浅析集团公司财务分析

财务分析的目的,在于通过深度剖析财务报表,发现企业经营背后存在的风险与问题、找出增加公司价值的真正驱动因素,改善管理并最终提升公司价值。对于多元化发展、子公司众多的集团公司而言,由于行业核算特征迥异、管理级次多,如何满足不同管理层的需求,及时、准确、真实的提供高质量的财务分析并不是一件容易的事情。本文结合龙岩工贸发展集团有限公司实例,对如何做好集团公司财务分析进行初步探讨。     

浅析集团公司的财务风险管理

财务风险管理不善是大多数国内外知名企业破产倒闭的重要原因.对于资产巨大、经营多项行业的集团公司来说,做好财务风险管理是企业管理的重中之重.本文对集团公司的财务风险管理进行简单阐述与分析,并提出一些规避风险的建议.     

浅析集团公司的财务风险管理

财务风险管理不善是大多数国内外知名企业破产倒闭的重要原因。对于资产巨大、经营多项行业的集团公司来说,做好财务风险管理是企业管理的重中之重。本文对集团公司的财务风险管理进行简单阐述与分析,并提出一些规避风险的建议。     

集团公司财务监控浅析

近年来,我国许多企业在建设企业集团方面取得了一些成绩,但在集团公司财务监控体系方面仍存在一些亟待解决的问题.对此本文拟从以下几个方面着手,讨论集团公司财务监控体系的免善,希望能对集团公司的改革和发展有所裨益.     

浅析集团公司的财务控制模式

企业集团在我国的社会经济中起着日益重要的作用。由于规模不断扩大,组织结构复杂,企业集团在内部管理上遇到了诸多困难,其中企业集团财务控制问题一直是困扰企业集团内部管理的一大难题。本文对集团公司的财务控制模式进行了探讨。     

集团公司财务管控研究

与单一的企业主体相比,集团公司普遍存在子公司众多、业务多元化、经营地域分散的特点,随着市场经济的发展,我国集团公司的数量不断增加,子公司的数量越来越多,集团财务管控难度也随之增加。目前很多集团公司在财务管控方面仍然存在不少问题,为了提高财务管理水平,提升整体经济效益,集团公司应当加强对子公司的财务管控工作,建立紧密、高效、合规、有力的集团化财务管控体系,自上而下形成一套有效的财务管控机制,对集团的良性的可持续发展起着重要作用。本文阐述了集团财务管控的重要性,分析了集团公司在财务管控中普遍存在的问题,提出了解决方案,希望为集团公司加强财务管控提供一点建议。     

集团公司财务团队建设探讨

集团公司所处内外部环境复杂,财务核算工作内容烦琐,财务工作作为集团经营管理中的重要工作环节,承担着不可替代的工作角色。为了提升集团公司的财务核算准确性,切实发挥财务工作对公司经营决策的支持作用,集团公司必须要加强财务团队的建设。文章主要从集团公司加强财务团队建设的作用意义出发,对于该如何加强财务团队建设提出具体工作建议,以促进集团公司财务工作高质高效的开展。     

浅谈集团公司的财务管控

集团公司作为由多种组织形式和多层次委托代理关系企业构成的公司,具有股权关系和管控模式复杂的特点,使得在财务管控上与单一企业有着显著的差别,凸显出财务管控多元化、立体化、层次化、复杂化的特性。集团的财务管控到位与否,对实现集团战略有着极为重要的意义。本文通过分析集团财务管控的研究现状,提出目前集团财务管控面临的问题,并通过明确集团财务管控的目标及管控制度建立需考虑的原则,结合本企业的实践经验,针对相关问题提出集团公司财务管控建设的几点建议。     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气,从而导致集团企业逐渐失去了偿还债务的能力,进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与公司的其他风险相比存在一定的客观性,这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生,是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此,在这样的背景下,应该不断提高集团公司的财务风险管理水平,确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

浅谈我国集团公司财务控制问题分析

随着全球经济一体化进程的不断深化，集团公司作为现代公司的一种组织形式被广泛运用到公司的组织结构当中。由于集团公司组织结构的复杂性和特殊性，在新经济环境下财务控制工作将会面临着诸多的问题和挑战，传统财务控制手段已不能适应这种新的需求。     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气,从而导致集团企业运渐失去了偿还债务的能力,进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与会司的其他风险相比存在一定的客观性,这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生,是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此,在这样的背景下,应该不断提高集团公司的财务风险管理水平,确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

我国集团公司财务控制模式现状及对策分析

随着全球经济一体化进程的不断加快,要在国际经济竞争中取得优势,就必须有一批集团公司参与其中.本文对集团公司财务控制模式的现状、问题的缺陷分析以及成因分析进行了深入研究,并结合我国的具体情况提出解决对策,通过完善我国财务控制的对策研究使财务控制模式逐步走向规范化发展道路.     

集团公司财务管控模式

集团公司是企业集团的中心,在财务管理方面起着对整个集团财务活动的战略决策作用。集团公司财务管理和控制直接关系到企业集团的长远发展,始终是集团内部管理中的重要内容和关键。本文对集团公司的财务管理和控制模式进行了探讨,提出了加强集团公司财务管理的措施。     

集团公司财务管控与资本管理分析

集团公司是企业集团的中心,在财务管理方面起着对整个集团财务活动的战略决策作用。集团公司财务管理和控制直接关系到企业集团的长远发展,始终是集团内部管理申的重要内容和关键,对集团公司的控制模式和核心问题进行了探讨,提出了加强集团公司财务管控的四条措施。     

浅析如何强化集团公司对子公司的财务管控

如何有效地实现集团财务控制．如何对子公司及其分支机构进行有效的财务管理与控制。最大限度的发挥出集团及子公司财务资源的协同效益,,成为集团经营管理活动中的一项重要内容。本文就信息化背景下,如何强化集团公司对子公司的财务管控,提出了建议。     

集团公司财务风险管控探索

现阶段各行各业涌现出规模不小的集团公司,它们为寻求整体效益、综合业务水平的提升,纷纷下设新的子公司,使得集团公司的财务管理难度加大。一方面,集团公司的财务风险点问题不少,包括预算管理风险点、内控管理风险点等,这对集团主体及子公司的经营管理提出了更高的要求;另一方面,集团公司需要依据自身现实情况,同时对相应的财务风险点进行探讨,以探寻出能够提升集团公司财务风险管控水平的有效对策。     

集团公司财务风险控制浅论

近几年。虽然不少企业已认识到企业财务风险管理的重要性，也投入相应的人力物力去加强这方面的工作．但大部分企业没有能从源头制度上去做根本性改变。随着一些企业的不断壮大，进而组建为集团公司后，其面临的各类风险也相应的增大，在这些风险中，财务风险问题尤其突出，建立、健全有效的风险管理体系已成为各方的要求。     

浅谈集团公司财务内控制度

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展离不开财务内控制度。一个企业财务内控的有效与否,直接关系着一个企业的兴衰成败。因此,对于一个大型的集团公司来讲,建立有效的财务内控制度十分必要。本文将通过对内蒙古广电集团公司财务内控制度的具体做法,说明财务内控制度的重要作用。     

集团公司财务风险成因分析与防范措施

经济的发展并不是一片坦途,作为经济支柱产业的集团公司尤其会由于经济变化的影响而导致集团公司财务产生风险。集团公司的经营性质和经营理念相对来说比较新,对我国经济市场的大环境变化还不能很好掌握,难免会发生财务风险,而集团公司想要保证自身稳定快速发展,提高经济效益,就必须对公司有深刻的认知,避免集团公司的财务风险产生。本文将对集团公司财务风险的含义及特点进行阐述,并简要分析集团公司财务风险的形成原因,再针对形成原因提出集团公司财务风险的具体防范措施,以确保集团公司能够适应当前经济市场环境。