探究企业财务管理对促进经济效益的作用

经济效益是所有经济管理活动的出发点和归宿,任何的经济活动都是以提高经济效益为前提的。在现代企业制度中,不管是以盈利为主的企业单位,还是以非盈利为主的政府部门,它们所做的一切工作都是以提高经济效益为重点。而强化企业财务管理是促进和提高经济效益的有效方法,下文主要探究财务管理对经济效益的促进作用。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业以盈利为目的，它所从事的生产经营活动都是以追求利润为核心的。因为利润是一个企业经营的血液，没有利润企业就不能紧跟社会发展改进生产、扩大规模，从而被淘汰，就不能继续为社会服务，也就是说，需要企业经营者不断提高企业经济效益，保证企业经营利润。企业财务管理工作是一切管理活动的共同基础，是组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动，提高企业经济效益的重要途径。特别是随着企业经济活动增加，财务管理的范围也在不断扩大，作用也越来越重要，如果能将财务管理的作用有效发挥，也是一个提高企业经济效益的良好途径。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业是以盈利为目的的社会经济组织,创造经济效益是其发展的重要目标.经济效益是衡量一个企业经济活动的最终综合指标,提高经济效益自然也是企业一切经济管理活动的重中之重,一个企业经济效益的提高,能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展,从而推动整个社会的发展.而财务管理正是提高经济效益、保证企业顺利进行生产经营活动基础保障,财务管理抓得好,企业各项经济活动就能围绕利润最优化和效益最大化开展工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程,并对企业的财务活动实施决策与控制,科学先进的财务管理能提高企业竞争力,有效提高企业经济效益.     

浅谈管理会计在军队财务管理中的运用

所谓管理会计，又叫做“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。主要包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。     

不同目标导致的差异——财务会计与税务会计的分离

<正>一、会计目标概述会计目标是指会计所要达到(实现)的境地或标准。会计是旨在提高企业和各单位活动的经济效益,加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。     

施工企业成本管理的实施与反思

无论企业从事何种经济活动，其目的都是获得经济效益，若想提高经济效益，最根本的方法就是降低企业成本。本文就对施工企业成本管理实施过程中存在的问题进行分析，并通过反思提出一些可行性建议。     

浅议管理会计的发展及策略

一、管理会计的定义及职能 （一）管理会计的定义 管理会计又称“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。     

从历史演进的角度解读当前管理会计的内涵

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。     

浅谈钢铁企业经营效益的经济管理对策

企业的最终目的为了获取最大限度的经济效益，为了实现这一目的，企业开展了各种经营活动，并针对企业的这些活动制定了一套系统的管理制度，其中经济管理是其中的重要组成部分。因为只有对企业的经济活动进行科学管理，并制定出正确的经济决策，就能促进企业发展，实现企业的最终目标。在这种时代背景之下，笔者从钢铁企业的经济效益出发，对如何进行企业的经济管理提出了几点个人建议，旨在提高钢铁企业的管理质量，创造更多的经济效益。     

关于现代企业财务管理目标的思考

关于现代企业财务管理目标的思考章丽华财务管理是利用价值形式，组织、调控和监督企业经济活动的一种管理活动。财务管理目标是企业财务工作的起点和终点。财务管理目标的确立是以一定的政治经济环境为前提的。一、现代企业目标决定了财务管理的总体目标是提高经济效益建...     

浅谈提高会计信息质量的对策

会计是以货币为主要计量单位，运用一系列专门方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，旨在提供会计信息和提高经济效益。会计信息质量的高低直接影响经济管理的效果。会计信息的完整，真实在经济工作中处于十分重要的地位。加强会计信息质量的管理工作，目的在于充分发挥会计功能，完善经济活动管理，提高经济效益。     

强化现代成本管理，提升企业竞争力

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。无论企业采用哪一种战略来开发其竞争优势，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。强化现代成本管理新的手段和思路，对于提高煤炭企业的经济效益、提升市场竞争力，具有重大意义。     

探析我国管理会计的现状及如何规范

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。在过去的二十多年中，我国的管理会计取得了长足的进步，但是也存在管理会计教育与实践方面的问题，文章在分析我国管理会计发展现状及存在问题的基础之上，提出未来管理会计发展的趋势和方向。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

经济效益是企业的灵魂，而提高经济效益以企业管理活动为核心，财务管理则是企业管理的核心部分，由此可见财务管理对提高企业经济效益的重要性。自我国市场完全开放以后，市场竞争更为激励，企业在这种环境下要想生存下去，必须采取有效措施，强化企业财务管理，才能确保其在激烈的市场竞争中立于不败之地。在企业生产经营过程中，正视财务管理的重要性，依据市场规律，降低成本支出，保证人才质量，做出科学的决策投资，加强资金和成本管理，重视营销管理，充分发挥各种资源优势，努力提高企业经济效益。     

论我国企业会计内部控制制度

会计控制是企业内部管理的重要组成部分;当前时期,企业应利用以财务会计信息为主的经济信息将企业的实际经济活动进行控制与调节,建立健全完善的企业会计内部控制制度,不断提高企业的经济效益。     

新形势下企业经济管理存在的问题及应对思路

经济管理是企业经营管理中的核心组成部分，直接关系到企业的经济效益目标，对维持企业长效稳定发展，提高企业价值创造能力起着至关重要的作用。企业经济管理涉及企业所有经济业务活动和各个职能部门的管理工作，要求各部门加强协作，落实完善的经济管理措施，推动企业从传统粗放式管理过渡到集约化、精细化管理，不断提高经济管理水平。本文从阐述企业经济管理的重要意义入手，分析企业经济管理存在的问题，提出应对思路，希望对促进企业可持续发展，提高企业市场竞争力有所帮助。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一。建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益。     

石油企业财务管理优化分析

财务管理是企业生产经营管理的重点和核心工作,企业的全部经济活动都是以财务管理为核心来开展的。强化企业的财务管理工作有利于降低企业的成本费用,及时的发现和防范财务风险,从而提高企业的管理运营能力和水平。就当前石油企业财务管理的现状进行分析和总结,并就如何优化石油企业的财务管理工作提出建议和看法,以便石油企业更好的开展财务管理工作,不断提高石油企业的经济效益和社会效益。     

浅析加强企业财务管理促进企业经济效益的提升

经济效益是企业的灵魂,提高企业经济效益是一切企业经济管理活动的核心问题.企业的财务管理是企业经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.因此,加强企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的研究与分析.     

企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨

企业经济统计工作在企业管理中的应用十分广泛，对于企业计划的完善、制度的建立都起到了十分重要的作用，文章主要讲述的是企业经济统计工作在企业管理中的运用探讨，希望能够提高企业内部工作人员的工作能力，进一步加强企业管理，从而为企业带来更大的经济效益和社会效益。