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随着全球经济一体化进程的速度不断加快,市场经济条件下,各行各业的竞争日益激励,施工企业成为其中一员,其进行项目施工过程取得的利润空间被不断打压,企业为了能够生存与发展,它们就必须采取适当的管理措施,以提高抵御经营风险、加强市场竞争的能力,本文通过对施工企业的成本管理及其特征进行详细的概述,研究施工企业成本管理的途径及必要性,最终分析出施工企业外部、内部价值链成本管理,改变最终成本管理的思路,提高企业整体经济效益,对施工企业价值链成本管理实施的可能性产生重要的意义。 相似文献
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价值链理论自产生起就和企业的成本控制相互联系,并迅速的被广泛的应用于各个行业,因此在新时期下的建筑施工成本的控制还需要紧密的和价值链的相关理论结合,充分利用价值链的相关思想和方法,提出新的和企业实际相关的成本控制思路,为更好的实现企业的成本控制奠定基础。本文将从价值链的相关理论出发,对于建筑施工成本控制的问题进行了总结,最后对于价值链下施工企业的成本管理进行分析和论述。 相似文献
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当前社会伴随着互联网的高速蓬勃发展,我们生活工作的信息化水平不断提升,通过"一带一路"建设的社会经济不断发展,社会科学技术迅猛发展,随之而来的是企业的内外部环境的变化,发生了巨大的变革。企业所面临的经济环境出现了巨大的挑战。企业对于成本管理的控制,是在竞争中生存发展的关键要素。本文首先对价值链成本管理方法进行介绍分析,利用价值链相关理论,来说明在成本管理方法中价值链的优势以及在企业财务管理的应用意义,通过阐述我国企业的成本管理缺陷,来把价值链成本管理引入到企业的成本管理当中去,对其中的问题及困难进行深入探讨。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(12)
随着电子商务的高速发展,企业着重关注的方向不再是单一的价格竞争,而是逐步转变为全方位的价值竞争,且更加注重对外部消费者的分析与服务,同时,也更加侧重整个产业价值链的构建与优化。本文以价值链的理论和方法为切入点,分析我国电子商务企业的成本管理,提出展望与建议。 相似文献
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张敏思 《商业经济(哈尔滨)》2013,(23):26-27,60
随着经济全球化的发展,企业所面临的生存环境的不确定性和复杂性大大增加。企业要更好的生存和发展,就必须高标准地加强成本管理。将价值链成本管理体系引入企业管理实践中,从内部价值链、纵向价值链、横向价值链三个方面三管齐下,可以使企业在激烈的市场竞争中实现对资源合理安排和有效利用,使运营成本达到最优化,从而降低企业成本、提高企业销售业绩、增强市场占有率,增加企业价值。 相似文献
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在市场经济的不断发展下,现代企业的成本管理更注重核心竞争力的提升,价值链会计的应用能够满足现代企业的发展需求。本文就传统企业管理中存在的问题,分析价值链会计在企业成本管理中的应用方法,以期对促进企业长远发展有所启示。 相似文献
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随着企业之间的竞争愈演愈烈,许多企业意识到想要在市场经济大环境中稳定地位,就要逐步改进企业原有的成本管理模式、优化成本管理操作流程.本文将基于价值链的成本管理理论与只关注企业内部生产管理活动的成本管理理论进行了比较,相比仅注重企业内部生产管理活动、缺乏全面管理理念的传统成本管理模式而言,价值链成本管理优势较为明显.同时... 相似文献
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在日益变幻的市场环境下,传统的成本管理方式已经不符合现代市场发展的要求,为使企业长久发展,本文依据价值链成本管理理论,针对传统管理方式存在的问题进行分析,指出基于价值链视角的成本管理方式对应的解决优势,并提出了基于价值链的成本管理在企业中的应用建议,以期为企业成本管理提供帮助,提高企业相对竞争优势,增强企业的整体实力,推动企业的可持续发展。 相似文献
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价值链管理在企业成本控制中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
价值链管理是现代成本管理的发展方向,本文从价值链以及价值链管理出发,通过分析当前我国成本管理中存在的问题,提出从价值链管理角度加强成本管理的对策,提高企业竞争力。 相似文献
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通过对价值链的简介、价值链与战略成本的分析,竞争优势与价值链,价值链的企业管理成拳分析及步骤四方面进行论述,以促成企业战略成本管理的形成. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(22)
价值链成本管理作为一种具有战略意义的成本管理模式,可以有效地推动企业竞争优势的探寻与形成。在一定程度上,高新技术企业与传统企业在成本管理上是不同的。本文以高新技术企业的特征为切入点,分析了高新技术企业的价值活动,提出应从产品研发、产品设计、产品生产和市场管理四个方面进行价值链的成本管理,最终促进企业竞争优势的形成。 相似文献
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随着全球化进程的加快,国外食品企业纷纷涌入我国,这给我国企业的生存与发展带来了巨大的危机与挑战.在当前日益激烈和复杂的市场经济环境下,传统的成本管理模式由于管理范围狭窄、缺乏战略性,已经无法满足食品企业的发展需求.为此,本文针对当前食品企业成本管理存在的问题,从价值链的角度,对食品企业内外部价值链进行深入分析,并提出了... 相似文献
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张玉兰 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
在一浪高过一浪的激烈竞争浪潮中,企业如何求得长期的生存和发展,已不是仅靠企业加强内部的管理职能所能奏效的.价值链分析是企业战略管理系统中的一个不可或缺的步骤.想要运用战略成本管理就必须掌握价值链的含义、价值链分析的作用及价值链分析的步骤等.本文通过对价值链理论的介绍,并结合企业战略成本管理中存在的问题进行分析. 相似文献
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随着经济的全球化和信息化,制造业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化,制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越密切。传统成本管理方法越来越不能适应制造业的发展变化,价值链成本管理应运而生,本文针对制造业价值链成本管理进行了初步探究。 相似文献
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价值链会计与成本管理的结合运用是现代企业所寻求的新型成本管理模式。与企业传统的成本管理模式相比,它更加注重培养企业的核心竞争力,使企业在行业中取得持久的竞争优势。 相似文献
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价值链理论视野下物流企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王耀燕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(22)
价值链是不断增加附加价值的生产或流通的链条,这个链条虽然消耗资源,但从总体来看,它具有价值增加的特征。物流企业的价值链,应当是从物流任务开始到物流任务完成的价值传递系统。物流企业的成本管理,可以减少价值链条上的资源消耗,实现价值链中增值流的快速传递。在价值链理论的指导下,物流企业成本管理应当坚持一定的原则、遵循一定的程序。 相似文献