内部控制深化建设与实施应用

电力企业为我国经济的发展做出了很大的贡献,电力企业发展状况影响着很多上下游企业的发展。随着社会主义市场经济改革不断地深入,我国的电力企业的开放性不断增强,在开放的过程中,电力企业面临着来自市场环境和内部管理控制上的挑战。同时,由于我国国民经济对于电力的需求量越来越大,电气企业在上述背景下如何实现自身的稳定健康发展,有赖于自身内部控制的深化建设和实施应用。因此,本文将对电力企业内部控制深化建设与实施应用进行深入探讨。     

浅析中外合资企业内部控制体系的设计

内部控制体系的设计是一个企业经营管理过程中的大事件，我国的企业在改革开放之前对于企业内部控制不太重视，随着改革开放的逐渐深入，社会主义市场经济的不断完善，企业逐渐对内部控制体系的设计重视起来。中外合资企业在我国的创立与发展为我国的国民经济做出了巨大的贡献，成为我国经济发展中一道靓丽的风景线。随着社会主义市场经济体制改革不断地深入，我国的中外合资企业的开放性不断增强，中外合资企业面临着来自市场环境和内部管理控制上的挑战。同时，中外合资企业在上述背景下如何实现自身的稳定健康发展，有赖于自身内部控制体系的深化建设和实施应用。因此，本文将对中外合资企业内部控制体系的设计进行深入探讨。     

当前企业内部控制建设中存在的问题、原因及其对策

随着我国社会经济的发展,我国国民经济也实现了快速增长,各个企业都在激烈竞争的市场中寻找实现自身稳定发展的有效方式,当前,企业中公认的有效方式之一就是实施企业内部控制。但是,由于我国企业的内部控制正在不断地优化过程中,所以,很多企业在内部控制建设过程中总是存在着一定的问题,所以,导致内部控制实施的效果不是很好。故而,我们应该加大对企业内部控制建设的研究,找到问题产生的原因以及解决策略。     

企业财务管理内部控制研究——以电力企业为例

从中国发展的现状来看,电力企业已逐步开启自主经营、自筹资金等自主管理模式,财务问题已越来越成为企业主体所关注的问题。对于电力企业来说,建立相应的财务管理内部控制制度,可以促进自身财务管理制度的不断发展。因此,财务管理的内部控制已成为电力企业的驱动因素,促进了内部会计工作更加规范和清晰,促进电力企业的不断发展。当然,现阶段电力企业的财务管理内部控制并没有完全成熟,未来还需针对相关问题采用具体对策促进该方面的工作更好实施。     

浅谈内部控制体系在电力企业基建财务管理中的运用

随着我国加入国际世界贸易组织,国内市场经济体制改革不断深化,各类型企业所处的市场环境也发生了剧烈的变化,市场竞争日趋激烈.为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业领导者也更加重视企业内控体系建设,同时也重视内部控制制度的执行.电力企业在基建工程工作中也会遇到不同的问题,如何解决这些问题是保证电力基建工程顺利实施的重要举措.内部控制是现代企业管理的重要手段,加强企业内部控制体系建设能够促进企业的健康发展,本文主要分析内控体系在电力企业基建财务管理中的运用,分析电力基建工程财务管理中存在的问题,针对问题提出合理化的建议,希望对加强电力基建工程的财务管理起到积极的作用.     

新时代电力企业会计内部控制研究

发电企业对我国经济增长和社会事业发展具有十分重要的推动作用,随着电力企业的改革,市场环境的不断变化,企业如何通过加强内部控制提高自身的竞争力,是当前发电企业所要面临的重大挑战。而财务管理是企业内部管理的重要组成部分,财务管理工作的质量在企业内部占据着重要的地位。因此,只有建立有效的会计内部控制机制,提高自身的经营管理能力,才能够更好地推动企业的发展。     

浅议电力企业内部会计控制

随着电力企业体制改革的不断深化,建立完善的内部控制体系已成为企业提高自身竞争力、确保获得预期经济效益的有效途径之一.而内部会计控制是企业内部控制体系的重要组成部分,必须引起电力企业的高度重视.基于此点,本文从电力企业内部会计控制的重要性入手,分析了当前电力企业内部会计控制存在的问题,进而针对性地提出加强其内部会计控制的措施.     

电力企业内部控制体系构建的路径探究

随着近几年社会经济的迅速发展,电力企业为了进一步提高自身的市场竞争力,在相关的体制方面也在不断地发生改变。现阶段我国电力企业发展过程中面临最大的问题是如何健全电力企业会计内部的控制体系,这也是帮助电力企业进一步实现稳定可持续发展的关键。目前我国电力企业的经营管理水平还有待提升,合理科学的构建电力其企业内部控制体系已经成为当前电力企业中遇到的重要问题。     

内部审计在电力企业内部控制中的作用

《企业内部控制基本规范》已在全国范围内施行,电力企业作为国有大中型企业,应结合自身的特点,加强企业的内部控制。电力企业的内部审计部门,要积极适应形势的变化,充分利用自身的优势,通过加强制度建设和队伍建设,拓展审计服务领域,提高审计服务质量,更好地发挥服务、监督、咨询的作用,协助企业管理层实施《基本规范》,确保内部控制有效运行,促进企业健康可持续发展。     

内部审计在电力企业内部控制中的作用

《企业内部控制基本规范》已在全国范围内施行,电力企业作为国有大中型企业,应结合自身的特点,加强企业的内部控制。电力企业的内部审计部门,要积极适应形势的变化,充分利用自身的优势,通过加强制度建设和队伍建设,拓展审计服务领域,提高审计服务质量,更好地发挥服务、监督、咨询的作用,协助企业管理层实施《基本规范》,确保内部控制有效运行,促进企业健康可持续发展。     

电力企业内部控制强化措施浅谈

随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业面临的竞争形势越来越严峻,而完善的内部控制制度是衡量管理水平的重要标志,强化电力企业的内部控制已经成为现代企业治理的有效手段。下面先从我国电力企业在内部控制方面存在的问题和不足开始谈起,再来讨论哪些措施可以加强企业的内部控制。     

电力企业内部控制探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革．我国电力企业的市场竞争力变得越来越激烈．如何加强电力企业内部的控制，减少决策失误．提高企业的市场竞争力，是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务。完善内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志，本文首先介绍了电力企业内部控制含义，然后分析了目前电力企业内部控制现状．接着构建适应于电力企业的内部控制评价指标体系．最后提出了加强企业内部控制的策略。     

刍议风险导向内部审计在电力企业的应用

随着社会主义市场经济的不断发展，现代企业开始不断进行升级转型，企业制度不断完善。在这种背景下，风险导向内部审计的研究便应运而生，而且日益凸显其重要性。本文基于当前电力企业中应用风险导向内部审计的重要意义，指出完善风险导向内部审计的相关方案，包括全面识别并防范电力企业风险，强化电力企业审计质量控制，建立健全电力企业服务监督机制。希望相关人员从中获取一些有效经验，推动我国电力企业不断发展。     

对电力企业内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革．我国电力企业的市场竞争力变得越来越激烈．如何加强电力企业内部的控制．减少决策失误,提高企业的市场竞争力．是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务。本文从分析提出加强对电力企业的内部控制的必要性出发．提出目前我国电力企业的内部控制存在的一系列问题．最后再提出解决电力企业存在的问题的若干对策．切实扫除电力企业进一步发展中存在的障碍,使我国电力企业在激烈的竞争中处于优势地位。     

电力施工企业成本管理与控制策略初探

随着当前经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业也取得了长足的发展和进步。由于当前经济体制在不断变革,所以我国的电力施工企业也在不断深化企业内部改革。但是在电力企业的改革中,还在成本管理与控制等方面存在着一些问题,这些问题的存在严重削弱了电力施工企业的市场竞争力。为有效提高电力施工企业的经营管理水平,我们有必要对成本管理中的相关问题进行分析并积极提出解决措施,从而促进电力施工企业的长远发展。     

企业内部控制审计成效及问题分析

随着我国经济的发展,市场经济体制不断地完善,使得企业成为推动中国经济发展的重要力量。当前在企业发展的过程中,竞争的激烈性不断增加,企业为了生存和发展,不断地提升自身的市场竞争优势。在社会的不断发展中,企业的生存和发展受到内部因素、外部因素、环境因素等方面的影响,其中内部控制影响着企业的经营管理,而内部控制审计的成效,影响着企业经营管理的质量和企业的发展。目前在我国企业的发展中,内部控制、内部审计还存在一些问题,影响着企业的发展,为此本文针对内部控制审计的成效以及面临的问题和应对策略等相关的内容进行分析研究。     

电力企业税务风险管理的探讨

随着我国电力企业改革的不断深化和市场经济体制的不断完善,我国电力市场的竞争日益激烈,电力企业面临的经营环境日趋复杂,经营风险也随之增加。电力企业税务风险主要包括:外部环境变动风险、税务政策选择风险、企业内部管理风险。加强电力企业税务风险控制,应树立正确的税务风险意识,完善人力资源考核评价机制,提高电力企业税务人员素质,完善电力企业内部控制制度,积极开展纳税筹划,提高电力企业的税务管理效率。     

发电企业内部控制研究

电力企业体制改革给我国电力企业带来了新的机遇和挑战,如何应对越来越大的市场竞争压力,适应越来越严峻的企业生存环境成为发电企业需要解决的首要问题。建立健全有效的内部控制制度是电力企业提高自身经营管理能力,提升企业自身的竞争力的有效途径。本文从内部控制的最新理论入手,分析了当前发电企业内部控制存在的问题,提出了相应的解决措施。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策研究

企业发展过程中处处存在财务风险，是所有风险当中出现率最高的一种，能够归为潜在风险。电力企业具有其自身的行业特殊性，它的发展将直接与国家的经济发展命脉有关系，如果出现财务风险将会对电力企业自身各项工作的顺利展开带来影响，还会给我国国民经济的稳定发展带来间接影响。因此，电力企业的核心工作任务就是要规避财务风险。对一个企业来讲，内部控制是能够有效规避风险的重要方法。简言之，内部控制即企业内部构建起的对应措施，联系企业的各项经济业务，获取相互制约的效果，保障资产完整、财务信息可靠，顺利完成经营目标。电力企业做好内部控制能够有效遏制财务风险出现，加强风险管理水平。本文分析了电力企业财务风险内部控制的重要性，探究了电力企业财务风险内部控制的问题和对策。     

企业内部控制建设研究——以电力企业为例

经济新常态下,经济运行、产业结构、能源结构出现深刻的变化,电力行业在经济发展和社会进步的发挥着不可估量的作用。电力行业发生风险事故会对国民经济发展产生重大影响。完善企业内部控制,防范企业经营风险不仅是电力企业自身生存和发展的关键因素,而且对于整个国民经济的健康发展具有重要影响。本文通过对电力企业内部控制建设的研究,发现其存在的问题,分析产生问题的原因,提供合理的建议,旨在促进电力行业的长远发展。