军工企业发展过程中市场开拓的战略定位分析

战略定位是军工企业市场开拓过程中的重要的内容,也是提高企业市场竞争力的重要方法。良好的战略定位能够对企业的发展提供充足的动力。本文主要从三个方面对军工企业市场良好战略定位进行了分析,而从分析中可以看出,企业要进行良好的市场开拓,不仅要依靠良好的战略目标定位,产品质量和服务同样是较为重要的内容。     

探讨国有军工企业推行集成供应链管理的意义和方法

集成供应链管理在国有军工企业中的有效推行与应用,是提升国有军工企业市场竞争力、影响力,实现企业资源优化配置与风险科学管控的重要手段,对推动国有军工企业转型与可持续发展存在重要影响。文章从集成供应链管理的相关概述入手,根据国有军工企业特性与发展需求,就国有军工企业推行继承供应链管理意义与方法进行了简要分析,以加强对集成供应链管理的认知与了解,进行实践指导。     

浅谈军工企业的脱困

众所周知,传统的、单一经营的军工企业,不能适应社会主义市场经济的新环境,这是军工企业陷入困境的根本原因.因此,所谓脱困,就是要针对根本原因采取一系列措施,这些措施归结到一点,就是进行企业再造,包括转变旧观念、改造旧结构、改造旧系统和改造旧体制等几个方面的内容.在军工企业自身努力、进行企业再造的同时,国家也要为企业提供良好的外部环境,从政策上以及其它方面,给予积极地、强有力地引导和支持,这是军工企业脱困的必不可少的外部条件.     

产品市场定位的方法及营销策略的选择创新

企业利润最大化是每一家企业所追求的最高目标。为实现企业利润最大化不仅要确定企业的经营方向,即企业的产品选择;还要找准企业的产品定位以及市场定位。对企业来说,市场定位是企业制定营销战略的基础,采用不同的市场定位方法会直接影响产品的市场营销战略的选择。因而选择合适的市场定位方法极为重要。本文将针对不同的定位方法加以论述并讨论其对市场营销战略的影响及应用分析。     

中国绿色食品出口国的市场分析与进入战略、方式选择

中国绿色食品产业和企业出口的迅速发展,对促进“三农”发展发挥着越来越重要的作用。但企业规模偏小,AA级产品和驰名品牌少,市场定位针对性不强及进入战略、方式选择不当等问题。制约着企业向国际市场的进一步开拓和社会经济效益的提高。本文认为,我国绿色食品企业必须加强市场定位分析。提高产品质量和企业信誉,同时鉴于选择投资式进入战略的条件尚不成熟,成本较高,比较适宜选择贸易式和契约式进入方式开拓国际市场,并以渐进式拓展国际市场,其具体方式主要有五种,即在国外注册、认证方式、联盟方式、契约方式、合资方式、境外设点方式等。     

基于层次分析的企业战略管理能力评价及创新分析

当今市场复杂多变,企业若想保持其在市场中的地位,则必须要能够适应当前市场的变化,并且能够根据市场变化迅速做出反应。对于企业而言,明确的经营目标和正确的市场定位是十分重要的,通过对企业战略管理进行深入分析,明确战略管理能力是企业保持自身创新能力的基础资源,也是维持企业竞争能力的内在资源。此时,企业的战略管理能力则是维持企业发展的重中之重。本文将层次分析运用于企业战略管理能力评价,以期能够为企业未来的战略管理能力评价提供有效的参考。     

深圳跨境电商企业开拓新加坡市场的策略研究

东南亚是目前全球电商增长最快的区域之一，而新加坡是东南亚最为成熟的电商市场。新加坡在东南亚乃至全球电商市场占据重要战略位置，因此中国电商企业开拓新加坡市场意义重大。深圳作为中国跨境电商的桥头堡，进军新加坡电商市场有明显的优势。本文首先从宏观角度对新加坡的政治、经济、科技环境和社会文化进行分析；进而分别从市场前景、消费者和电商平台等构成新加坡电商市场的微观要素进行探究；最后结合深圳的优势，对深圳跨境电商企业开拓新加坡市场提出策略建议。     

基于企业战略选择的市场细分价值研究

市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础.本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标.     

系统销售

企业在市场开拓时 ,既要迅速提升销售额 ,又要面对客户回款信用问题。对如何能引导客户增加购买量 ,如何能让客户及时回款 ,如何能控制客户的问题 ,提出系统销售的概念 ,并且从客户心理学、企业发展战略、市场开拓和销售管理的角度进行阐述。     

对零售企业市场定位内容的几点认识

零售企业在经营管理活动中一个十分重要的问题就是市场定位。零售企业只有准确地进行市场定位才能有明确的目标市场,才能有正确的经营战略,才能在竞争中战胜对手和取得好的经营效益。因此零售企业要重视市场定位的研究,利用市场定位这一利器来发展壮大企业。     

企业进入新市场的博弈行为浅析

在经济全球化背景下,企业走出国门,开拓新的市场,必然要与当地企业就利益分配进行博弈:竞争博弈和合作博弈。本文从研究企业行为入手,计算并比较企业采取竞争或合作战略所得利益,进而得出企业进入新市场的最优战略选择。     

城轨车辆配件营销现状分析及营销战略实施对策研究

本文就城轨车辆配件的营销现状作了分析,我们提出了要开拓海外市场是重中之重,建立良好的企业文化,组建标书制作团队,加强技术人才培养,扩大公司业内形象宣传力度等城轨车辆配件营销战略实施对策。     

浅析公司市场定位与经营战略的选择

企业如何进行市场定位及规划经营战略一直是经营管理者需要思考的问题，本文通过对企业竞争战略选择及企业战略定位方法进行分析，浅析在特定的环境中企业如何进行竞争战略选择。     

军工企业体系下的企业客户关系管理研究

随着国家对军品市场的逐渐开放,军工企业也面临着越来越多的竞争。如何争取客户,维持良好的客户关系,对于军工企业来讲,具有越来越重要的意义。本文通过对军工企业自身特点和产品的分析,对军工企业客户关系管理的实施给出了策略和建议。     

企业市场营销创新与差异化营销理念的运用探索

作为市场经济重要组成部分的企业,根本目标为盈利,要想降低生产成本,关键是对市场营销战略进行创新和完善。文章首先介绍了什么是"差异化市场营销",然后结合市场发展的方向,提出了对基于差异化理念的市场营销战略进行创新的策略,例如,明确市场定位、重视企业创新等,供企业管理者参考。     

中小企业全方位创新的竞争思路

本文从中小企业的特点和所处的竞争环境出发,提出了中小企业创新应开拓思路,树立全方位竞争观念;以市场为导向,培养企业创新竞争理念;因地制宜,制定企业创新的战略定位。     

国际贸易背景下的国际市场营销策略分析

当前,在经济全球化的形势下,世界各国的经济交流和融合变得更加频繁,伴随着国际市场的开放发展,国际贸易成为了经济全球化的重要部分,在全球化的影响下,越来越多的企业开始加入国际市场,开始重视对国际市场的的开拓,所以在经济全球化的大背景下,国际市场营销策略已经成为当代企业在世界战略调整中的重要内容。本文在对当前国际市场现状进行分析的基础上,对国际市场营销策略进行简要的探讨。     

日本综合超市在华立地布局战略分析

本文对日本伊藤洋华堂与永旺两大综合超市,自20世纪90年代以来开始在我国市场投资开店的过程以及所有店铺立地位置进行了整理,并对两家企业以北京、广东为中心进行市场开拓的基本现象、立地布局、投资方式、合作伙伴、业态定位等进行了简要列举,最后分析了日资综合超市企业进入中国市场战略意图与策略。     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作，对于品牌维护过程中的品牌定位而言，     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作．对于品牌维护过程中的品牌定位而言，大多数的定位活动其实是重新定位．但现实中，中国的很多企业在企业经营遇到严重困难的时候才想到对品牌形象进行重新评估，这是不科学的。那么，企业选择在何种情况下对品牌进行重新定位，又如何进行品牌定位，这直接关系到品牌的发展，甚至关乎到企业的生存。