发展助力,这也是企业提高自身核心竞争力的必然选择。航运企业作为高风险的行业,面临着企业内部与外部的双重风险,航运企业必须掌握好风险控制与管理这门技术,才能在激烈的市场竞争中赢得生存与发展的空间。为此,本文将对航运企业的全面风险管理与内控一体化机制进行研究。     

国有控股上市公司全面风险管理与内控体系建设实践探索

在现代企业制度下,国有控股上市公司按照深交所要求,建立了内控制度。国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》,要求开展风险的防范工作。如何将风险管理与内控体系建设实际工作相结合,这是改革开放以来国有控股上市公司审计工作者一直在探讨研究的问题。本文通过中材科技股份有限公司全面风险管理和内控体系建设过程剖析,探索全面风险和内控体系建立的具体方式和可行措施。     

我国企业全面风险管理的探讨

随着现代经济竞争环境的日趋激烈,企业所面临的风险也在不断增加,建立完善的全面风险管理系统,有效进行风险评估和风险预警,提高风险防范意识,是当今企业发展的当务之急。本文在回顾我国全面风险管理研究发展历程的基础上,通过案例分析,归纳总结出目前我国企业在风险管理方面存在的问题,并提出了一些建议。     

浅析企业内控体系中的财务管理风险管理

在现如今的市场环境下,企业单位的财务管理中往往要面临筹资、投资、流动性以及分配收益等方面存在的财务风险,因而如何构建科学的财务风险管理意义重大。相关管理工作者需要在财务风险的提前识别与合理评估基础上,运用相应的内控体系防范控制风险,实现企业集团内部的管理的高效控制。本文以财务内控管理体系的视角,针对当前阶段我国企业财务内控体系在财务风险防范中存在的问题,重点论述企业内控体系在财务风险管理中的应用策略。     

加强企业风险管理 健全风险内控机制

随着我国市场经济体制的不断完善以及我国经济的稳定发展,企业所面临的市场也更加广阔。在这样的发展背景下,企业不仅有充足的发展机遇,还面临着诸多发展风险问题,比如,财务风险、经营风险,以及内部管理风险。这些都会造成企业发展受阻的情况。为此,企业必须加强对风险管理的重视,建立完善的风险内控机制,以确保将企业的发展风险降到最低,为企业的稳定发展奠定良好基础。因此,本文分析了企业加强风险管理和内控机制的重要性,以及现代企业财务和经营风险的来源,提出了企业内控机制建设时需要注意的问题,以及企业加强风险管理和健全内控机制的措施,为企业健康稳定发展提出了一定的参考性意见。     

从实践出发关于对企业全面风险管理、内控规范建设和全面预算管理工作的关系探讨

全面风险管理、内控基本规范建设、全面预算管理是都是大型国有企业同时推行的三项管理方法、管理手段。但是三项管理的工作是在实际中互相交叉,相互影响。如何摆正三者的关系,将三项工作合并实施,减少企业的管理成本,提高管理效率,并达到最佳效果,本文进行了初步探讨。     

从实践出发关于对企业全面风险管理、内控规范建设和全面预算管理工作的关系探讨

全面风险管理、内控基本规范建设、全面预算管理是都是大型国有企业同时推行的三项管理方法、管理手段.但是三项管理的工作是在实际中互相交叉,相互影响.如何摆正三者的关系,将三项工作合并实施,减少企业的管理成本,提高管理效率,并达到最佳效果,本文进行了初步探讨.     

保险公司全面风险管理研究

保险公司具有一套特殊的经营模式,它通过承担风险、提供风险保障来获取利润,所以风险管理对保险公司则有着特别重要的意义。随着金融危机的时有发生,风险管理越来越复杂,传统的风险管理模式已经不足以控制变幻莫测的风险,进而提出了全面风险管理。随着我国保险业的持续快速发展,保险公司面临的风险也越来越大,全面风险管理还很不成熟,存在着诸多的问题,本文将就此进一步论述应如何完善我国保险公司全面风险管理。     

基于风险管理的企业内控制度的构建

在我国,很多的企业只是片面的追求发展速度,风险管理意识淡薄,所以企业在内部控制与风险管理中,存在着许多的问题。而随着企业的快速发展,这些问题就会成为企业发生重大风险事件的主要原因,企业在日常发展的过程中,风险管理与内控制度的构建,不仅影响着企业的日常运行’同时还影响着企业今后的发展。     

基于财务风险管理的建筑施工企业内控建设

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业也迎来了发展的高峰。但是随着建筑行业竞争日益激烈,建筑企业面临的财务风险也在不断加大,因此研究建筑企业财务风险类别对于建筑企业至关重要。本文从建筑企业财务风险的特征入手,在此基础上对建筑企业财务风险类别进行分析,再根据财务风险类别制定内部控制体系。     

基于财务风险管理的企业内控体系建设

目前,在我国企业高速发展的过程中,内部控制管理对于财务风险管理拥有非常重要的作用,当下企业需要根据自身发展需求构建科学的管理结构,尽可能减少因管控方式不合理等情况影响企业发展的事件出现,应做好市场环境分析,同时还应该在财务风险管控视角下构建科学的内部管控体系,确保各项工作可以在管控体系下及时发现影响活动的风险因素,并加...     

浅析发电企业财务内控风险管理

为促进电力企业更好的开展经营管理工作,本文浅析了发电企业如何实施财务内控风险管理,从遵循原则、组织架构建设、评价内容、评价方法等方面提出了完善财务内控风险管理工作的具体、有效对策与措施。     

浅析保险公司的全面风险管理

本文通过对全面风险管理的介绍并以此为指导,在分析保险公司风险的基础上,针对保险公司的特殊性提出全面风险管理在中国保险企业的运用,进一步说明了全面风险管理系统的目标及方法.     

基于财务风险管理的企业内控体系构建探讨

众所周知,企业各经营环节工作的顺利有序开展,离不开规范的管理体系。财务内部控制体系是企业管理体系的核心部分,主要包括内部环境、控制活动、风险评估、信息和沟通以及内部监督等要素,而科学合理的财务内部控制体系往往是以风险管控理念为基础的,科学有效的风险管控手段,可以及时识别、评估和应对财务风险,制订和调整财务计划方案的目标和指标,使财务管理工作“重回正轨”,因此,企业应该提高风险管控的意识,构建符合公司自身情况的财务内部控制体系,减轻公司的资金负担,有助于公司战略目标的达成,为公司赢得更多的经济效益。鉴于此,文章主要分析基于财务风险管理的企业内控体系构建。     

浅析企业全面风险管理与内部控制

国际、国内加强对上市公司的监管以及企业自身发展的需要,均要求企业建立全面风险管理和内部控制制度.风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴,在企业管理中,二者同时存在并相互依存,既不是相互包容关系,更不是简单等同关系.企业的风险管理与内部控制既有区别又有联系.现阶段企业开展全面风险管理和内部控制工作需加强六个方面的有机结合.     

基于财务风险管理的企业内控体系构建分析

现阶段我国多数企业在本身的内控体系建设期间都存在一定的风险,而制定合理的抗风险能力和降低企业经济损失是企业未来发展的重要路径,也对企业的发展高度起着决定性的作用。因此为了实现企业内部自我监督能力和经济效益全面提升的目标,需要企业重视自身的内控体系建设,提升自身的风险意识。本文基于此背景,在对企业财务风险管理分类和内控体系构建分析的基础上,探讨如何去构建科学的内控体系。以供相关人员与企业参考。     

企业内部控制与全面风险管理浅析

内部控制可以在一定程度上帮企业防范化解风险,但是不能取代全面风险管理的全部工作,企业应当认识到内部控制与风险管理的区别和联系,充分发挥二者在企业管理中的作用.     

基于公司治理的企业内控制度探讨

公司治理与内部控制之间有着紧密的联系。企业内部控制的执行和作用的发挥离不开公司治理。论文从公司治理的角度,分析了企业内部控制的原则,提出了完善内部控制制度的措施。     

基于全面预算管理的企业内控研究

企业为实现在市场竞争中的核心地位,就要不断提升自身的综合实力,这样才能保证企业的利润得以有效实现。企业在进行管理过程中对全面预算的应用,有助于提高企业管理的科学性与合理性,也能为企业实现内控体系打下坚实基础。本文通过对全面预算管理的特征进行研究,进而提出基于全面预算管理的企业内控体系的构建策略。