ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求,实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上,电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用,目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义,分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系,最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

探讨建设电力财务信息化对策

随着财务信息化在各个领域的不断发展,电力企业建设其财务管理信息化也成为当务之急。然而电力企业建设财务信息化过程中暴露了一些问题,导致电力企业建设其财务信息化的进度缓慢,因此需在此基础上,探讨并提出相应的措施。     

电力财务信息化建设问题及其对策

随着财务信息化在各个领域的不断发展,电力企业建设其财务管理信息化也成为当务之急。但电力企业财务信息化建设过程中存在一些问题,致使电力企业未能完善财务信息化,因此需在此基础上。探讨并提出相应的措施。     

财务信息化及ERP对企业管理水平提升的重要作用

随着近几年国家的信息化建设的全面展开,我国的信息化工程取得了显著发展,越来越多的企业开始重视企业的信息化建设来提升自己的生产技术和管理水平来增强自身的竞争力。这其中,企业的财务信息化和ERP管理系统的建立显得尤为重要,因为它们可以为企业提供及时准确全面的财务信息,利于企业对生产经营的全面迅速把握。因此,本文将针对财务信息化及ERP对企业管理水平提升的重要作用进行阐述。     

ERP环境下电力企业财务内部控制

随着市场加剧的市场竞争和快速发展的信息技术,在企业的财务管理运中ERP系统发挥的作用也越来越大了.而作为企业发展经营的有效保障和主要条件的内部控制,也依据推行的ERP系统在开始慢慢地进行变革,也就导致了作为企业内部控制核心的财务内部控制也面临着新的变更.下面,笔者就具体的对ERP环境下的电力企业财务内部控制进行分析探讨     

电力企业财务信息化建设探析

电力体制改革的总体目标为目前的财务信息化建设提出了更高的要求。本文在分析电力企业财务信息化现状的基础上,介绍了贵州电网公司的信息化措施。     

电力企业财务信息化建设探讨

通过回顾我国电力企业财务信息化建设历程,提出了21世纪我国电力企业实现财务信息化的必要性和紧迫性,以及探讨如何去实现电力企业财务信息化,并针对实现信息化中可能遇到的问题提出相应的解决建议。     

基于ERP软件的财务信息化管控刍议

当前,ERP软件已经发展成为企业财务管理领域最有效的工具之一,但是,如何对企业的相关资源和数据进行统筹管理,以便充分发挥相关资源和数据在企业管理中的作用,一直是企业需要解决的难题。因此,分析总结企业基于ERP软件的财务信息化系统建设过程中存在的主要问题,并提出相应的解决措施,对于提高企业的经营管理效率具有重要的现实意义。     

电力企业财务信息化建设的相关问题探讨

随着社会经济的发展,电力企业作为社会发展的重要组成部分,有了明显的进步与发展,在经济的推动下,电力企业管理体制发生了重大变化,财务管理在企业中的地位和作用日渐提升,财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向.然而,电力企业财务信息化建设中存在很多问题,必须采取相关的有效措施及时解决。     

电力企业财务信息化建设的相关问题探讨

随着社会经济的发展,电力企业作为社会发展的重要组成部分,有了明显的进步与发展,在经济的推动下,电力企业管理体制发生了重大变化,财务管理在企业中的地位和作用日渐提升,财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向。然而,电力企业财务信息化建设中存在很多问题,必须采取相关的有效措施及时解决。     

ERP与企业信息化

企业要参与国际化竞争,实现企业信息化是基本条件.重视企业信息化并建立与之相适应的管理体制和管理方法的企业将在激烈的市场竞争中立于不败之地.然而,反观目前我国企业信息化建设,一方面正进行得如火如荼,另一方面ERP的实施效果又不尽如人意.本文综合了企业信息化与ERP实施进行研究的文章的代表性观点,提出了对研究情况的一些看法.使企业对信息化的认识将更趋真实,对信息化的消费将更加理性,更加注重投入产出,服务将得到更大的发展.     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化,信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划（企业资源规划）时代的到来,则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物,将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化,信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划(企业资源规划)时代的到来,则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物,将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

电力财务信息化建设问题及其应用对策

电力体制的改革对电力企业财务管理提出新的要求与挑战,电力企业财务信息化建设是电力企业参与市场竞争以及促进自身发展的必然趋势和选择。电力财务信息化建设能够促进财务管理信息化的实现,并且能够为企业发展提供完整、可靠、及时的信息。从而增强企业决策的有效性,使企业在市场竞争中占据优势地位。但是在电力信息化建设过程中存在一定的问题,它影响了企业的财务管理以及企业的持续健康发展。因此,必须全面分析问题,采取相应措施促进电力财务信息化建设。     

ERP环境下集团企业财务信息集成化建设浅析

作为集团企业,财务信息集成化对于改进经营管理,提高市场竞争力有着至关重要的作用。在对财务信息集成建设中存在问题进行分析的基础上,提出了推进财务信息集成建设的措施和建议,以期对企业能有所帮助。     

信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

会计控制在ERP财务子系统中的集成

ERP下的会计信息系统(或者说财务子系统)相比以前的会计信息系统已经发生了深刻的变化,作为会计信息系统的一个重要方面,内部会计控制也必须顺应这种变化,在合理再造的基础上和信息系统实现有效集成,从而防止企业会计信息失真、降低各种风险,更好发挥会计信息系统的监督和管理职能。     

基于ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划探究

随着信息技术的迅猛发展,电子商务得到广泛应用,同时企业竞争日益加剧,因此对企业的财务管理提出了更高的要求,同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变。本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划的构建,以及实施ERP后企业财务管理的特征。     

企业ERP信息化建设与内控探析

随着ERP系统在企业中的广泛应用,企业信息化管理水平得到了显著提高。本文将结合ERP环境下的部分业务流程,分析ERP环境下企业内部控制可能存在的风险漏洞,并提出合理的建议,完善控制体系。     

ERP下如何有效实施财务控制

本文分析了ERP对企业财务控制的影响,由分析目前国内集团公司在ERP环境下传统财务控制的不足入手,提出了应该采取业务流程重组、财务实时控制等。本文经过研究分析认为,基于ERP的良好特性实时控制在集团公司中是可以实现的。