石油企业内部控制失效

随着我国市场经济体制改革的不断深入,石油企业的经营将面临更加开放与激烈的市场竞争,同时也面临诸如勘探风险、市场风险等多重风险因素,强化内部控制成为石油企业面临诸多挑战的首要选择。健全的企业内部控制能够推动石油企业战略目标的实施,为企业经济决策提供准确、可靠的会计信息支持的同时,保障国有资产的安全与完整,降低并控制其经营风险。本文整理分析了石油企业建立内部控制可能面临的问题与困难,并针对性提出石油企业在组织体系、管理机制、会计系统、预算管理与风险控制五方面建立健全内部控制的有效措施。     

浅析石油企业内部控制制度的建立健全

石油企业在高速发展的同时,经营管理体系和财务管理机制也面临着转型的挑战。目前,我国大部分石油企业的内部控制制度建设还不够完善,存在诸如会计信息失真、成本费用升高、违规投资、部分资产流失严重等不合理现象。因此,建立及健全内部控制制度特别是内部会计控制,消除企业发展面临的风险因素障碍,是石油企业高级财务管理人员面临的重大课题。     

XBRL环境下石油企业内部控制研究

本文通过对XBRL概念的阐述及其对石油企业内部控制的影响,具体分析了XBRL技术给石油企业内部控制带来的风险与挑战,并结合石油企业内部控制要素的新特点,提出XBRL环境下石油企业内部控制的原则、步骤、方法和内容,并据以构建包括业务流程控制、组织管理控制和信息系统控制三大内容在内的石油企业内部控制体系。     

中国石油企业实施“走出去”战略探讨

随着中国石油企业"走出去"战略的实施,中国石油企业在全球范围内获得油气资源机会的同时,也使企业生存与发展的环境面临更大的风险。企业内部控制系统存在的目的在于对威胁其目标实现的风险进行管理。企业的内部控制能否发挥作用,关系到我国石油企业在国际石油合作领域能否有效规避风险,获得利益最大化的保证。     

浅谈现代石油企业财务内部风险控制

本文阐述了现代石油企业管理中遇到的财务内部风险及其风险控制的重要性,分析了财务风险的成因并进一步辨析了筹资风险、投资风险、收益分配风险、道德风险4种风险种类.最后提出了石油企业财务内部风险控制的思路和方法,为石油企业经营管理和风险控制提供参考.     

石油企业财务管理风险与控制分析

石油企业在进行资产管理的过程中，各环节都面临着一定的财务风险。特别是对于轻资产企业来说，将主要精力放在设计服务等方面，就更需要增强对不确定因素的管控，降低财务风险出现的概率。文章对石油轻资产企业经营管理中可能出现的风险类型加以分析，结合其具体的影响因素提出构建完善的财务风险预警机制、建立健全石油企业内部控制制度、加强企业人员专业能力的培养、健全石油企业内控监督机制等措施。     

论企业内部控制与风险管理的关系及现实协调

随着经济社会的高速发展，企业在实际经营管理中面临各种各样风险的挑战，风险时刻威胁着企业的财产安全与可持续发展。企业内部控制与风险管理是企业内部确保企业资产安全、会计信息准确、扩大企业利润的主要管理制度。二者虽然独立存在，但是目标一致、联系紧密、相辅相成、缺一不可。内部控制和风险管理共同抵御风险，实现企业利益最大化目标。本文通过对内部控制体系和风险控制体系的论述，了解其现状，并结合企业自身实际情况找出解决之路。     

简析风险导向内部控制在企业管理中的应用

企业在日常经营管理中所面临的风险因素越来越多，强化企业风险管理，加强内部控制，建立健全风险导向下的内部控制体系对于企业提升科学化管理水平，增强企业抵御风险能力具有重要意义。本文围绕风险管理、内部控制，介绍了企业实施风险管理导向下内部控制的可行性及必要性，并介绍了相应的措施。     

浅析新形势下石油企业内部控制面临的机遇、挑战及对策

新形势下随着生产经营内外部环境变化,石油企业内部控制问题既面临着重大机遇也面临着新的问题及挑战。本文从石油企业生产经营内外部环境的变化．分析了其内部控制所面临的基本情况及石油企业的行业特点、产品特征和其内部控制所面临的机遇和挑战,结合石油企业的行业要求和内部控制的相关知识和理论提出了新形势下石油企业加强和提高内部控制质量和水平的建议和对策。     

试论石油企业内部控制的实施

石油企业建立完善的内部控制体系已成为当前石油企业管理者面临的当务之急。石油企业可以结合实际情况，从不同的角度入手建立健全内部控制。本文从完善企业内部控制制度；石油企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；加强会计人员职业道德教育，提高会计队伍的整体素质；加强企业的监督检查四个方面对如何加强石油企业内部控制提出了自己的看法．具有一定的参考价值。     

基于风险管理的内部控制监督检查探究

随着社会经济的不断发展,企业面临的风险呈现多元化,风险管理便成为人们日益关注的焦点。风险是内部控制产生和发展的原因,换句话说,企业的内部控制是以防范和控制风险为目的的。有效的内部控制是保证企业有质量有效益可持续发展的有力保障,而开展监督检查是提升企业风险管控水平,确保内部控制持续有效的关键所在。目前,我国中石油企业内部控制监督检查存在诸多问题,制约着各企业单位的控制效率和效果。文章阐述了内部控制与监督检查的关系,从风险管理的角度,对企业内部监督检查的现状和存在的问题进行了剖析,并结合实际,就提高监督检查的成效和内部控制管理水平提出了改进措施。     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年，我国经济发展迅速，世界市场不断开放，企业面临着前所未有的挑战，此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系，并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

房地产企业基于内部控制的风险管理研究

房地产企业因其行业特点．可能面临较大的财务风险。本文首先分析了企业内部控制与财务风险管理的关系,并基于对房地产企业所面临的财务风险主要来源进行讨论,对不同类型的风险暴露分别给出基于内部控制制度的监控与管理策略。     

企业内部控制与风险防范

内部控制作为治理企业的重要手段之一,越来越受到企业的重视,越来越多的企业建立起自己的内部控制制度,但是其实施效果却差强人意,其中一个很重要的原因就是内部控制在发挥风险防范的同时,本身也面临着各种风险,识别内部控制中存在的风险并加以防范是目前企业迫切需要解决的问题.     

企业如何强化会计电算化下的内部控制

会计电算化在给企业带来诸多便利的同时，也给企业会计信息的准确性、保密性及财产完整性带来了风险。因此，如何强化会计电算化下的内部控制成为企业管理中需要研究的重点课题。本文在对会计电算化给企业内部控制带来的控制环境变化和企业面临的内部控制问题进行分析的基础上，提出了相应措施，以化解会计电算化带给企业的种种风险，充分发挥会计电算化的优势。     

房地产企业基于内部控制的风险管理研究

房地产企业因其行业特点,可能面临较大的财务风险。本文首先分析了企业内部控制与财务风险管理的关系,并基于对房地产企业所面临的财务风险主要来源进行讨论,对不同类型的风险暴露分别给出基于内部控制制度的监控与管理策略。     

浅谈企业内部控制体系的建立——以风险管理为主导

随着市场经济的发展和企业环境的变化，现代企业不仅面临的困难日益增大，而且还会面临一定的风险，这个风险包含的内容是多方面的，而且这种风险已经成为影响企业发展的重要因素。虽然目前许多企业表面存在着其内部控制制度，但在内部控制制度的设计、实施和监督等环节，存在诸多问题。本文以风险管理为主导对企业内部控制体系的建立，进行了一定的分析和探讨，并提出了一定的见解。     

油田企业如何建立有效的内部会计风险体系

面对当前经济发展的新形势，控制着国家经济命脉的石油企业亟需纠正内部漏洞、完善其内部控制制度，防范会计风险。本文首先强调了内部控制制度建设的重要性，其次针对目前企业内部漏洞，提出了具体的完善措施。     

国有煤炭企业基于风险观的内部控制研究

作为国民经济发展的关键领域，大型国有煤炭企业的稳定发展直接关系到国家能源战略与核心竞争力的实现。当前．随着国有煤炭企业规模的不断扩大．在其整体实力不断增强的同时，也面临着一系列风险问题。煤炭企业管理者必须从风险观的角度认识内部控制的重要性，并以此为基础设立控制点，不断完善企业的内控制度，将企业面临的经营风险降至最低。     

加强企业内部控制的探讨

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业经营管理的重要手段。随着我国市场经济的快速发展，经营中面临的不确定性因素也不断增多，面临的风险也不断增大。因此，建立健全企业的内部控制制度就显得尤为重要。本文首先详细介绍了内部控制对企业管理的作用，接着对我国企业内部控制的现状进行了阐述，并对完善企业的内部控制提出了若干举措。