现代医院人才培养模式分析

人才培养是医院在医疗市场化大潮中提高核心竞争力的重要举措,人才战略被视为现代医院提升服务质量,增强发展潜力的重大战略部署。本文就我国公立医院人才培养现状进行研究和分析,并借助发达国家医学人才培养理念,结合我国医疗卫生体制改革的实际,科学提出适应我国公立医院发展的人才培养模式,促使我国公立医院建设起完备的人才培养机制。     

浅谈公立医院人力资源管理的新路径

目前，在国家整体体制不断深入的大环境下，公立医院要重视人才的培养，以提升人才的素质，这也是为了使公共医疗机构能够更好地在市场经济环境下生存和发展，然而，我国公共医疗机构的人才培养还面临许多问题。本文重点论述了在公立医院中，对人力资源管理的重要性以及存在的一些问题进行了论述，与现实相联系，对公立医院中的人力资源管理进行了深入的探讨，期望能够在这次对人力资源的管理的研究中，能够对具体的管理工作的开展产生一定的推动效果。     

公立医院人才培养建设

在此新医改社会发展背景下,若想促使公立医院的发展可以顺应时代的发展趋势,并能满足人们对于医疗事业的发展需要,就应当积极构建人才队伍,创新的人才培养建设是对公立医院人才队伍建设的有力保障。文章主要阐述了公立医院人力资源管理中人才培养建设的积极作用。     

公立医院经济运行内部控制机制研究

公立医院内部控制制度的推行与完善是深化我国医疗改革和促进我国公立医院经济运行的要求，近年来，国家投入了大量资金来促进公立医院医药卫生体制改革的进一步深化，弥补我国在医疗服务方面存在的问题和不足。公立医院加强其内部控制，可以使这些资金更好地发挥其作用。本文主要从我国公立医院实行内部控制制度的背景、当前我国公立医院经济运行在内部控制方面存在的问题和完善我国公立医院经济运行内部控制机制的对策与措施三个方面就“公立医院经济运行内部控制机制研究”这一问题进行了分析和探讨。     

我国公立医院财务管理问题研究

长期以来,我国的公立医院一直生存在国家财政的庇护之下,市场竞争机制的缺乏也使得公立医院对于盈亏问题一直缺乏必要的敏感性。另外，传统落后的公立医院的财务观念也加剧了这种公立医院特有的财务管理混乱的局面。严重的阻碍了我国卫生事业的健康发展。本文通过对公立医院财务管理问题的探究和分析,从公立医院的财务管理目标出发，提出了我国公立医院财务管理存在的问题以及改进的措施。     

基于区属公立医院专项资金内部审计检查分析

区属公立医院在我国医疗卫生体系中具有重要的地位,肩负着疾病诊疗、医学研究、科研创新、人才培养等重大职能,对社会的稳定发展有着重要的促进作用。专项资金是公立医院完成各项工作任务、促进医院发展的重要资金来源,因此,提高专项资金的使用效益对区属公立医院来说具有非常重要的意义,必须加大内部审计检查力度,保证专项资金的效用能充分发挥出来。文章简述了区属公立医院专项资金内部审计检查的内容,并对审计中发展的问题进行了具体分析,最后提出加强区属公立医院专项资金内部审计检查的措施。     

浅析公立医院财务管理现状及对策

随着当前医药卫生改革的不断深化，公立医院将面临着许多新情况新问题，提高医院内部管理水平，是现代医院发展的必然趋势。作为医院管理的重要环节，财务管理对于公立医院的可持续发展至关重要。但从我国公立医院财务管理的现状来看，其运作并不理想，存在着很多问题，这严重影响了公立医院的正常运作和健康发展。因此，如何改善医院的财务管理制度成为了公立医院乃至整个我国医疗卫生体系发展道路上的一个急需解决的难题。笔者试从目前我国公立医院财务管理的现状出发，分析其存在的问题并提出解决之策。     

新医改背景下县级公立医院的财务管理问题探析

随着我国市场经济的快速发展，我国政府对医疗行业进行了全面地改革，但是政府对医疗行业的投入仍然跟不上我国经济的发展速度。因此，为了使公立医院能够正常运营，在新医改下很多公立医院施行很多激励性政策使医院的收入提高，以适应时代的发展。本文首先阐述了公立医院以及财务管理的相关概念，并讨论了公立医院财务管理的职能所在，然后针对新医改下县级公立医院财务管理方面所存在的不足进行了论述，最后对于新医改下县级公立医院财务管理提出了一些建议及意见。     

公立医院财务管理与业财融合存在的问题和对策探究

随着社会经济的发展，公立医院财务管理面临着越来越多的挑战，特别是在大数据时代下，公立医院财务管理与业财融合的关系紧密，但在实践中，存在着一些问题，如业财融合理念认识不够、缺乏业财融合复合型人才、内控制度不完善、信息建设滞后、绩效考核机制不完善等。因此，提出了一些对策建议，如提高业财融合理念、加强业财融合人才培养、完善内控制度、加强智慧医院建设和完善绩效考核机制。本文旨在探讨公立医院财务管理与业财融合存在的问题和对策，为公立医院的财务管理和业财融合提供一些参考和启示。     

全面预算管理在公立医院成本控制中的作用探讨

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，有必要对其进行深入研究。本文将全面预算管理作为研究对象，简单叙述其基本概念，分析其在公立医院成本控制中的作用，并从完善流程、优化机制、发展战略、信息化建设等维度，详细研究全面预算管理在公立医院成本控制中的应用策略。旨在为公立医院提供有关全面预算管理的技术指导，提升成本控制质量与效率，提升公立医院综合管理水平，保障我国医疗体系的可持续发展。     

基于绩效管理下的公立医院全面预算管理研究

随着医改进程的不断深化、医疗市场的不断放开，我国公立医院所处的经营环境发生了巨大的变化，为提高公立医院的竞争力，适应医改的要求，解决医疗卫生领域的主要矛盾，推进健康中国战略，更好地服务于人民，实施全面预算管理是现代公立医院管理发展的必然选择。实施全面预算管理能够促进医院精细化管理，加强内部成本管控，改善经营状况，帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文探索分析了我国公立医院目前存在的预算管理问题，结合全面预算管理的概念及绩效管理的要求，提出了多种应对措施，以完善优化公立医院的预算管理工作，从而提高公立医院高质量发展。     

基于沃尔分析法的公立医院绩效评价探析

随着我国经济和科技的发展，人们越来越关注卫生医疗事业，但是卫生医疗事业发展滞后于经济社会发展，对公立医院的绩效评价有失精准。因此，文章借鉴广东省三级公立医院现行绩效考核指标，并结合A市公立医院实际状况，运用沃尔评价法原理，对A市公立医院的绩效进行了评价，以期为其他公立医院的决策提供参考意见。     

公立医院运营管理难点及策略研究

近年来我国持续加大医疗体系改革工作力度，以此加快现代化医院建设。针对公立医院来说，是我国医疗体系结构的核心内容，其经营状况、发展质量会直接影响到我国的医疗水平，因此必须要积极响应医疗体系改革，在实际运用中不断创新优化管理模式，充分发挥出公立医院对于社会发展的积极价值。但针对当前医疗体系改革背景下的公立医院运营管理工作来说，仍存在着多方面的不足。作为集中医疗的场所，公立医院必须要以提供更高质量、贴心的医疗服务作为目标，不断优化提升自身的运营管理水平以及效率，以此保证各项医疗资源得到合理的配置。基于此，本文针对公立医院运营管理工作中的难点、不足进行分析，并提出合理化建议，希望为相关从业人员给予理论参考，保证公立医院的良性可持续性发展。     

探讨新制度下如何加强公立医院固定资产的内部控制

伴随我国经济的不断发展。加上我国医疗制度的改革。国家对于医疗卫生事业的建设愈加重视．因为公立医院承担着我国大部分社会公共卫生工作，一直以来都是由国家投资建立，资产属于公有制。当前新的医疗政策改革的目的在于不断推进公立医院固定资产管理水平的提高以及继续提升公立医院的医疗卫生服务水平．随着政府对医院医疗的投入不断加大，可以看出国家对于医疗事业的重视。所以只有做到对公立医院固定资产公正、全面、真实的评估。才能保障公立医院创造更多的社会效益。真正提升综合实力。     

DRGs支付背景下的医院经济运营应对分析

医保支付方式的改革，对我国公立医院经济运营带来了较大的影响。本文立足于DRGs支付改革背景下，针对公立医院经济运营中主要面临的问题，提出具体的应对措施，旨在促进公立医院高质量发展。     

公立医院实行会计委派制的若干思考

随着我国公立医院会计问题的不断加深。公立医院的管理体制弊端越加明显。笔者将从公立医院实行会计委派制的积极作用以及不足之处总结出一些改进方法，使公立医院的会计委派制工作落入实处为公立医院会计工作存在的问题找到更好的解决方案。     

公立医院筹资管理

公立医院是我国重要公益性事业单位．持续有效的资金来源是保证是其经营发展的前提。本文将介绍我国公立医院资金筹集管理的原则与意义，然后根据我国公立医院的筹资管理总体现状，分析其中存在的不足与问题；最后提出相关的解决措施以改善筹资管理的水平。     

公立医院加强固定资产管理的思考

公立医院的固定资产管理工作,是医院日常工作中不可或缺的一部分,其在提高公立医院医疗水平上也起着间接的作用。 文章结合某公立医院的实际案例,对公立医院如何加强固定资产管理进行了探讨,从制度建设、人才培养和信息化建设等多个方面进行了研究,希望能为今后的相关工作提供参考借鉴。     

公立医院固定资产管理现状分析与控制策略研究

公立医院作为事业单位，在医疗卫生改革过程中发挥着极为重要的作用，随着医改的持续深入，越来越多的公立医院对于固定资产管理工作逐渐重视。只有对医院实行系统化、精细化、信息化的资产管理，才能提升公立医院的竞争力，实现经济与社会效益双赢。但是由于公立医院的特殊性，在具体固定资产管理过程中会出现管理风险，因此管理人员就要结合公立医院的实际情况，分析现状及原因，制定控制措施，从不同方面提高资产管理工作水平，促进我国公立医院的稳定持续发展。本文以公立医院固定资产管理为例，对其管理现状以及控制措施进行了深入分析。     

公立医院的财务分析

公立医院是我国医疗服务体系中一个重要组成部分．它与私立医院不同，具有一定的公益性质。属于国有单位。同时，每年家机关和政府机构也会拨竹一定款项给公立医院，以维持其正常运营。有鉴于此，公主医院的财务分析工作极其重要。从本质上说，公立医院财务分析是一种分析方法，指的是依据一定的标准，按照规范的程序核壹、比较公立医院会计资料后，对公立医院财务状况、现金流量等指标进行分析．总结医院过去一段时间的经营成效进而预测公立医院未来发展趋势。本文简述了公立医院财务分析的内涵，提出建构公立医院财务分析指标体系，使公立医院的整体财务管理水平提高。促进医院健康发展。