浅析水利工程施工企业财务管理的重要性

正一个没有管理制度的企业,就象水中的一叶浮萍,其生命全凭着自然的条件而生长和存在,难以成长,难以成型。在社会现代化快速发展的今天,企业管理的重要性更加显现出来。而在所有企业管理制度中,财务管理是非常重要的一个环节,因为企业的每一项经济活动都是以资金为轴的,财务管理的水平直接影响着企业管理的成果。水利施工企业也和其他企业一样,需要有好的财务管理制度才能保障企业的一切经营活动处于有序状态,以实现企业财富的最优、最大     

市政工程企业财务管理加强的新方法

由于市政工程具有高质量、高效率，要求经济效益与社会效益统一的特殊性，对施工企业的财务管理水平提出了一定的要求，这就给市政工程企业财务管理提出了新的挑战，而目前施工企业在财务管理方面还存在着一些问题。长期的实践过程表明，唯有建立良好的财务管理制度才能在保证工程质量的向时达到施工费用的最低耗费，在实现了社会效益的同时也兼顾了经济效益，达到了二者的统一。随着经济的飞速发展，目前的市政工程企业财务管理方法已经难以满足社会需求，因而加强对市政工程施工企业财务管理制度建设、提高经济效益、提升企业管理水平已迫在眉睫。     

浅谈如何加强财务管理

随着市场经济的发展，现代化企业管理制度的确立是很重要的，而企业内部财务管理是现代化企业管理系统的主要环节，为了确保企业管理的可持续发展，需要积极做好财务管理工作。     

财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见

现代的施工企业面临着严峻的社会形势，媒体曝光度高，事故隐患接连不断，人员伤亡和国家经济损失难以计量，社会公众对施工质量倍加关注，而施工企业出现的问题又与其自身的管理有着紧密的联系。财务管理是施工企业管理的基础，因此，加强施工企业的财务管理，对于施工过程中抵制腐败，在既得利益的同时又保证工程质量有着极其重要的作用。     

基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略

我国市场经济体制的不断完善及其发展以及国际间经济交流与合作的加强，使得企业面临更多的竞争和挑战。而在这过程中，企业的经营管理也根据市场竞争的需求不断的进行调整和完善，现代化的企业管理制度逐步建立。在企业管理制度中，基于内控视角的财务管理对于企业的发展有着重要的意义。本文从企业的内控管理及其企业的财务管理入手，在分析当前企业财务管理中存在问题的基础上来以内控管理的视角探讨企业财务管理的完善。     

论现代企业管理中财务管理的地位

随着社会主义市场经济体制的建立和发展 ,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变 ,甚至向“自主经营”管理转变。在这转变过程中关键是要建立现代企业管理制度。而财务管理在现代企业管理制度中的地位和作用越来越重要 ,关系到企业的生存和发展。为此 ,必须充分认识到现代企业管理制度中财务管理的中心地位及其作用     

现阶段财务管理中存在的问题以及对策分析

随着我国经济的飞速发展,企业不断的进步,现阶段财务管理越来越受到人们的重视,财务管理作为企业各种职能之中的核心职能,是对组织资金流进行管理使之有效流动的综合管理过程。现代企业管理目标是建立现代化管理制度,现代化管理制度的建立离不开完善的财务管理,这就对现阶段财务管理工作提出了更高的问题,找出财务管理方面存在的问题,进而提出改进问题的对策,就成为我们着重探讨的问题。现阶段,财务管理工作直接关系到企业的生死存亡,从另一个方面来说,加强财务管理是任何一个企业得以长期发展经久不衰的重要保障。     

对工业企业成本控制与财务管理目标的探讨

作为企业管理的一个关键部分的财务管理，在企业的每个环节和领域都会涉及到。财务管理的好坏直接影响着企业的发展．并且是企业可持续发展的一个重要的原因。成本控制是财务管理的一个必要的手段，它能把财务管理的目标推向一个新的阶段，因此是现在工业企业财务管理中一项重要的工作目标。     

施工企业财务管理创新路径

伴随着社会经济的不断进步，施工企业市场竞争力日益激烈，原始的施工企业财务管理制度已不能满足现代施工企业的财务管理需求。在加上施工企业项目内部控制制度不完善以及施工企业项目财务管理缺乏明确的责任分配，致使施工企业在财务管理上出现会计信息失真、会计监督不力以及会计基础薄弱。严重的制约着施工企业的可持续发展，因此，不断创新以及完善施工企业财务管理制度迫在眉睫。     

浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策

对于一个企业来说,其内部财务管理十分的重要,决定着一个企业是否能够长远的发展,但是我国各个企业财务管理却依然存在很多问题,这些问题影响着企业的发展,为了能够促进企业的快速发展,必须要结合企业的内部情况,将财务管理机制进行创新改革,完善其管理制度,将工作落到实处,推进企业的发展。     

如何在财务管理中合理运用信息化

随着全球经济的快速发展，我国加入世界贸易组织，提高我们企业的核心竞争力从而适应经济发展的步伐已经成为当今人们关注的重要问题。企业管理的高效性、财务管理的信息化日益制约着我们企业的发展水平。本文从财务管理的信息化建设出发，探究信息化在财务管理中的合理运用，从而提高企业的核心竞争力、深化企业管理制度改革，提高我们企业在国际经济大背景。     

“互联网+”时代下企业财务管理创新初探

在"互联网+"时代的背景下,传统企业难以适应时代需求。为顺应时代而谋求发展,企业必须升级转型。而企业管理的核心是财务管理,传统企业管理的第一步应是对财务管理采取有效的创新,实施恰当的措施提高财务管理水平,做到最大限度地合理利用企业资金。一个企业要想长久稳定地持续发展,最关键的一步就是积极发挥财务管理的作用,保证财务管理的质量,提高财务管理的效率。本文将全面分析企业管理创新的必要及企业管理工作所面临的问题及挑战,并探讨企业财务管理创新的完善路径。     

国有企业财务管理存在的问题及应对措施

企业财务管理是企业管理的重要组成部分。国有企业控制着国民经济的命脉,其财务管理尤为重要。随着社会主义市场经济的飞速发展,现代企业管理制度被广泛应用到国有企业中。但是,我国国有企业财务管理实施效果并不理想。因此,需要国有企业财务部门及时采取措施,解决企业在财务管理过程中出现的问题,从而促进国有企业财务管理水平的提高。     

企业货币资金内部控制的探讨

<正>为在激烈的市场竞争中争得一席之地而壮大起来,各企业单位对建立和完善现代化的企业管理制度产生了强烈欲望。加强财务管理显得尤为重要,财务管理的一个重要方面是资金管理,本文就如何加强企业货币资金的内部控制谈一些看法。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

随着市场经济的不断发展．现代企业的管理制度也逐渐健全和完善,在现代企业制度下,对企业管理的各方面都提出了更高的要求。而在企业管理方面,最重要的无疑是财务管理。毕竟,财务管理是与企业的“财务”息息相关,掌管企业的经济事物,所以．这时于企业来说是一个最敏感的话题。在企业的财务管理中．成本管理是一项重要内容,本文就对现代企业制度下的成本管理模式进行了探析。     

浅析企业财务管理的信息化建设

目前在财务管理方面,我国的企业存在很多的问题,这些管理影响着企业的改革发展。企业需要建立规范的企业财务管理制度是当务之急,加强对财务管理的信息化,保证财务信息真实有效,从而实现对财务资金的科学管理。     

浅析企业财务管理的信息化建设

目前在财务管理方面,我国的企业存在很多的问题,这些管理影响着企业的改革发展。企业需要建立规范的企业财务管理制度是当务之急,加强对财务管理的信息化,保证财务信息真实有效,从而实现对财务资金的科学管理。     

关于加强国有企业财务管理的思考

随着全球经济一体化的不断深入与现代企业管理制度的不断完善,国有企业发展遭遇瓶颈。要在激烈的市场竞争环境下取得长远发展,就必须加强国有企业的管理,尤其要强化财务管理在企业管理中的核心地位。而目前我们国有企业财务管理还面临种种问题和弊端,制约着国有企业的发展。本文分析指出当前我们国有企业在财务管理方面较为突出的三个问题,并重点探讨了加强我们国有企业财务管理工作的有效措施。     

浅谈如何加强财务管理

随着市场经济的发展,现代化企业管理制度的确立是很重要的,而企业内部财务管理是现代化企业管理系统的主要环节,为了确保企业管理的可持续发展,需要积极做好财务管理工作。     

国有企业财务管理存在的问题及应对措施

企业财务管理是企业管理的重要组成部分.国有企业控制着国民经济的命脉,其财务管理尤为重要.随着社会主义市场经济的飞速发展,现代企业管理制度被广泛应用到国有企业中.但是,我国国有企业财务管理实施效果并不理想.因此,需要国有企业财务部门及时采取措施,解决企业在财务管理过程中出现的问题,从而促进国有企业财务管理水平的提高.