强化资金管理，助力现代企业提高资金使用效率

长期以来，资金管理在企业内部管理体系中都发挥着不容忽视的作用，资金管理水平既影响企业资金的使用效益，又直接影响企业的整体运行。因此，企业应积极探索提高资金管理水平的可行举措，充分发挥资金管理价值，以期显著提升资金使用效率，避免资金浪费、闲置。基于此，文章以资金管理为研究主题，分析现代企业资金管理中存在的问题，并尝试提出相应的应对策略，旨在对企业提高资金使用效率有所借鉴和参考。     

优化现代企业资金管理的思路

随着经济发展,我国各个领域出现了井喷式的高速发展局面。对于一个企业来讲,充足的流动资金和高效的资金使用效率是企业各项经济活动顺利开展的先决条件。目前,我国企业在资金管理方面仍然存在一些问题,本文希望通过研究达到提高企业资金使用效率的目的。     

关于如何加强企业资金管理工作问题探究

随着我国市场经济的建立和健全，企业的资金管理显得尤重要，如何筹措、使用和调节并盘活企业资金，且提高资金的使用效率，已成为财务管理工作的一个重要课题。本文对现阶段企业财务资金管理中存在的问题进行了分析，并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

强化资金管理，加强财务控制

资金是一个企业生存发展的必备元素，无论在企业投资、生产、采购、销售、分配利润等各个阶段，都涉及资金的流动。如何对企业资金进行有效管理，使其在保证企业生产经营正常运转的同时，提高资金使用效率，是我国企业所面·临的棘手问题。本文通过对目前我国企业在资金管理中存的的普遍问题进行分析，提出提高企业资金管理水平的若干建议。”     

审计视角下企业财务预算管理的发展路径

<正>随着市场经济的不断发展，我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作，科学的预算管理可以有效防范资金使用风险，提高资金的使用效率，促进企业的健康长远发展。同时，预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动，是企业进行财务管理的依据，科学的预算管理可以优化资金的配置，从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前，我国企业财务预算管理不断发展，     

新时期林业资金监督管理模式创新的思考

随着我国市场经济的快速发展,我国林业的发展规模也在不断的扩大,投入的生产资金也越来越多,林业企业由于受到主客观因素的影响到林业资金使用效率和安全性,因此林业企业要加强对资金管理的监管,这样才能同时资金使用的效率和安全性。本文从林业资金监管的内容出发,分析了新时期林业资金监督管理模式中存在的问题,并提出了几点林业创新资金监督管理模式的建议,目的在于加强对资金的监管,提升林业资金的使用效率,促进林业企业得到健康稳定的长期发展。     

浅谈国有矿山施工企业资金管理

国有矿山施工企业伴随我国能源市场及能源结构调整中取得了蓬勃发展，在近10年中为我国能源工业化的进程做出了重要贡献，而随着国内外煤炭及大宗矿石市场价格波动调整，以及我国政策及体制的不断深化改革，导致国有矿山施工企业在资金管理上出现相当大的困难，合理、高效的资金使用效率能使身处困境中的施工企业形成良好的资金循环能力。为此对国有矿山施工企业资金管理进行研究有着重要的现实意义。     

加强企业资金管理提高资金使用效率研究

资金管理是企业经营管理中的核心内容，加强企业资金管理，能够充分发挥资金使用效率，避免出现财务风险，为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平，实现提升企业市场竞争力的目的，分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性，从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议，希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。     

企业集团资金集中管理问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展，我国企业集团迅速兴起，竞争越来越激烈。当这些企业集团发展到一定程度时，资金管理方面的问题也逐渐暴露出来：资金分散，使用效率低下等，传统的资金管理方法已经不能适应企业快速发展的需要了。如何加强企业集团资金集中管理，降低成本，防范风险，成为各界研究的课题，本文概述资金集中管理的涵义和模式，指出我国企业资金集中管理存在的问题，最后提出加强资金集中管理、控制的措施。     

加强资金预算管理增强集团财务管控能力

资金是企业的“血液”，而资金预算是对资金收支的综合预测和反映，是企业发展的助力器。如何科学的使用资金，强化资金预算管理，发挥资金的使用效率，增强企业财务管控能力，是目前企业作为一种提高经济效益有效的管理手段。     

企业的应收账款管理

我国企业目前应收账款管理中还存在着许多问题和漏洞，阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高。企业必须采取有效的措施，加强对应收账款的管理。     

提高企业资金管理水平途径的探讨

资金是一项高流动性的资产，涉及到企业运营的各个环节，在企业生产经营过程中占有重要地位，资金管理更是企业财务管理的核心内容。当前，我国企业资金管理中存在的问题，主要体现在资金使用效率低下，会计信息失真现象突出，资金分配比例失衡，财务风险加大等方面。企业管理者应转变观念，深化对资金管理的认识；完善内审制度。加大监督力度；建立资金预算体制，加强资金统一管理，从而强化资金的调控能力，对企业资金进行统一调度和集中管理，降低企业资金流动成本，提高资金运营效益。     

浅析企业集团资金集中管理问题

企业集团资金是企业能否健康稳定运行的保障。如今，大型企业集团对于资金的管理存在着一系列的问题，造成了企业资金的闲散，极大地降低了资金的使用效率，这就从根本上制约了企业的发展，企业集团资金的集中管理是行之有效的手段，如何采用科学合理的方法进行企业集团资金的集中管理成为了关键。本文针对我国企业集团资金集中管理存在的问题以及采取有效措施两个方面内容进行了深入的探讨和分析。     

强化企业资金管理提高资金使用效率

<正>“兵马未动粮草先行”，在企业中，资金就是企业的粮草，是企业的命脉所在。企业资金管理是企业经营管理中的重要内容，也是企业正常运转的基础保障，目前，我国部分企业在资金管理层面存在风险把控机制不完善、管理视角缺乏综合性、管理预算制度不健全等一系列问题，需要针对这些问题思考解决的对策，提高企业的资金使用效率，助力企业的健康发展。     

创业板企业募资使用低效原因及改进策略探究

创业板设立初期，上市企业资金超募现象严重，超募资金使用效率低下，针对这一现象，本文分析了创业板企业募集资金使用低效率的原因，并结合创业板上市企业的最新超募情况，提出了一些改进建议，以为企业提供一些借鉴。     

我国募集资金使用效率的分析与对策

本文主要对我国上市公司募集资金使用效率及其影响因素进行研究，并介绍了我国目前募集资金频繁发生变更和资金闲置的现状，在此基础上对募集资金使用效率低下的原因进行分析，提出我们应采取的措施，以进一步提高募集资金的使用率。     

企业资金收支两条线管理模式研究

企业资金收支两条线管理模式有助于增强企业完善财务管理系统，实现企业资金科学集中的管理，从而可促进提高企业资金使用效率。本文阐述了企业资金收支两条线管理模式现状和问题，并提出相应的解决措施。     

浅析如何加快商贸企业资金周转提高资金使用效率

对大多数商贸企业而言,由于其经营周期短,资金周转快,如何合理地运营手头有限的资金,正确防范财务上的风险,加快企业资金的周转,提高资金使用的效率,对该类企业的兴衰成败至关重要。本文通过强调提高资金使用效率在商贸企业发展的重要性,挖掘商贸企业资金周转和资金使用效率制约因素,进而提出相应的对策,以促进商贸企业的财务管理,提高资金使用效率,进而提高企业的经济效益。     

拉萨超市资金管理内部控制及可持续发展问题研究

加强企业资金管理的内部控制，可以提高资金的使用效率，降低资金的使用风险，防止企业资金链的断裂。基于对拉萨各大超市的调查，重在论述拉萨超市资金管理内部控制存在的问题，为实现其可持续发展提出合理的对策。     

浅谈企业集团资金管理

为加强资金管理，充分盘活集团内部资金，发挥资金集中管理、集中使用效率，合理调配资金使用方向，追求企业利润的最大化，许多大企业集团相继成立了企业资金管理中心，取得了一定的效果。现介绍本人所在单位资金管理中心的具体做法，供探讨。